Должностная инструкция начальника отдел логистики - добавлено 106 комментария(ев)

Руководитель отдела логистики, работа руководителем отдела логистики, вакансии руководитель отдела логистики в Москве 15 000 000 соискателей уже нашли работу с помощью Superjob! Начните поиск с бесплатного размещения резюме Каждый день мы будем присылать вам самые актуальные вакансии по вашему запросу «Руководитель отдела логистики» Составление плана по подготовке и внедрению нового проекта, определение контрольных точек; Формирование плана и бюджета проекта; Формирование команды проекта; Участие в разработке детального бизнес-плана; Контроль подготовки необходимой документации для внедрения. Высшее образование; Подтвержденный успешный опыт реализованных проектов; Важно. Отличное понимание процессов управления складской и транспортной логистикой; Руководство, участие в проектах внедрения систем класса TMS Transportation Management SystemWMS. Управление товарными потоками в пределах гипермаркета, между гипермаркетом и внешним складом ; Формирование графика поставки товара с учетом требований руководителей отделов, сезона, выходных ; Работа с провайдерами логистических услуг тендеры, оценка качества. Общее руководство и администрирование всех процессов в отделе закупок, товарной и транспортной логистики Организация и осуществление закупок продукции у поставщиков с учетом ключевых показателей эффективности обеспеченность товарным запасом, оборачиваемость ТЗ. Высшее профильное образование Опыт работы от 3-х лет аналогичной должности алкогольная, фармацевтическая, канцелярские товары, запчасти и комплектующие или в других торговых компаниях, где кол-во позиций в ассортименте не менее нескольких тысяч штук Отличное. Оптимизация бизнес-процессов внутри отдела Руководство работой отдела и контроль исполнения всех функций, возложенных на отдел, а именно: организация погрузочно-разгрузочных работ и доставки грузов; прием и сдача грузов; оптимизация маршрутов перевозки грузов. Подтверждённый, результативный опыт работы не менее 2-х лет Продвинутый пользователь 1С, MS Office, ТМС Проведение исследований рынка транспортных услуг Координация взаимодействия транспортного отдела с другими подразделениями Обеспечение качественного выполнения транспортных услуг Контроль бюджета транспортных затрат Подготовка материалов для проведения служебных. Опыт работы на аналогичной должности от 2-х лет Опыт с разнотемпературной доставкой и разным тоннажем Законченное высшее образование Умение эффективно управлять командой Организация бесперебойного снабжения. Уменьшение себестоимости закупаемых товаров и оборудования. Соблюдение утвержденной сметы затрат. Совершенствование работы отдела, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности использования. Опыт работы по направлению не менее 3 лет. Закупки ПКИ и ЭРИ. Опыт работы на предприятиях приборостроения. В вендинговую компанию торговля через торговые автоматы требуется руководитель отдела логистики и склада. Вакансия возникла в связи с потребностью в замещении человека изменении бизнес-процессов товародвижения. От успешного кандидата будет требоваться: 1. Рабочее место находится в пос. Родники, Раменского района Опыт работы на данной позиции обязателен от 3 лет. Работа на распределительном центре с адресным многоуровневым хранением с поддержанием температурного режима. Определение потребностей по изменению. Опыт работы в консалтинге Опыт работы с автоматизацией склада и ячеечным хранением Опыт работы с продуктами питания обязателен. Готовность предоставить рекомендации Руководство складским комплексом класса А и отделом логистики. Организация транспортной логистики с нуля. Эффективный опыт управления складской и транспортной логистикой на складских комплексах класса А от 5 лет. Обеспечение бесперебойной работы склада и транспортной службы; Руководство работами по приему, размещению, хранению и отпуску товара на складе 15000 м2; Обеспечение бесперебойного документооборота внутри подразделения и со смежными структурными подразделениями. Образование высшее; Опыт работы директором по логистике не менее 3-х лет; Опыт управления складской и транспортной логистикой; Высокая работоспособность и ответственность; Опыт оптимизации и сокращения издержек; Опыт внедрения WMS. Организационное и оперативное руководство работой отдела; Планирование и организация логистической составляющей процесса поставок бункерного топлива Контрагентам на внутреннем рынке и на экспорт; Координация работы с профильными службами Общества по организации. Обязателен опыт работы в железнодорожных структурах не менее 10 лет на аналогичных должностях. Претензионной работы по количеству и качеству; 4. Процедуры оферты и акцептования договорного. Оперативное управление отделом транспортной логистики. Контроль за соблюдением и выполнением графиком доставки грузов скоропорт. Контроль своевременного технического обслуживания и ремонта автопарка. Организация оперативного устранения неисправности на линии. Опыт работы руководителем транспортно-логистической службы свыше 3-х лет. Уверенный пользователь ПК, 1С. Водительские права категории B.

• Последнее изменение этой страницы: 23.09.2016

Gb-share128: Новости

• 
• Новости
• 

Должностная Инструкция Специалист Отдела Транспортной Логистики

Должностная Инструкция Специалист Отдела Транспортной Логистики

• Настоящая должностная инструкция определяет функции, права и обязанности Начальника отдела логистики (далее – «НОЛ»). правила коммерческого осмотра транспортных средств;; инструкции по учету погрузки и выгрузки.
• Перед тем как написать должностную инструкцию на логиста или менеджера по цепи, поэтому логично будет распределить сотрудников отдела логистики по «направлениям». Разработка транспортных условий контрактов.
• Должностная инструкция начальника отдела логистики нормативные акты, регламентирующие транспортные перевозки; товарный ассортимент и.

Общество с ограниченной ответственностью «УТВЕРЖДЕНО» «Синегерия» город Москва Приказом № …… Российская Федерация от ………….200__ г. Должностная инструкция Начальника отдела логистики №. 200__ г. г. Москва 1. Общие положения Настоящая должностная инструкция определяет функции, права и обязанности Начальника отдела логистики (далее – «НОЛ»). НОЛ назначается на должность и освобождается от должности приказом Генерального директора. НОЛ находится в непосредственном подчинении Генеральному директору. НОЛ обязуется исполнять требования, вытекающие из локальных нормативных актов Компании, настоящей должностной инструкции, приказов и распоряжений Генерального директора. Режим работы с 9-30 до 18-00 часов, перерыв на обед с 13-00 до 14-00 часов. НОЛ должен знать: основы организации и управления системой движения материальных и связанных с ними информационных потоков правила перевозок и порядок оформления документов на перевозку грузов; технические условия погрузки и крепления грузов; должностную инструкцию приемосдатчика груза; правила коммерческого осмотра транспортных средств; инструкции по учету погрузки и выгрузки грузов при перевозках различными транспортными средствами; инструкцию по актово-претензионной работе; инструкцию по розыску пропавших грузов; стандарты на условия транспортирования и упаковку грузов; перспективы технического развития Компании; порядок ведения учета снабженческих и складских операций, условия договоров на перевозку и хранение грузов, на аренду складских помещений и оборудования; порядок расчетов за оказанные услуги и выполненные работы; правила эксплуатации средств вычислительной техники, коммуникаций и связи; структуру управления Компанией; права и обязанности сотрудников и режим их работы; основы экономики, организации труда и управления; основы организации труда и основы законодательства о труде; правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности. 3. Должностные обязанности НОЛ В целях реализации работ по отправлению по назначению поступающих грузов и сопроводительных документов, обеспечению их сохранности и своевременной доставки адресатам, а также повышения эффективности работы и снижению издержек на доставку товаров НОЛ: Участвует в заключении договоров с поставщиками, согласовании условий и сроков поставок, подготавливает спецификации. Обеспечивает организацию приемки продукции изделий по количеству, качеству и в сроки, предусмотренные договорами, их складирования. Дает заключения по претензиям и организует подготовку документов для предъявления претензий поставщикам, связанных с невыполнением ими договорных обязательств. Разрабатывает графики поставок продукции на основе утвержденных сроков завершения реализации проектов. Осуществляет контроль за соблюдением поставщиками установленных графиков поставок, качества и комплектности оборудования. Составляет акты, ведет переписку по претензиям при нарушении поставщиками договорных обязательств, согласовывает изменения сроков поставок. Контролирует правильность количественной и качественной приемки продукции, её складирования, своевременность передачи подразделениям Компании и клиентам. Организует грузовые и коммерческие операции по приему, взвешиванию, погрузке, сортировке, перегрузке, выгрузке, хранению и выдаче грузов, перевозимых автомобильным, морским, речным, воздушным транспортом и по железным дорогам. Ведет оперативный учет своевременности отгрузки возвратной тары, в необходимых случаях ведет розыск не поступивших грузов. Участвует в проведении инвентаризаций, изучает причины образования излишних сверхнормативных материальных ресурсов и неликвидов, принимает меры по их реализации. Ведёт контроль за составлением коммерческих актов и актов общей формы при обнаружении несохранных перевозок грузов. Осуществляет контроль за соблюдением требований охраны труда и эффективного использования погрузочно-разгрузочных машин и механизмов. Принимает меры по сокращению сроков простоя транспорта под погрузкой и выгрузкой грузов. 4. Права НОЛ имеет право: На надлежащим образом оборудованное рабочее место. Получать всю необходимую информацию, связанную с деятельностью отдела логистики. Рекомендовать генеральному директору принять/уволить сотрудников отдела логистики. Устанавливать режим работы сотрудников отдела логистики. Вносить предложения по совершенствованию работы по улучшению обслуживания клиентов Компании, условий труда подчиненных ему сотрудников Компании. 5. Ответственность НОЛ несет ответственность за четкое соблюдение своих обязанностей в соответствии с настоящей должностной инструкцией и за ущерб, причиненный Компании в соответствии с договором о полной материальной ответственности. За несвоевременное и некачественное выполнение должностных обязанностей и/или не использование предоставленных ему прав, НОЛ может быть: депремирован в размере до 100 % от расчетной премии, планируемой к получению от оборота товаров; депремирован в размере до 100 % от расчетной премии отдела; временно отстранен от исполнения своих обязанностей до окончательных результатов служебного расследования и принятия решения о продолжении его работы в Компании; уволен (в установленном порядке, с соблюдением норм Трудового кодекса РФ с формулировкой «в связи с утратой доверия» или «в связи в обнаружившимся несоответствием занимаемой должности»), если его деятельность нанесла прямой действительный ущерб(вред) Компании и имеется причинно-следственная связь между его действиями и конечным результатом, а также совершения им виновных действий по непосредственному обслуживанию денежных или товарных ценностей, если эти действия дают основание для утраты доверия к нему со стороны администрации Компании. 6. Взаимоотношения с другими подразделениями и должностными лицами Компании Должностные лица, структурные подразделения, сторонние организации Информация, получаемая сотрудником Информация, передаваемая сотрудником 1 2 3 Фамилия, и.о. Должность Начальник Отдела кадров Начальник Отдела логистики Начальник Отдела Виза Дата С должностной инструкцией ознакомлен/а. ……. /________________/. 200__ г. фамилия, и.о.

1.1. Начальник отдела логистики (далее начальник отдела) относится к категории руководителей. 1.2. Назначение на должность начальника отдела логистики и освобождение от нее производиться приказом директора ООО «Техполимер» (далее предприятие). 1.3. Начальник отдела непосредственно подчиняется директору предприятия. 1.4. Начальник отдела осуществляет координацию деятельности подразделений предприятия и рациональную организацию материальных потоков.

Начальник отдела комплектации оборудования

Должностная инструкция менеджера по логистике Менеджер по логистике, или основы таможенного и транспортного законодательства; Менеджеру по логистике непосредственно подчиняются работники отдела логистики.

77 вакансий Специалиста по логистике с зарплатой от 30000 рублей. Менеджер по транспортной логистике / Специалист отдела логистики. Руководство работой службы логистики; Обеспечение контроля процесса.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ Подбирается из числа квалифицированных специалистов, обладающих другими руководящими материалами в области транспорта, складского хозяйства;.

Должностные инструкции начальника управления транспортной логистики

• Фильмы
• Игры
• Музыка
• Софт
• Книги

Должностные инструкции, каталог должностных инструкций. На. * самые скачиваемые должностные инструкции (помечены). СКЛАДОМ; Должностная инструкция МЕНЕДЖЕРА ПО ЛОГИСТИКЕ; Должностная инструкция. Должностная инструкция НАЧАЛЬНИКА ТРАНСПОРТНОЙ СЛУЖБЫ.Должностная инструкция Руководителя отдела логистики * Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Руководителя отдела логистики. 1.2. Организация и координация и управление логистическими процессами предприятия. 2.2. Организация обработки транспортной и товаросопроводительной. Должностная инструкция директора по логистике * Большая подборка примерных форм должностных инструкций для различных специализаций. Экономику и организацию перевозок грузов на всех видах транспорта. - Методы и порядок планирования запасов и управления ими.Должностная инструкция начальника отдела логистики * Должностная инструкция начальника отдела логистики. логистического управления; нормативные акты, регламентирующие транспортные перевозки;. Должностная инструкция менеджера по логистике. | Клуб. * Так, начальник отдела логистики является центром анализа и обработки положения на. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и. Анализ, планирование, организация и управление (включая. Организация погрузки товаров на транспортные средства.Должностная инструкция менеджера по логистике — образец. * Предлагаемый образец должностной инструкции менеджера по логистике не зря. на нем лежат организация отгрузок, закупок, управление запасами и так далее. основы транспортного и таможенного законодательства;.Должностная инструкция начальника транспортной службы. * 20__г. N_________ Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на. На должность начальника транспортной службы предприятияРуководитель / Начальник отдела закупок и логистики, Санкт. * Должностные обязанности и достижения: Бизнес-консалтинг. Организация и управление транспортной и международной логистикой; Совместная с. Должностные инструкции по подразделениям предприятия и. * Должностная инструкция заместителя начальника отдела управления внешнеэкономической деятельности. Должностная инструкция инженера транспортной службы. Должностная инструкция начальника отдела логистики.Должностная инструкция менеджера по логистике. * С другой стороны, должностная инструкция менеджера по логистике может включать только один участок. основы таможенного и транспортного законодательства;. методы и порядок планирования запасов и управления ими;Должностные инструкции. Образцы должностных инструкций * Примеры и образцы должностных инструкций популярных профессий, которые вы можете. Директора управления банка (начальника самостоятельного отдела). Менеджера по логистике. Начальника транспортной службы.Типовая должностная инструкция руководителя (начальника. * Должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и. Руководитель (начальник) отдела логистики является организатором. в области транспорта, складского хозяйства; стандартами и техническими. 1.8 Умения и навыки: способность к анализу, планированию и управлению.Должностная инструкция Начальника отдела логистики * Настоящая должностная инструкция определяет функции, права и обязанности Начальника отдела логистики (далее – «НОЛ»). основы организации и управления системой движения материальных и связанных с. правила коммерческого осмотра транспортных средств;; инструкции по учету погрузки и. Должностные инструкции * Должностная инструкция: директор по логистике · Должностная. Должностная инструкция: начальник бюро оперативного управления отдела сбыта. Должностная инструкция: начальник транспортной службы предприятия.Должностная инструкция заместителю начальника склада по. * Заместителя Начальника склада по транспортной логистике. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и. Должностная инструкция начальника отдела логистики * Должностная инструкция начальника отдела логистики. Утверждаю. нормативные акты, регламентирующие транспортные перевозки;. - товарный. основы экономики, организации производства, труда и управления;. - основы. Должностная инструкция менеджера по логистике * Должностная инструкция менеджера по логистике Менеджер по логистике, или логист, - это специалист, который оптимизирует. основы таможенного и транспортного законодательства;. методы планирования запасов и управления ими;. Начальник отдела кадров Григорьева А.Т. ГригорьеваДолжностная инструкция директора по логистике * Должностная инструкция директора по логистике. проектировать и использовать системы, схемы управления запасами, разрабатывать. эффективных схем работы транспортных компаний и оптимальных видов транспорта. Бланки: Должностная инструкция логистику * Бланки: Должностная инструкция логистику. Логистик назначается на должность и освобождается от нее приказом руководителя организации по представлению начальника отдела. основы таможенного и транспортного законодательства;. методы и порядок планирования запасов и управления ими;.Должностная инструкция начальника отдела логистики (рус. * Должностная инструкция начальника отдела логистики (рус.). и другими руководящими материалами в области транспорта, складского хозяйства;. Умения и навыки: способность к анализу, планированию и управлению.

Скорость: 8126 Kb/s

Образец резюме - руководитель отдела доставки, заместитель директора по логистике, начальник транспортного отдела

text-autospace:none">Должность: Руководитель отдела доставки, заместитель директора по логистике, начальник транспортного отдела.
Зарплата (минимум): 50 000 руб.
График работы: полный рабочий день

text-autospace:none">Опыт работы:

text-autospace:none"> более 5 лет

text-autospace:none">ООО «Мясной Дом Бородина» (производство и продажа колбасных изделий и мясных деликатесов): с мая 2008 по декабрь 2012
Должность: Начальник транспортного отдела
Организация работы транспортного отдела. Работа с привлеченным транспортом (ООО‚ ИП‚ частники) Сверки по счетам‚ выставляемым сторонними перевозчиками. Маршрутизация. Обеспечение бесперебойной и своевременной доставки продукции‚ как по федеральным сетям‚ так и по розничным торговым точкам (Москва‚ Область‚ регионы). Оптимизация затрат и снижение транспортных расходов. Оперативное планирование и бюджетирование отдела‚ анализ затрат. Маршрутизация‚ составление оптимальной схемы перевозки грузов. Контроль за выполнением задания водителями. Выбор вида транспорта и транспортных тарифов‚ взаимодействие с транспортными компаниями. Непосредственная работа по поиску и привлечению поставщиков транспорта. Обеспечение и контроль над расходами‚ тех. обслуживание‚ ремонт и т.д. Учет и контроль ГСМ. Взаимодействие с государственными структурами (ГИБДД‚ Технадзор‚ военкомат‚ транспортная инспекция). Оказание информационной поддержки при ДТП и сопровождение до ремонта. Заключение договоров и контроль выполнения договорных обязанностей с поставщиками. Участия в проектах по организации и развитию новых направлений деятельности Компании в области транспортной логистики. Подбор персонала‚ адаптация и обучение. Разработка должностных инструкций‚ систем мотивации сотрудников. Решение нестандартных и проблемных ситуаций; Отчетность водителей. Ведение необходимой транспортной документации. Учет рабочего времени работников отдела.

text-autospace:none">ООО "Каталог - Сервис": с июля 2005 по май 2008
Должность: Руководитель отдела доставки
Руководство отделом доставки. Регламентация‚ написание должностных инструкций‚ требований. Маршрутизация. Курьерская доставка по Москве и ближайшему Подмосковью. Отправка грузов ж/д‚ авиа и авто транспортом Федеральным клиентам. Контроль своевременности доставки продукции по Москве‚ МО и регионам РФ‚. Межскладские перемещения. Заключение договоров с ФГУП "Почта России"‚ ЕМС‚ Грузовозофф и другими перевозчиками. Контроль своевременного отчета подчиненными: за полученные‚ доставленные и выданные материальные ценности. Контроль соблюдения сроков доставки. Правильность документооборота и внесение информации в КИС. Решение конфликтных ситуаций. Подбор‚ адаптация персонала. Табелирование и расчет з.п. сотрудников отдела.

text-autospace:none">ООО "Товарищество Н.Л. Шустовъ съ сыновьями": с декабря 2004 по май 2005

text-autospace:none">Должность: Начальник транспортного отдела
Развитие отдела с "0". Руководство коллективом отдела. Построение связей и взаимодействие с внутренними подразделениями. Заключение договоров со сторонними организациями. Маршрутизация. Табелирование и учет рабочего времени сотрудников. Контроль исполнения сотрудниками отдела инструкций и утвержденных технологий при выполнении функциональных обязанностей. Контроль соблюдения сроков доставки товара и своевременная финансовая отчетность водителей – экспедиторов‚ диспетчеров. Контроль соблюдения сроков доставки товара. Контроль ведения документооборота. Участия в проектах по организации и развитию новых направлений деятельности Компании в области транспортной логистики. Организации и развития взаимодействия подразделений Компании с поставщиками транспортных‚ услуг по ТО и ремонту техники Компании. Выявления и сокращения издержек Компании в области транспортной логистики. Подбора и‚ обучения и развития персонала транспортной логистики Компании. Работа с документацией‚ относящейся к процессам авто перевозок‚ с бухгалтерской документацией‚ ведение договорной и претензионной работы‚ ведение отчетной документации по транспортным процессам.

text-autospace:none">ЗАО "База №4 Группы предприятий ОСТ": с мая 2002 по декабрь 2004
Должность: начальник отдела транспорта и экспедиции
Создание и развитие отдела с "0". Руководство коллективом отдела. Построение связей и взаимодействие с внутренними подразделениями. Заключение договоров со сторонними организациями. Маршрутизация. Табелирование и учет рабочего времени сотрудников. Контроль исполнения сотрудниками отдела инструкций и утвержденных технологий при выполнении функциональных обязанностей. Контроль соблюдения сроков доставки товара и своевременная финансовая отчетность водителей -экспедиторов‚ диспетчеров. Контроль соблюдения сроков доставки товара. Контроль ведения документооборота. Работа с документацией‚ относящейся к процессам авто перевозок‚ бухгалтерской документацией‚ ведение договорной и претензионной работы‚ ведение отчетной документации по транспортным процессам.

text-autospace:none">Профессиональные навыки:

text-autospace:none"> Транспортная логистика‚ маршрутизация‚ диспетчеризация‚ правила и порядок приема и передачи товара‚ документация‚ техника ведения деловых переговоров.

text-autospace:none"> Организация и развитие взаимодействий подразделений Компании с поставщиками транспортных‚ услуг по ТО и ремонту техники Компании.

text-autospace:none"> Взаимодействие с госорганами в области эксплуатации автотранспортной техники; взаимодействия со структурами "РЖД ".

text-autospace:none"> Подбор‚ обучение и развитие персонала транспортной логистики Компании. Работа с документацией‚ относящейся к процессам авто перевозок‚ с бухгалтерской документацией‚ ведение договорной и претензионной работы‚ ведение отчетной документации по транспортным процессам.

text-autospace:none">Основное: высшее
Московский Государственный Открытый Университет‚ Машиностроительный факультет: (высшее (специалист)), с 1994 по 2001
Специальность: инженер-механик
Дневная форма

text-autospace:none">Повышение квалификации:

text-autospace:none">Учебное заведение: Управление государственного автодорожного надзора
Год получения: 2009
Название курса (экзамена): Прохождение аттестации по БДД, Управление государственного автодорожного надзора

Учебное заведение: Учебно-курсовой комбинат "Автодор"
Год получения: 2009
Название курса (экзамена): Квалификационная подготовка по организации перевозок автомобильным транспортом в пределах РФ

Учебное заведение: Консалтинговая организация "Бизнес-инжиниринговые технологии"
Год получения: 2006
Название курса (экзамена): Семинар-практикум "Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес - процессов

text-autospace:none"> Английский: начальный

text-autospace:none"> Семейное положение: женат
Дети: есть
Личный автомобиль: есть
Возможность командировок: есть

text-autospace:none">Контактная информация:

Gig-net77: Дневник

Должностная Инструкция Руководителя Группы Логистики

Должностная Инструкция Руководителя Группы Логистики

• Открыть в формате WORD Должностная инструкция начальника отдела логистики. Общие положения. 1.1. Начальник отдела логистики (далее.
• Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Руководителя отдела логистики. 1.2.
• Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и отношения», указаниями Начальника отдела логистики. 1.7.

УТВЕРЖДАЮ __________________ (_________________) (подпись) (фамилия, и.о.) Директор предприятия _________________ _____________________________________ (наименование организации, предприятия) 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность руководителя транспортного отдела. 1.2. Руководитель транспортного отдела является основным организатором стратегии Предприятия в области логистики. 1.3. Подбирается из числа квалифицированных специалистов, обладающих хорошими организаторскими способностями, имеющих стаж работы на аналогичной должности не менее 3-х лет. 1.4. Назначается на должность и освобождается от должности, в установленном действующим трудовым законодательством порядке, приказом директора предприятия. 1.5. Подчиняется непосредственно Заместителю директора по логистике. 1.6. В работе руководствуется: методическим и другими руководящими материалами в области организациями международных, внутрироссийских, и внутригородских транспортных перевозок, действующим таможенным законодательством, «Должностной инструкцией», «Положениями, регламентирующими внутрифирменные отношения», указаниями Начальника отдела логистики. 1.7. Основными показателями эффективности работы являются: 1.7.1. организация бесперебойного транспортно-экспедиционного обслуживания клиентов Предприятия по данным им заявкам; 1.7.2. уменьшение себестоимости предоставляемых услуг; 1.7.3. соблюдение утвержденной сметы затрат; 1.7.4. совершенствование работы транспортного отдела, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности использования транспортных средств. 1.7.5. повышение рентабельности. 1.8. В период временного отсутствия Руководителя транспортного отдела его обязанности возлагаются на _______________. 2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ 2.1. Принимать участие в разработке стратегии и ценовой политики Предприятия в области логистики; 2.2. Координировать взаимодействие транспортного отдела с другими подразделениями Предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими системами; 2.3. Контролировать правильность и своевременность исполнения поставленных задач сотрудниками отдела; 2.4. Контролировать соблюдение сотрудниками отдела принятых схем документооборота, правил и сроков подготовки и сдачи документов в архив; 2.5. Принимать участие в рассмотрении коммерческих и претенциозных вопросов, связанных с функциями транспортного отдела; 2.6. Разрабатывать мероприятия, обеспечивающие выполнение утвержденных планов-графиков и смет; 2.7. Контролировать своевременность решения всех вопросов, связанных с доставкой и последующим оформлением грузов; 2.8. Контролировать организацию работы с подвижным и водительским составом, обеспечивать бесперебойную работу транспорта; 2.9. Контролировать правильность и полноту ведения в отделе документации, связанной с выходом в рейсы подвижного и водительского состава; 2.10. Разрабатывать и вносить предложения по совершенствованию схем оформления грузов; 2.11. Своевременно составлять и подавать на согласование смету затрат по доставке и оформлению грузов в соответствии с действующим «Положением о планировании»; 2.12. Контролировать соблюдение норм расчетов по отделу, в соответствии с утвержденной сметой; 2.13. Своевременно и в полном объеме составлять и передавать в бухгалтерию необходимые отчеты; 2.14. Контролировать своевременность сдачи отчетов в бухгалтерию сотрудниками отдела; 2.15. Контролировать подготовку и заключение в установленном порядке договоров со сторонниками организации, связанных с выполнением основных функций и задач транспортного отдела и их выполнение. 3. РУКОВОДИТЕЛЬ ТРАНСПОРТНОГО ОТДЕЛА ИМЕЕТ ПРАВО: 3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности 3.2. Требовать от руководителей всех подразделений предоставления необходимых материалов, отчетов, информации для планирования и организации плановой работы транспортного отдела; 3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам его деятельности, подчиненных ему служб и подразделений. 3.4. Представительствовать от имени Предприятия в других организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к компетенции отдела; 3.5. Вносить предложения по выбору и расстановке персонала, отвечающего за транспортно-экспедиционное обслуживание; 3.6. Проводить совещания по обсуждению вопросов, входящих в компетенцию отдела; 3.7. Издавать распоряжение по отделу о поощрении работников, отличившихся в работе, и о наложении взысканий на работников отдела, нарушивших трудовую дисциплину и должностные обязанности в соответствии с «Положением о мотивации». 3.8. Рекомендовать к принятию на работу и увольнению персонал Предприятия. 4. РУКОВОДИТЕЛЬ ТРАНСПОРТНОГО ОТДЕЛА НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА: 4.1. Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия. 4.2. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей и обязанностей подчиненных ему служб предприятия по вопросам производственной деятельности. 4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения производственных заданий подчиненными службами. 4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений заместителя директора по логистике. 4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу нормальной (безопасной) деятельности предприятия, его работникам. 4.6. Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками подчиненных службы и персоналом, находящимися в его подчинении. 4.7. Нарушение внутреннего распорядка предприятия. 5. РЕЖИМ РАБОТЫ 5.1. Режим работы Руководителя транспортного отдела определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии. 5.2. В связи с производственной необходимостью Руководитель транспортного отдела может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения). 5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности Руководителю транспортного отдела может выделяться служебный автотранспорт. 6. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ 6.1. Настоящая Должностная Инструкция сообщается Руководителю транспортного отдела под расписку. Один экземпляр Инструкции хранится в личном деле работника. С инструкцией ознакомлен ___________________ (подпись) Другие инструкции Должностная инструкция Руководителя транспортного отдела СКЛАД ЗАКОНОВ

Предлагаемый образец должностной инструкции менеджера по логистике не зря относит его к группе руководителей — на нем лежат организация.

СКЛАД ЗАКОНОВ Должностная инструкция руководителя отдела логистики

УТВЕРЖДАЮ __________________ (_________________) (подпись) (фамилия, и.о.) Директор предприятия _________________ _____________________________________ (наименование организации, предприятия) 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Руководителя отдела логистики 1.2. Руководитель отдела логистики является организатором стратегии Предприятия в области логистики. 1.3. Подбирается из числа квалифицированных специалистов, обладающих хорошими организаторскими способностями, имеющих стаж работы на аналогичной должности не менее 3-х лет. 1.4. Назначается на должность и освобождается от должности, в установленном действующим трудовым законодательством порядке, приказом директора предприятия. 1.5. Основной задачей Руководителя отдела логистики является организация и руководство логистическими процессами компании. 1.6. Подчиняется непосредственно директору. 1.7. В работе руководствуется: нормативными, методическим и другими руководящими материалами в области транспорта, по вопросам организации складского хозяйства; стандартами и техническими условиями на хранение товарно-материальных ценностей, организациями закупок, действующим таможенным законодательством, «Должностной инструкцией», «Положениями, регламентирующими внутрифирменные отношения», указаниями Директора, уставом предприятия. 1.8. Основными показателями эффективности работы являются: 1.8.1. оценка четкости и продуктивности организации ежедневной работы 1.8.2. оценка и анализ издержек, связанных с исполнением логистических операций 1.8.3. оценка и анализ производительности операций по логистике. 1.8.4. оценка и анализ затрат рабочего времени на выполнение операций 1.8.5. организация бесперебойного снабжения; 1.8.6. уменьшение себестоимости закупаемого сырья, оборудования и отгружаемых товаров; 1.8.7. соблюдение утвержденной сметы затрат, статей бюджета; 1.8.8. совершенствование работы отдела, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности использования средств. 1.8.9. повышение рентабельности бизнеса в целом. 1.9. В период временного отсутствия Руководителя отдела логистики его обязанности возлагаются на _______________. 2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ 2.1. Организация и координация и управление логистическими процессами предприятия. 2.2. Проектировка логистических систем. 2.3. Разработка и внедрение методических и нормативных материалов по логистике для конкретных подразделений, определение функций и операций. Контроль применения разработанных методических и нормативных материалов. 2.4. Разработка форм и методов ведения отчетности. 2.5. Контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками отдела. 2.6. Управление жизненным циклом продукта. 2.7. Координация межфункциональных связей. 2.8. Координация межорганизационных связей. 2.9. Управление логистическим персоналом. 2.10. Организация обучения персонала, Знакомство персонала с основами логистики. 2.11. Формирование бюджета на логистику. 2.12. Обеспечение поддержания баланса между стоимостью и эффективностью логистических операций. 2.13. Координация и направление финансовых потоков, связанных с логистическими процессами. 2.14. Обеспечение документооборота всех технологических процессов. 2.15. Организация обработки транспортной и товаросопроводительной документации. 2.16. Координация взаимодействия отдела с другими подразделениями Предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами. 2.17. Управление затратами на логистику. 2.17.1. Анализ затрат на логистику. 2.17.2. Анализ логистических издержек. 2.18. Координация ценовой политики. 2.19. Координация маркетинговой деятельности. 2.20. Информационное обеспечение. 2.20.1. Разработка логистической информационной системы. 2.20.2. Разработка единой системы классификации номенклатуры товара, сырья, комплектующих и т.д. 2.20.3. Организация документооборота предприятия. 2.20.4. Разработка системы электронного обмена данными. 2.21. Управление рисками. 2.21.1. Организация страхования груза. 2.21.2. Организация хранения и охраны груза при транспортировке. 2.21.3. Организация охраны товаров при хранении. 2.21.4. Организация страхования ответственности перевозчика. 2.22. Управление снабжением. 2.22.1. Определение потребности в продукции. 2.22.2. Управление заказами, их объемами, подготовкой и размещением. 2.22.3. Управление специальными заказами. 2.22.4. Формирование отчета и анализ выполнение заказа. 2.23. Управление закупками. 2.23.1. Разработка плана закупок. 2.23.2. Выбор базисных условий поставки, поставщика. 2.23.3. Разработка транспортных условий контрактов. 2.23.4. Разработка договора поставки и его заключение. 2.23.5. Выбор видов и сроков платежей. 2.23.6. Организация взаимодействия с поставщиками. 2.24. Управление поставками. 2.24.1. Планирование поставки. 2.24.2. Осуществление мониторинга поставки. 2.24.3. Анализ результатов поставок. 2.25. Организация и формирование плана-графика производственных процессов. 2.26. Организация таможенного оформления товаров и материалов. 2.26.1. Ведение таможенной документации. 2.26.2. Выбор видов таможенных режимов. 2.27. Управление транспортировкой товаров. 2.27.1. Организация перевозки товаров. 2.27.2. Выбор вида транспорта. 2.27.3. Выбор видов транспортных тарифов. 2.27.4. Планирование перевозки. 2.27.4.1. Расчет технико-эксплуатационных показателей. 2.27.4.2. Расчет экономических показателей. 2.27.4.3. Расчет стоимостных показателей. 2.27.5. Организация технологического процесса перевозки. 2.27.5.1. Организация приемки товара перевозчиком. 2.27.5.2. Организация перевозки грузов. 2.27.5.3. Организация передачи товара грузополучателю. 2.27.6. Анализ результаты перевозки. 2.28. Организация экспедирования товаров. 2.28.1. Отслеживание перевозки товаров. 2.29. Управление запасами товаров (сырья, материалов). 2.29.1. Оценка затрат и издержек на запасы товаров. 2.29.2. Анализ показателей системы управления запасами. 2.29.3. Осуществление АВС и XYZ анализа запасов. 2.29.4. Разработка методов управления запасами. 2.29.5. Классификация запасов товаров. 2.29.6. Проектирование разработка и моделирование систем управления запасами. 2.29.7. Разработка методов учета, оценки и моделирования запасов. 2.29.8. Организация инвентаризаций запасов. 2.30. Организация складской деятельности. 2.30.1. Классификация складов. 2.30.2. Планирование складской деятельности. 2.30.3. Определение количества и месторасположения складов. 2.30.4. Расчет потребности складского оборудование. 2.30.5. Планирование складских помещений. 2.30.6. Организация складского учета. 2.30.7. Расчет затрат на складскую деятельность. 2.31. Управление складским технологическим процессом. 2.31.1. Организация поступления товаров на склад. 2.31.2. Организация разгрузки товаров. 2.31.3. Организация приемки товаров. 2.31.3.1. Организация приемки товаров по количеству. 2.31.3.2. Организация приемку товаров по качеству. 2.31.4. Организация хранения товаров на складе. 2.31.5. Организация погрузки товаров на транспортные средства. 2.31.6. Организация комиссионирование отправок. 2.31.7. Организация перемещения изделий внутри предприятия. 2.31.8. Организация погрузки товара на транспортные средства. 2.32. Организация упаковки и маркировки продукции. 2.32.1. Организация унификации тары. 2.32.2. Организация маркировки продукции. 2.33. Управление распределением. 2.33.1. Разработка канала распределения. 2.33.2. Выбор канала распределения. 2.33.3. Управление каналами распределения. 2.33.4. Разработка дистрибьюторской и дилерской сети. 2.34. Управление продажами. 2.34.1. Анализ и прогноз продаж. 2.34.2. Организация оптовой торговли. 2.34.3. Организация розничной торговли. 2.35. Управление обслуживанием потребителей. 2.35.1. Постановка системы обработки заказов и администрирование продаж. 2.36. Организация, контроль и управление качеством. 2.36.1. Внедрение системы управления качеством на предприятии. 2.36.2. Организация процессов по разработке стандартов предприятия. 2.36.3. Сертификация продукции. 2.37. Управление возвратом продукции. 2.38. Организация работ, связанных с подготовкой претензий к поставщикам. 2.39. Организация процесса обеспечения сырьем, материалами, товарами, инструментом, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и т.д. 2.40. Контролировать соблюдение норм расчетов по отделу, в соответствии с утвержденной сметой. 2.41. Контролировать своевременность сдачи отчетов сотрудниками отдела. 3. РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ ИМЕЕТ ПРАВО: 3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности. 3.2. Требовать от руководителей всех подразделений предоставления необходимых материалов, отчетов, информации для планирования и организации плановой работы отдела. 3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам его деятельности, подчиненных ему служб и подразделений. 3.4. Представительствовать от имени Предприятия в других организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к компетенции отдела. 3.5. Вносить предложения по выбору и расстановке персонала. 3.6. Проводить совещания по обсуждению вопросов, входящих в компетенцию отдела. 3.7. Издавать распоряжение по отделу о поощрении работников, отличившихся в работе, и о наложении взысканий на работников отдела, нарушивших трудовую дисциплину и должностные обязанности в соответствии с «Положением о мотивации». 3.8. Рекомендовать к принятию на работу и увольнению персонал Предприятия. 3.9. Подавать предложения по совершенствованию своей работы. 4. РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ЛОГИСТИКИ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА: 4.1. Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия. 4.2. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей и обязанностей, подчиненных ему служб предприятия по вопросам производственной деятельности. 4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения производственных заданий подчиненными службами. 4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора. 4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу нормальной (безопасной) деятельности предприятия, его работникам. 4.6. Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками подчиненных службы и персоналом, находящимися в его подчинении. 4.7. Нарушение внутреннего распорядка предприятия. 5. РЕЖИМ РАБОТЫ 5.1. Режим работы Начальник отдела снабжения определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии. 5.2. Для решения вопросов связанных с производственной необходимостью Руководитель отдела логистики может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения). 5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности Руководителю отдела логистики может выделяться служебный автотранспорт. 6. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ 6.1. Настоящая Должностная Инструкция сообщается Руководителю отдела логистики под расписку. Один экземпляр Инструкции хранится в личном деле работника. С инструкцией ознакомлен ___________________ (подпись) Другие инструкции Должностная инструкция руководителя отдела логистики СКЛАД ЗАКОНОВ

Настоящая должностная инструкция определяет Руководитель (начальник) отдела логистики назначается на должность и.

СКЛАД ЗАКОНОВ Должностная инструкция руководителя транспортного отдела

Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Руководителя (начальника) отдела логистики.

Ирина Викторовна. 23.07.2016 в 17:51
Здравствуйте, предлагаем Вам услуги комплексного продвижения вашего сайта, подробнее с нашими услугами Вы можете ознакомиться по ссылке http://www.anacron.ru/ Извините за беспокойство.