Проект организации строительства пример пос - портал с примерами документов

Высокая квалификация, обеспеченный опыт работы и оперативное решение задач - залог удачного сотрудничества с компанией поCстрой. Проект организации строительства для реконструкции стадиона с трибуной до 3000 зрителей городского автономного учреждения спорта физкультурно - оздоровительного комплекса «мелодия». С пн. по пятницу, почта: этот адресок электронной почты защищен от мусор - роботов. Решения по перемещению тяжеловесного негабаритного оборудования, электроэнергией, мест установки стационарных кранов и путей перемещения кранов большой грузоподъемности, конструкций и материалов; предложения по организации службы геодезического и лабораторного контроля; список требований, монтажные и другие работы на котором могут воздействовать на техническое состояние и надежность таковых спостроек и сооружений; графическая часть пос обязана содержать: календарный план строительства, включая предварительный период сроки и последовательность строительства главных и вспомогательных спостроек и сооружений, земельные, изделий, связью, мест размещения площадок и складов временного складирования конструкций, расположенных в конкретной близости от строящегося объекта, обеспечивающих выполнение нормативных требований охраны труда; описание проектных решений и мероприятий по охране окружающей среды в период строительства; обоснование принятой длительности строительства объекта капитального строительства и его отдельных этапов; список мероприятий по организации мониторинга за состоянием спостроек и сооружений, которые должны быть учтены в рабочей документации, участвующего в строительстве; список мероприятий и проектных решений по определению технических средств и способов работы, материалов и оборудования, выделение шагов строительства; строительный генеральный план предварительного периода строительства при необходимости и основного периода строительства с определением мест расположения неизменных и временных спостроек и сооружений, а также поставляемых на площадку и монтируемых оборудования, укрупненных модулей и строй конструкций; предложения по обеспечению контроля свойства строй и монтажных работ, инженерных сетей и источников обеспечения строительной площадки водой, разрабатываемой на основании проектной документации, в связи с принятыми способами возведения строй конструкций и монтажа оборудования; обоснование потребности в жилище и социально - бытовом обслуживании персонала, а также трасс сетей с указанием точек их подключения и мест расположения символов закрепления разбивочных осей, строй. Таковым образом, взятых из пос, огромное количество предметных ппр самого различного толка основаны на сведениях. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. Проект организации строительства пос жилищно - гостиничного комплекса со интегрированным детским садом и подземным паркингом на земляном участке с кадастровым номером 77:01:0006018:93, площадью 16037. Это список документов, в которых решаются вопросцы по рационализации в организации строительства всех в совокупы объектов данной строительной площадки. При возведении легких объектов может быть применен сокращенный вариантппр.

Проект организации строительства пример пос

Группа: Пользователь
Сообщений: 17
Регистрация: 25.05.2013
Пользователь №: 15479
Спасибо сказали: 2 раз(а)

проект организации строительства пример пос

Группа: Администраторы
Сообщений: 1388
Регистрация: 17.05.2007
Пользователь №: 7
Спасибо сказали: 444 раз(а)

Проекта организации строительства образец

ИНСТРУКЦИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРОЕКТОВ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОЕКТОВ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ ПО КАПИТАЛЬНОМУ РЕМОНТУ ЖИЛЫХ ЗДАНИЙ- ВЕДОМСТВЕННЫЕ. Актуально в 2016 году

2.1. Проект организации капитального ремонта должен составлять неотъемлемую часть утвержденной проектно-сметной документации на капитальный ремонт, и его следует разрабатывать параллельно с другими разделами проектно-сметной документации в целях взаимоувязки объемно-планировочных, конструктивных и технологических решений с условиями и методами осуществления ремонта объектов.

2.2. Проект организации капитального ремонта должен разрабатываться проектной организацией, выполняющей строительное проектирование ремонта. При разработке отдельных разделов проектно-сметной документации субподрядными проектными организациями эти организации при необходимости должны разрабатывать соответствующие решения для включения их в проект организации капитального ремонта.

Проект организации капитального ремонта или отдельные его решения могут разрабатываться специализированными проектными или проектно-технологическими организациями ("Оргтехстрой", "Оргтехремстрой" и др.) за счет средств на проектно-изыскательские работы, передаваемых этим организациям.

2.3. Проекты организации капитального ремонта должны разрабатываться с учетом:

применения прогрессивных форм и методом организации, планирования и управления капитальным ремонтом;

первоочередного выполнения работ подготовительного периода;

ограничения объема строительства временных зданий и сооружений за счет использования для нужд ремонта существующих строений (в том числе подлежащих сносу), а также применения инвентарных зданий, сооружений и механизированных установок;

создания необходимых условий для сохранения и переработки изделий, оборудования и материалов, подлежащих по проекту повторному использованию;

обеспечения безопасных условий труда, соблюдения правил производственной санитарии и пожарной безопасности, а также обеспечения безопасности граждан в зоне, прилегающей к объекту ремонта и строительной площадке;

осуществления мероприятий по охране окружающей природной среды.

При разработке проектов организации капитального ремонта должны учитываться также местные природно-климатические и другие (особые) условия, стесненность строительных площадок и другие особенности объектов ремонта.

2.4. Проект организации капитального ремонта должен быть согласован заказчиком проекта с генеральной подрядной организацией с участием субподрядных организаций и при необходимости со специальными органами надзора.

2.5. Исходными материалами для разработки проекта организации капитального ремонта должны служить:

материалы инженерных изысканий для объекта капитального ремонта (технического обследования);

материалы схем (проектов) районной планировки, генеральных планов городов и населенных пунктов;

основные решения по применению строительных материалов и конструкций, средств механизации ремонтно-строительных работ, согласованные с генеральной подрядной организацией, а также данные об использовании источников и порядке обеспечения ремонта энергетическими ресурсами, водой, временными инженерными сетями и коммуникациями, а также местными строительными материалами;

разбивка ремонтируемого объекта на очереди (комплексы);

сведения об условиях обеспечения объекта ремонта рабочими кадрами и о возможности использования на период ремонта существующих помещений и строений;

данные о наличии производственно-технической базы подрядных организаций, возможностях и условиях ее использования;

сведения о наличии у подрядных организаций инвентарных передвижных или сборно-разборных производственно-бытовых помещений;

данные о плановой и фактической среднегодовой (среднемесячной) выработке строительных машин, средств транспорта, рабочих подрядных организаций на аналогичных объектах;

данные о возможности и сроках освобождения жилых зданий от проживающих и арендаторов (при ремонте с отселением жильцов).

Указанные исходные материалы должны предоставляться заказчиком и генеральным подрядчиком проектной организации, разрабатывающей проект организации капитального ремонта, в сроки, обеспечивающие его своевременную разработку.

2.6. Состав и содержание проектов организации капитального ремонта должны определяться с учетом его сложности в зависимости от объемно-планировочных и конструктивных решений, степени их унификации, необходимости применения специальных вспомогательных сооружений, приспособлений и установок, разнообразия строительных процессов и необходимости выполнения специальных видов работ, а также условий поставки на объект материалов и изделий.

Степень сложности капитального ремонта должна устанавливаться до разработки проекта его организации инстанцией, утверждающей задание на проектирование.

2.7. Проект организации капитального ремонта должен разрабатываться на объем ремонта, предусмотренный проектом. При осуществлении капитального ремонта отдельными очередями проект организации капитального ремонта на первую и последующие очереди должен разрабатываться с учетом полного объема ремонта.

2.8. В состав проекта организации капитального ремонта должны включаться:

а) календарный план капитального ремонта (рекомендуемое прил. 1, форма 1), в котором должны быть определены сроки выполнения ремонта, приведено распределение затрат на ремонт и объемов ремонтно-строительных работ по срокам (включая работы подготовительного периода), а при разбивке ремонта на очереди (комплексы) - сроки выполнения этих очередей или комплексов;

б) строительный генеральный план с расположением существующих и сносимых строений, эксплуатируемых зданий, сооружений и инженерных сетей, не подлежащих ремонту, разбираемых и перекладываемых инженерных коммуникаций; постоянных и временных проездов для транспортирования материалов, конструкций и изделий; путей перемещения кранов большой грузоподъемности; инженерных сетей; источников обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом и мест подключения временных инженерных сетей к действующим сетям; мест примыкания новых сетей к существующим; складских площадок, основных монтажных кранов и других строительных машин и зон их действия; механизированных установок; временного ограждения; безопасных проходов строителей и лиц, проживающих или работающих в смежных зданиях или в здании, ремонтируемом без отселения жильцов и арендаторов.

В необходимых случаях на строительном генеральном плане должны быть показаны габариты арочных проездов на путях транспортирования грузов, высота зданий, смежных с объектом ремонта, расположение оттяжек осветительной и контактной сетей, осветительных колонн, специальных опор, воздушных линий связи, электропередачи, антенных сооружений, рекламных устройств, зеленых насаждений, а также подлежащих переносу (в связи с ремонтом) киосков, ларьков, телефонных будок и пр. При недостаточной приобъектной территории для размещения складских площадок должны предусматриваться резервные (промежуточные) складские площадки вне приобъектной территории.

Если организационными и техническими решениями охватывается территория за пределами приобъектной площадки, то кроме строительного генерального плана в состав проекта должен включаться также ситуационный план с расположением подъездных путей, промежуточных складских площадок, временных линий электропередачи с указанием схем отвода движения транспорта и переноса технических средств регулирования уличного движения и т.д.;

в) ведомость объемов основных ремонтно-строительных, монтажных и специальных работ (рекомендуемое прил. 1, форма 2), определенных проектно-сметной документацией, с выделением объемов работ подготовительного периода и при необходимости - по очередям (комплексам);

г) ведомость потребности в основных строительных конструкциях, деталях, материалах и оборудовании (рекомендуемое прил. 1, форма 3), составляемую на объект в целом, включая работы подготовительного периода, и при необходимости - на отдельные очереди (комплексы), исходя из объемов работ и действующих норм расхода строительных материалов;

д) график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах по объекту ремонта в целом, составленный на основе физических объемов работ, объема грузоперевозок и норм выработки строительных машин и средств транспорта;

е) график потребности в рабочих кадрах по категориям, составленный в соответствии с объемами ремонтно-строительных работ по основным организациям, участвующим в капитальном ремонте, и плановых норм выработки на одного рабочего этих организаций;

ж) пояснительная записка, содержащая:

обоснование методов производства и возможного совмещения ремонтно-строительных, монтажных и специальных работ, в том числе выполняемых в зимних условиях;

решения по выполнению технически сложных процессов по замене и усилению конструкций ремонтируемых зданий;

мероприятия по обеспечению устойчивости стен и пространственной жесткости зданий при сплошной замене перекрытий;

мероприятия по охране труда;

мероприятия по обеспечению безопасности жильцов и арендаторов в ремонтируемых без отселения зданиях и зданиях, расположенных на строительной площадке либо примыкающих к ней, а также безопасного движения пешеходов и транспорта на прилегающих магистралях;

условия сохранения окружающей природной среды;

обоснование потребности в строительных машинах, транспортных средствах, энергоустановках, складах и складских площадках, энергетических ресурсах, временных зданиях и сооружениях, бытовых помещениях;

рекомендации по выбору временных, в том числе мобильных (инвентарных) зданий и сооружений с указанием принятых типовых проектов;

перечень вспомогательных сооружений, приспособлений, устройств и установок, а также сложных временных сооружении и устройств, рабочие чертежи которых должны разрабатываться проектными организациями в составе рабочих чертежей на капитальный ремонт объекта;

обоснование потребности в рабочих кадрах;

перечень и объемы выполняемых в стесненных условиях работ, работ по перегрузке материалов и конструкций, на которые распространяются удорожающие факторы;

мероприятия, обеспечивающие высокопроизводительный труд строителей без нарушения нормальных условий проживания жильцов в ремонтируемых зданиях (при проведении капитального ремонта без отселения жильцов);

обоснование принятой продолжительности капитального ремонта.

В проекте организации капитального ремонта необходимо приводить следующие технико-экономические показатели:

полную сметную стоимость капитального ремонта, в том числе ремонтно-строительных работ, тыс. руб.;

нормативную продолжительность капитального ремонта, мес. или рабочих дней;

максимальную численность работающих, чел.;

затраты труда на выполнение ремонтно-строительных работ, чел.-дн.

2.9. В состав проектно-сметной документации на капитальный ремонт технически несложных объектов (капитальный ремонт отдельных элементов зданий без охвата ремонтными работами здания в целом, капитальный ремонт без замены конструкций с преобладанием санитарно-технических, отделочных работ и т.п.) вместо проекта организации капитального ремонта следует включить раздел "Основные положения по организации капитального ремонта", содержащий строительный генеральный план объекта (приобъектной строительной площадки) с решением в нем основных вопросов организации и механизации ремонтно-строительных работ и пояснительную записку, содержащую указания по методам выполнения этих работ, особенностям их выполнения в зимнее время, а также требования по технике безопасности.

2.10. При капитальном ремонте жилых зданий без отселения жильцов необходимо устанавливать очередность и порядок совмещенного выполнения ремонтно-строительных работ с указанием помещений, в которых на время производства работ отключаются питающие сети, запрещается проход проживающих и (или) арендаторов.

2.11. При производстве капитального ремонта объектов в суровых природных условиях в проектах или в основных положениях по организации капитального ремонта дополнительно к требованиям, изложенным в п. 2.3, должна учитываться возможность воздействия на подготовку, организацию и осуществление капитального ремонта физических, географических и экономических факторов, указанных в СН 47-74 для Северной строительно-климатической зоны, для горных и высокогорных районов, а также для пустынных и полупустынных районов и районов с жарким климатом.

2.12. Если к началу капитального ремонта решения проекта его организации устарели, а также в случае применения более совершенных строительных машин, оборудования и прогрессивной технологии ремонтно-строительных работ в установленном порядке должны производиться его переработка или корректировка в составе утвержденной проектно-сметной документации.

Разработка ПОС, ППР, ППРк в Москве и Санкт-Петербурге

Проект организации строительства — часть необходимого пакета документов для начала возведения объекта.

Назначение проекта организации строительства ( ПОС).

ПОС разрабатывается, как правило, на весь объем строительства, предусмотренный рабочим проектом, для того, чтобы строго придерживаться установленных сроков, что достигается точным следованием рекомендациям по организации и техническому обеспечению на объекте.

ПОС служит основой для определения сроков строительства, распределения затрат трудовых, материальных ресурсов и денежных средств по всему календарю работ, а также для решения вопросов материально-технического обеспечения.

Для начала разработки ПОС необходимо иметь:

• рекомендации по использованию тех или иных стройматериалов и конструктивных элементов, а также строительных и монтажных механизмов от генерального подрядчика и субподрядчика;
• план по снабжению объекта энергией, подведению или поставке воды, развертыванию временных инженерных сетей, местными стройматериалами;
• информацию о договоренностях с поставщиками относительно поставок материалов и конструктивных элементов для строительства, различных средств;
• список требований при возведении повышенной сложности и оригинальности;
• производственные условия, обеспеченные для строительства на объекте реконструкции;
• обеспечение безопасности строительного объекта с поэтапны планированием — защита от геологических и природных воздействий;
• описание выполнения конструктивных и объемно-планировочных задач и графические технологические схемы основной очереди возводимого объекта, с распределением по пусковым узлам и комплексам.

Наша организация готова предложить вам свои услуги по разработке ПОС ( с последующим сопровождением проекта организации строительства на согласовании) на следующие виды работ:

• Подготовительные работы;
• Общестроительные работы;
• Земляные работы;
• Снос;
• Разборка;
• Реконструкция;
• Инженерные коммуникации;
• Прокладка и перекладка водопровода;

• Прокладка и перекладка теплосети;
• Прокладка и перекладка канализации;
• Прокладка и перекладка дождевой канализации;
• Устройство байпаса;
• Прокладка электрокабеля;
• Прокладка телефонной канализации;
• Устройство наружного освещения.

Согласно Постановлению Правительства Российской федерации от 16 февраля 2008 года №87 проект планирования мероприятий по демонтажу и разрушению капитальных строений изготавливается, если это необходимо для объекта или отдельной его части.

Для чего необходим проект организации работ по сносу и демонтажу объектов.

Проект организации работ по сносу и демонтажу зданий и сооружений ( ПОР) разрабатывается с целью обеспечения безопасности работ, охраны окружающей среды и утилизации отходов при сносе и демонтаже зданий и сооружений, проводимых для очистки территории перед строительными работами или другими мероприятиями.

• план клиента на разработку проекта организации работ;
• этапы строительного проекта капитального строения (копия в архиве); генплан; описание выполнения конструктивных и объемно-планировочных задач;
• расчет расходов мероприятий для разрушения капитального строения;
• план с расположением капитального строения с обязательным отображением точек сброса и захоронения отходов (если таковые предусмотрены);
• транспортная схема местности;
• список объектов капитального строения, которые необходимо снести или демонтировать;
• список и схема расположения, а также основные параметры оборудования, подлежащего демонтажу, условия транспортировки;
• план по снабжению объекта энергией, подведению или поставке воды, и т.п.;
• данные об источниках и порядке временного обеспечения работ по сносу (демонтажу) водой, электроэнергией, паром и т.п.;
• информация об имеющихся у заказчика и доступных для применения средств механизации, пригодных для мероприятий по демонтажу и сносу.

В задании на разработку проекта организации работ указывают:

• информация заказчике, подрядчике и порядке финансирования с приложенными исходными данными (по п. 5.1), основание для разработки проекта, также ставятся сроки, указывается план разработки и сдачи проекта организации работ.

Имея за плечами огромное количество выполненных заданий, наша организация предлагает качественную разработку проектов сноса и демонтажа объектов любого уровня сложности с последующим сопровождении на согласовании ПОР.

План производства работ имеет ключевую роль в комплексе мер по организационно-технологической подготовке в строительстве. Проект регламентирует производство работ для конкретного объекта в соответствии с технологическими правилами, нормативами по охране труда и экологии, качеству работ. Определяет порядок инженерного оборудования и обустройства стройплощадки. Позволяет смоделировать порядок работ, установив их реальные сроки, и оценить прогнозируемые риски. Структура и состав ППР зависит от того, как организовано проектирование и строительные работы, а на это в свою очередь влияет тип строительства и его особенности.

Только тщательно разработанный ППР определяет технологическую дисциплину на стройке, качество, сроки и безопасность работ.

Документы для разработки ППР с применением грузоподъемных технических средств:

1. Проект производства работ краном либо проект организации строительства, генплан, разрезы, схема существующих коммуникаций, расположение прилегающих зданий, ЛЭП.
2. Конструктивные чертежи: КЖ, КМ.
3. Архитектурные чертежи: АР.
4. Перечень грузоподъемной техники и приспособлений.
5. Объемы и состав работ.
6. Рабочая документация на выполняемые виды работ.
7. Технологическую последовательность выполнения работ.
8. Количество рабочих.
9. По возможности – смета (в смете указываются состав и объемы работ).

Наша компания будет рада взяться за мероприятия по разработке ППР на данные типы работ:

• Земляные, отделочные, каменные, подготовительные, строительные работы;
• Монолитное строительство;
• Свайные основания;
• Сборка и установка сборных ж/б конструкций и металлоконструкций;
• Демонтаж, реконструкция, снос;
• Монтаж лесов и защитных экранов;
• Прокладка и перекладка водо- и теплоснабжения, канализации (в том числе телефонной и ливневой), установка байпаса;
• Электрокабели и наружное освещение;

Наши специалисты разработают для вас не только ППР на строительство, но и ППР на монтаж оборудования или ППР на проведение работ подготовительного периода.

Согласно Приказа Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору от 10 мая 2007 года №317 установка кранов и иных грузоподъемных машин, планирование и исполнение строительных и монтажных мероприятий с их использованием производится в соответствии проектом производства работ кранами (ППРк).

Наша организация готова предложить Вам услуги по разработке и согласованию проектов производства работ кранами (ППРк):

• ППРк на установку и работу башенных, гусеничных, автомобильных и пневмоколесных кранов, кранов-трубоукладчиков и кранов;
• ППР на работу автокрана;
• ППР на установку и работу грузовых, грузопассажирских фасадных и мачтовых подъемников;
• ППР на установку и работу люлек;
• ППР на установку и работу автогидроподъемника (АГП).

• ТЗ на производство проектных и технологических документов;
• Проект выполнения строительных мероприятий, утвержденный в установленном порядке;
• Характеристики грунтов, приведенные в техническом заключении;
• Генеральный план с объектами в стадии проектирования, а также уже существующими, в том числе наземными, подземными сетями и коммуникациями;
• Требуемая рабочая документация, допущенная к началу работ;
• Сведения и итоги техобследования функционирующих предприятий, других объектов при их реконструкции;
• Регламентирование производства работ по строительству (в том числе специальных) и монтажу на действующем производстве.

• Пояснительная записка.
• Ситуационный план. Разрезы.
• Технологические схемы на выполнение основных видов работ.
• Основные параметры г/п кранов.
• Таблица основных поднимаемых грузов. Перечень грузозахватных приспособлений.
• Средства защиты рабочих. Схемы строповки.
• Указания машинистам г/п кранов.
• Технологическая карта погрузочно-разгрузочных работ.
• Система оповещения для сигнализировании о транспортировке грузов кранами.
• Мероприятия по охране труда.

В итоге нашего сотрудничества вы получите быстро и качественно разработанный ППРк.

Различные проекты для работы грузоподъемных устройств, прежде всего, позволяют организовать их безопасную эксплуатацию. Преимуществом работы с нашей компанией является:

1. Вам не нужно будет искать несколько организаций для каждого города, мы разработаем все в комплексе в Москве и в Санкт-Петербурге..
2. При необходимости внесения изменения, например, в ППРк, это потянет за собой изменения в проекте фундамента и проекте крепления башенного крана к зданию или в проекте подкранового пути башенного крана. Если вы заказали все проекты у нас, это больше не Ваша проблема, мы выполним все в кротчайшие сроки.

Технологическая карта (ТК) – документ, в котором излагаются наиболее рациональные способы и последовательность выполняемых работ, организация труда, необходимые ресурсы, калькуляция трудовых затрат.

Технологические карты включают текстовые и графические материалы, в том числе схемы рабочих мест с указанием фронта работ, границ участков, на которые делится объект (делянки, захватки). Технологические карты разрабатываются согласно действующим СНиП и ГОСТ, поэтому разработанные в их составе организационно-технологические решения призваны обеспечивать высокое качество, обеспечение высокого уровня безопасности при исполнении работ.

Содержание данного документа может претерпевать изменения из-за различий в особенностях технологического процесса: оно может быть уменьшено или расширено.

Наша организация готова предложить Вам услуги по разработке технологических карт на строительные работы любого уровня сложности.

Вся проектная документация разрабатывается опытными проектировщиками, прошедшими аттестацию промышленной безопасности и имеющими удостоверение на право разработки проектов производства работ и технологических карт. Инженеры- проектировщики имеют удостоверения разработчиков ППР, выданные Межрегиональным территориальным управлением технологического и экологического надзора по Северо-Западному федеральному округу.

Для изготовления проектов требуется следование нормативным документам нормативным документам.

Методический пример проекта организации строительства жилого микрорайона

Цена на этот документ пока неизвестна. Нажмите кнопку "Купить" и сделайте заказ, и мы пришлем вам цену.

Официально распространяем нормативную документацию с 1999 года. Пробиваем чеки, платим налоги, принимаем к оплате все законные формы платежей без дополнительных процентов. Наши клиенты защищены Законом. ООО "ЦНТИ Нормоконтроль".

Наши цены ниже, чем в других местах, потому что мы работаем напрямую с поставщиками документов.

• Срочная курьерская доставка (1-3 дня)
• Курьерская доставка (7 дней)
• Самовывоз из московского офиса
• Почта РФ

Документ предназначен для составления проектов организации строительства (ПОС) микрорайонов. Методический пример разработан с учетом выделения в составе микрорайона градостроительных комплексов.

Рекомендовано к изданию решением Секции организации строительного производства Научно-технического совета ЦНИИОМТП Госстроя СССР.

Методический пример проекта организации строительства жилого микрорайона/ ЦНИИОМТП.— М. Стройиздат, 1988.—60 с.

Рассмотрены состав и содержание проекта организации строительства жилого микрорайона.

Разработан с учетом перспективных направлений в организации жилищно-гражданского строительства: выделены градостроительные комплексы, рассмотрены варианты очередности застройки, предусмотрено опережающее инженерное оборудование территории, сформированы долговременные строительные потоки. Приведены календарный план, строительный генеральный план, ведомость потребности в ресурсах и технико-экономические показатели строительства. Определены методы производства строительно-монтажных работ: мероприятия по охране труда и охране окружающей среды.

Для инженерно-технических работников строительно-монтажных организаций.

М -Инструкт.-нормат. I вып.—90—87

(g) Стройиздат, 1988

Методический пример предназначен для составления проектов организации строительства (ПОС) микрорайонов. Методический пример разработан с учетом выделения в составе микрорайона градостроительных комплексов.

В методическом примере ПОС получили качественное развитие такие важные принципы организации жилищного строительства, как комплексность застройки, рациональная очередность строительства, концентрация трудовых и материально-технических ресурсов, опережающая инженерная подготовка территории. формирование долговременных потоков и др. Предусмотрена застройка микрорайона в условиях непрерывного планирования и поточного строительства города (функционируют службы единого заказчика и генерального проектировщика).

Базовым объектом для разработки методического примера ПОС выбран микрорайон, расположенный в пределах жилой зоны крупного промышленного комплекса. Микрорайон застраивается на свободной территории, включающей резервные участки для строительства зданий в перспективе.

Методический пример ПОС состоит из пояснительной записки и форм основных документов. В пояснительной записке приводится характеристика объектов строительства, очередность застройки, инженерная подготовка территории, календарный план, строительный генеральный план, расчет потоков и др. В формах основных документов про-

Проектируемый микрорайон входит в жилую зону крупного промышленного комплекса. Относительная изолированность расположения жилой зоны (она находится в периферийной части города) создает специфические организационно-технологические условия строительства: выдвигаются повы-

водятся все обязательные документы в составе ПОС: календарный план, ведомость объемов работ, ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании.

Для определения ожидаемого экономического эффекта от внедрения методического примера ПОС жилого микрорайона принят условный объем микрорайонной застройки в городах страны в сумме 10 млрд. руб. в год. Для освоения указанных капитальных вложений необходимо разработать проектно-сметную документацию на сумму 200 млн. руб.

Принимая стоимость разработки ПОС равной 8% стоимости разработки проектов, получим 200X 0,08—16 млн. руб.

Применение методического примера в значительной мере сокращает трудозатраты составителей ПОС*. Оценивая это сокращение в размере 10% общей суммы трудозатрат, экономия в год составит на 1 млрд. руб. капитальных вложений в строительстве 160 тыс. руб.

Методический пример проекта организации строительства микрорайона разработан ЦНИИОМТП Госстроя СССР (кандидаты техн. наук Л. В. Киевский, Н. А. Карагвеза-швили, инженеры Ю. С. Ушаков. В. 3. Перль-штейн, А. Л. Шепелев. В. В. Власов, Н. П. Гу-теева, Г. К. Шелкова, Н. А. Лежнев) с участием Главульяновскстроя Минстроя СССР (ииж. Л. И. Черепанов).

шенные требования по комплексности осуществления застройки, возрастает объем работ по инженерному оборудованию территории. увеличивается подготовительный период.

Вводимая жилая площадь, количество и номенклатура объектов культурно-бытового назначения в каждый момент строительства находятся в строгой зависимости от решения производственных задач (завершения строительства цехов, отдельных производств

* Общая трудоемкость разработки данного ПОС составляет 9 чел/мес.

промышленного комплекса). В связи с вводом в эксплуатацию I очереди промышленного комплекса строительство микрорайона должно быть завершено к 1.01.88 г. причем к 1.07.1986 г. необходимо было ввести не менее 50 тыс. м 2 жилой площади.

Заказчиком всего жилищно-гражданского строительства по жилой зоне является министерство-заказчик по строительству промышленного комплекса. Генеральным подрядчиком — домостроительный комбинат (ДСК) мощностью 270 тыс. м 2 общей площади в год. выпускающий конструкции серии 90. В связи с тем. что ДСК одновременно ведет работы и в сложившейся части города, его участки-потоки районированы. На строительстве проектируемого микрорайона используются до 40% мощности ДСК. Для планомерного и ритмичного выполнения строительно-монтажных работ, а также своевременного ввода объектов в эксплуатацию предусматривается использование сложившейся системы оперативно-диспетчерского управления (ОДУ) ДСК и субподрядных организаций. Стационарные и передвижные диспетчерские пункты (на объектах микрорайона) оснащаются современными техническими средствами, обеспечивающими своевременный сбор, обработку и передачу оперативной информации. Строительство осуществляется во II климатической зоне, IV территориальном районе, на левом берегу р. Волги. Климат умеренно континентальный, средняя температура января —13°С. июля +19°С. Продолжительность зимнего периода 157 дней, толщина снегового покрова 0,4 м.

Инженерно-геологическими изысканиями установлено, что грунтами оснований при устройстве фундаментов зданий является супесь бурая с различными оттенками, твердая. известковая часто с прослойками песка или суглинка. Плодородный слой грунта подлежит рекультивации.

Застройка микрорайона площадью 43,2 га является важным этапом реализации генерального плана города и в соответствии с проектом детальной планировки завершает первую очередь строительства жилой зоны. Микрорайон расположен на свободной территории и ограничен с двух сторон застроенными микрорайонами (рис. 1). Головные инженерные сооружения, магистральные коммуникации и места подключения выполнены.

На отведенном участке застройки проектом предусматривается возвести тринадцать 9-этажных и два 12-этажных жилых здания общей площадью 281,7 тыс. м 2. шесть детских дошкольных учреждений, две общеобразовательных школы, два хозяйственных блока, два продовольственных магазина.

Жилые здания серии 90 крупнопанельные. Фундаменты свайные. Стены подвала и технического подполья из железобетонных панелей. Школы и детские ясли-сады — каркасно-панельные. серия ИИ-04. Продовольственный магазин, хозяйственный блок и комбинат бытового обслуживания — из кирпича с применением железобетонных конструкций.

Микрорайон оборудуется инженерными сетями: теплоснабжением, водопроводом, канализацией. ливнестоком, электроснабжением и слаботочными устройствами.

В составе микрорайона выделяются градостроительные комплексы. Порядок проектирования, планирования, осуществления строительства и приемки в эксплуатацию жилых зданий в новых жилых микрорайонах в виде законченных градостроительных комплексов установлен «Положением о градостроительном комплексе».

В состав градостроительного комплекса входят жилые дома, учреждения и предприятия, связанные с обслуживанием населения и территория с необходимыми видами инженерного оборудования и благоустройства. Объекты градостроительного комплекса компактно располагаются на застраиваемой площадке, при этом соблюдается определенная архитектурно-планировочная завершенность застройки. К моменту сдачи в эксплуатацию жилых зданий в градостроительном комплексе должно быть завершено строительство учреждений и предприятий обслуживания и выполнены все работы по инженерному оборудованию, благоустройству и озеленению территории. Все объекты в составе градостроительного комплекса подлежат сдаче в эксплуатацию, как правило, в течение одного года.

В соответствии с указанными принципами и спецификой проектируемого микрорайона выделены четыре градостроительных комплекса (рис. 2) и резервная зона для перспективной застройки объектами районного или городского назначения.

Градостроительный комплекс I располо-

Очередность застройки микрорайона и непосредственно связанное с ней распределение капитальных вложений при застройке микрорайона, являясь основным вопросом ПОС, обусловлены, с одной стороны, технически возможной и целесообразной последовательностью устройства инженерных коммуникаций, а с другой — экономической оценкой по минимуму приведенных затрат по вариантам распределения капитальных вложений. Очередность застройки микрорайона определяется очередностью строительства градостроительных комплексов. Рациональная очередность застройки микрорайона градостроительными комплексами последовательно формируется на следующих этапах.

1. На основе оценки градостроительной ситуации, требований комплексности застройки, расположения вводов магистралей и дорог. глубины заложения и пересечений инженерных коммуникаций, проектируется исходный вариант очередности: I. IV. II и III градостроительные комплексы. Указанная очередность учитывает характер рельефа территории строительства (застройка начинается с комплексов, которые по условиям водостока и распределению земляных масс подлежат планировке в первую очередь), наличие на территории строительства строений, подлежащих сносу, а также переносимых сетей. Застройка начинается с комплексов, имеющих минимальные объемы работ по освоению территории строительства. Магистральные инженерные сети подключаются к внутри-микрорайонным со стороны I и IV комплексов, поэтому величина первоочередных вложений будет минимальной. Градостроительный комплекс I находится на границе с существующей застройкой и с началом его возведения строительная площадка отгораживается от эксплуатирующихся зданий. Ввод в эксплуатацию первоначально I и IV градостроительных комплексов, а потом остальных обеспечивает наибольшие удобства для жителей, так как в соседних существующих микрорайонах будут функционировать школы и объекты культурно-бытового назначения.

Экономическое обоснование очередности застройки проводится путем расчета и сопоставления объемов незавершенного строитель-8

ства по инженерному оборудованию территории при разных вариантах последовательности строительства градостроительных комплексов. Различная протяженность коммуникаций и дорог в каждом комплексе, включая подводящие магистральные сети, определяет неодинаковые затраты на их устройство. Раздельно по каждому градостроительному комплексу устанавливаются трассы инженерных сетей и дорог, которые необходимо проложить для обеспечения ввода зданий в эксплуатацию, предполагая, что каждый из градостроительных комплексов будет застраиваться первым. Подсчитываются объемы и стоимость инженерного оборудования территории по каждому из вариантов первоочередного градостроительного комплекса (табл. 2). Наименьшие затраты на инженерное оборудование территории, приходящиеся на I м 2 приведенной площади, характерны для I и IV градостроительных комплексов, с которых и целесообразно начинать застройку микрорайона. После выбора первоочередного градостроительного комплекса с помощью аналогичных расчетов может быть определен комплекс, который экономически целесообразно застраивать вторым, третьим и т. д.

2. Исходя из реальных организационнотехнологических ограничений на застройку микрорайона, а также ограничений по поставкам материалов и т. п. проектируется рабочий вариант очередности: I. II. III и IV градостроительные комплексы.

Так как серийный выпуск конструкций для крупнопанельных зданий IX-E и IX-И начинается только в конце второго года строительства в рабочем варианте, очередность строительства изменена таким образом, чтобы IV градостроительный комплекс заканчивал застройку микрорайона.

В рамках указанного рабочего варианта очередности застройки микрорайона рассматриваются варианты продолжительности строительства градостроительных комплексов и совмещения их во времени. Выбор рационального варианта осуществляется на основе распределения капитальных вложений по минимуму суммарных затрат, приведенных к началу строительства микрорайона, по формуле:

где МЮ — капитальные вложения по /-му градостроительному комплексу

в t-м квартале по варианту распределении V: а/ — коэффициент приведения разновременных затрат, равный (1+Е)‘; при /, равном числу лет, Е принимается в размере 0,08*; при /. равном числу кварталов, Е принимается в размере 0,01943;

Т — продолжительность строительства, кварталы; п — количество градостроительных комплексов в микрорайоне; t — период приведения, равный разности между кварталом, в котором осуществляются затраты, и кварталом, к которому они приводятся.

Варианты совмещения строительства комплексов во времени;

Первый — застройка всех градостроительных комплексов начинается (прил. 1. табл. I) практически одновременно, они вводятся в эксплуатацию в конце третьего

• При опенке прогрессивных форм и методов. применяемых в ПОС. предусмотренных планами по внедрению новой техники Е—0,1.

года строительства. Сумма приведенных затрат 48344,2 тыс. руб. Основной недостаток — некомплексная застройка микрорайона, нерациональное использование территории застройки.

Второй — каждый год сдается в эксплуатацию один градостроительный комплекс (прил. 1, табл. 2). По этому варианту достигается высокая концентрация ресурсов, комплексность застройки, рационально используются земельные участки, градостроительные комплексы сдаются в эксплуатацию равномерно. Однако, хотя сумма приведенных затрат составляет 46617,1 тыс. руб. в связи с увеличением продол ж ительности строительства микрорайона с 3 до 4 лет вариант из дальнейшего рассмотрения исключается.

Третий — последовательность застройки микрорайона (прил. I. табл. 3); I. II. Ill, IV градостроительные комплексы. Совмещение при строительстве различных комплексов невелико. Комплексы I, II, III вводятся в эксплуатацию в первые два года строительства. Сумма приведенных затрат 48589,8 тыс. руб.

Четвертый — последовательность застройки микрорайона (прил. 1, табл. 4):

I, II, III, IV градостроительные комплексы. Совмещение строительства градостроительных комплексов между собой незначительно. В первый год строительства вводится в эксплуатацию I и значительная часть III градостроительного комплекса. Сумма приведенных затрат 49173.57 тыс. руб.

Пятый —- последовательность застройки микрорайона (прил. 1. табл. 5): I. II, III. IV градостроительные комплексы при значительном совмещении во времени строительства различных комплексов. При таком распределении капитальных вложений градостроительные комплексы застраиваются равномерно, рационально используются земельные участки, создаются условия для опережающего инженерного оборудования территории микрорайона и применения поточных методов строительства. Сумма приведенных затрат 47621,8 тыс. руб.

Пятый вариант распределения капитальных вложений и очередности застройки обеспечивает наименьшую величину суммарных приведенных затрат, соответствует реальным организационно-технологическим условиям строительства, является окончательным и служит принципиальной основой для уточнения распределения капитальных вложений в про

цессе формирования долговременных строительных потоков и разработки календарного плана.

До начала основных работ но строительству зданий микрорайона необходимо выполнить инженерную подготовку территории застройки по градостроительным комплексам, создать основу для организации поточного строительства. В состав работ по инженерной подготовке территории проектируемого, микрорайона входят: подготовка территории строительства; снятие растительного слоя грунта; устройство проходного коллектора с прокладкой теплотрассы и водопровода; прокладка ливневой и хозяйственно-фекальной канализации; устройство дорог, устройство временных зданий и сооружений; прокладка силовых кабельных сетей и устройство трансформаторных подстанций (ТП).

Объемы и трудоемкость работ по инженерной подготовке с разбивкой на градостроительные комплексы представлены в табл. 3.

При производстве работ по устройству

инженерных коммуникаций должны соблюдаться определенные технологические правила: прокладка коммуникаций начинается от мест присоединения к магистральным сетям; инженерные сети более глубокого заложения выполняются с опережением по отношению к коммуникациям следующего уровня заложения; работы на последующем участке инженерной сети начинаются только после их завершения на технологически предшествующем участке: постоянные источники водо-, тепло-, энергоснабжения и дороги должны быть максимально использованы в процессе основного строительства, транзитные коммуникации прокладываются до завершения основного строительства на данном участке микрорайона и т. д.

С целью комплексного освоения территории схема инженерного оборудовании микрорайона разбита на участки строительства (рис. 3). Каждая инженерная сеть по длине делится на участки работ протяженностью от 50 до 250 м. Длина участка зависит от разветвления инженерной сети, числа ее пере

сечений с другими инженерными коммуникациями. Короткие ответвления инженерных сетей учитываются в объеме участков, к которым они примыкают. Минимальная технологически неделимая длина инженерной сети принята 50 м из условия эффективной организации выполнения работ. Подготовка территории строительства и снятие растительного слоя грунта выполняется картами по площади в соответствии с разбивкой микрорайона на градостроительные комплексы. Устройство временных зданий ведется в соответствии с очередностью строительства градостроительных комплексов с учетом решений, принятых в строительном генеральном плане.

Для организации, планирования и управления работами по инженерной подготовке территории микрорайона разработан многоцелевой сетевой график (рис. 4).

В топологии сетевого графика предусмотрены четыре цели — возможные начала строительства зданий в градостроительных комплексах в соответствии с принятой очередностью I. II, III, IV комплексы. В графике

Объекты н работы

предусмотрена следующая технологическая последовательность работ: подготовка территории и снятие растительного слои грунта, затем устройство временных зданий и сооружений. Параллельно устройству временных зданий и дорог начинаются общеплощадоч-ные подготовительные работы по постоянным зданиям и сооружениям, используемым в период строительства, прокладка канализационных сетей, устройство проходного коллектора. а затем устройство постоянных дорог и кабельных сетей.

В многоцелевом сетевом графике в качестве основополагающего принципа заложена опережающая инженерная подготовка территории каждого градостроительного комплекса. При этом для микрорайона в целом имеет место совмещение работ подготовительного периода с возведением зданий.

Расчет временных параметров ссГгевой модели выполнен на графике. Определены ранние начала и поздние окончания работ, критический путь, полные (общие) и свободные (частные) резервы времени, построен сводный график потребности в рабочих. На критическом пути лежат псе работы по инженерной подготовке на территории I градостроительного комплекса, устройство постоянных дорог и устройство временных зданий и сооружений на всей территории микрорайона.

Календарный план работ подготовительного периода представлен в табл. 4.

После расчета сетевого графика и разработки календарного плана подготовлены ведомость объемов работ (табл. 5) и ведомость потребности основных строительных конструкций, изделий, полуфабрикатов, материалов по инженерному оборудованию территории микрорайона (табл. 6).

Формирование системы долговременных потоков по комплексной застройке проектируемого микрорайона осуществляется на основе следующих принципов:

инженерное оборудование территории каждого градостроительного комплекса осуществляется до начала возведения зданий (в соответствии с многоцелевым сетевым графиком);

для возведения жилых и культурно-бытовых зданий выделяются самостоятельные объектные потоки;

соблюдается строгая очередность возведения градостроительных комплексов в соответствии с расчетом;

строительство зданий последующего градостроительного комплекса допускается только в том случае, если в предыдущем градостроительном комплексе нет ни одного нс начатого строительством объекта.

Потоки формируются в три стадии: определяется структура потоков, производится расчет интенсивности и числа параллельных потоков, производится деление зданий на захватки (участки) и построение циклограмм возведения жилых и культурно-бытовых зданий.

Для проектируемого микрорайона самостоятельными объектными потоками предусматривается выполнение строительно-монтажных работ по:

инженерному оборудованию территории микрорайона;

возведению жилых зданий, однотипных по применяемым конструкциям;

возведению зданий культурно-бытового назначения;

благоустройству и озеленению территории градостроительных комплексов.

В состав объектных потоков по возведению жилых и культурно-бытовых зданий входят специализированные потоки по устройству фундаментов, монтажу конструкций цокольной части, монтажу конструкций надземной части, устройству кровли и отделочным работам.

Указанная структура потоков наиболее полно соответствует сложившейся специализации в генеральной подрядной и субподрядных строительных организациях.

Необходимая интенсивность специализированных потоков, а также число параллельных потоков определяются на основании расчета с учетом следующих условий: обеспечения установленных сроков застройки микрорайона и плана ввода жилой площади в эксплуатацию, а также соблюдения нормативной продолжительности строительства каждого объекта.

Срок строительства микрорайона (Т), установленный заказчиком, составляет 792 дня. Продолжительность подготовительного периода строительства микрорайона (Т„) из

расчета многоцелевого сетевого графика принимается 105 дней, как для первого градостроительного комплекса (либо может быть ориентировочно принята 10—12% директивного срока застройки микрорайона).

Период развертывания параллельных потоков по возведению жилых зданий (Т_р ) будет равен: Т_Р = Тов + Т„ = 294+105 = 399 дней, Тов — средняя продолжительность строительства одного здания; Т_ов =(Т|-М + + Tt*Л^ + .-.+Т** / Л/ = (319• 3+ 286X

ХЗ-f 297-1+2 53-2 + 242 + 231.I + 330X Х4/15)=294 дня;

Ti.r..« — продолжительность строительства зданий;

Nix.m — количество зданий с соответствующей продолжительностью строительства.

Период ввода жилой площади (Т_пр ) в эксплуатацию будет равен

Т«р = Т—Т_р = 792 — 399 = 393 дня.

При плане ввода в эксплуатацию общей площади зданий 281658 м* общая интенсивность потока по возведению жилых зданий будет равна:

/о = Р/Т_пр = 281658/393 = 715 м > в день, где Р — общая площадь, вводимая в эксплуатацию.

Для обеспечения ввода 715 м* площади в день необходимо организовать несколько параллельных потоков.

Необходимое число параллельных потоков определяется из условия

В=» (/оХТмд) / Sc_P. где Тн.д — средняя продолжительность возведения надземной частй жилого дома;

S_cp — средняя общая площадь жилого дома;

Тии = (Tiiij • NI + Т«**₂ • /Vj +. + Т _м »л_я • Nii)/ /ЛГ=(169-2 + 117-3+ 156-2+ 122-2 + 78 + 4-146-(-1304-104 + 91 + 104)/15= 1898/15 = = 126,5 дня;

S,_P = 281685/15= 18777 м 2 ; тогда В = 715-126.5/18750=4.8.

С учетом возможного повышения производительности труда принимаем 4 потока с общей интенсивностью

/о-(4-18750)/126,5 = 593 м*.

Аналогично рассчитываются интенсивность и число специализированных потоков по устройству фундаментов, монтажу конструкций подземной части, кровельным и отделочным работам для жилых и культурно-бытовых зданий.

Построению циклограмм предшествует определение продолжительности работ каждого специализированного потока на каждом объекте (захватке) и деление жилых зданий на участки (захватки) строительства. Деление жилых зданий на участки обусловлено рациональной технологией производства работ (связанной со сложной в плане конфигурацией зданий) и позволяет за счет совмещения параллельных потоков обеспечить принятую продолжительность строительства. В циклограмме предусмотрено выполнение работ значительных по общим трудозатратам (монтаж надземной части, отделочные работы) по выделенным участкам (захваткам).

Построение циклограмм выполняется графическим методом в следующей последовательности. В левой части циклограммы по вертикали последовательно показываются объекты, разделенные на участки, входящие в комплексный поток и их параметры (конфигурация здания, шифр объекта и т. д.). В правой части наносится график выполнения ведущего специализированного потока (монтаж надземной части зданий) в соответствии с его расчетными параметрами — трудоемкостью, продолжительностью, количеством рабочих (необходимые данные для всех специализированных потоков приведены в сводном графике строительства микрорайона. прил. II). От него с максимальным приближением наносится график второго специализированного потока — устройство кровли. В такой последовательности наносятся все основные специализированные потоки (устройство подземной части, отделочные работы и др.). При этом соблюдается условие, чтобы на одном и том же участке не могли функционировать одновременно два или более специализированных потока.

Циклограммы комплексного потока строительства жилых и культурно-бытовых зданий представлены на рис. 5 и 6.

Расчет и построение циклограмм подтверждает принципиальную возможность строительства проектируемого микрорайона за три года на имеющейся ресурсной базе (при закреплении соответствующих потоков генподрядного домостроительного комбината и специализированных организаций на данном микрорайоне) за счет рациональной очередности застройки, своевременного инженерного оборудования территории и формирования долговременных потоков.

Рис. 5. Циклограмма комплексного потока строительства жилых зданий

1—4—деление зданий на участки; 5 — устройство фундаментов; 6 — монтаж конструкций цокольной части; 7 — мои* таж конструкций надземной части; 8 — устройство кровли; 9 — отделочные работы. I — IV — номера бригад Примечание. Нормативная продолжительность строительства указана без подготовительного периода

Рис. 6. Циклограмма комплексного потока строительства культурно-бытовых зданий

I — устройство фундаментов и монтаж конструкций цокольной части; 2 — монтаж конструкций надземной части; 3 — устройство кровли; 4 — отделочные работы