Руководства, Инструкции, Бланки

роснефть юганскнефтегаз руководство img-1

роснефть юганскнефтегаз руководство

Рейтинг: 4.8/5.0 (1798 проголосовавших)

Категория: Руководства

Описание

Генеральным директором ООО «РН-Юганскнефтегаз» станет Хасан Татриев

Прогноз «URA.Ru» сбылся! Югорскую «дочку» «Роснефти» возглавит проверенный управленец

Фото: Александр Мамаев © URA.Ru

В компании «Роснефть» сделали официальное заявление о смене главы ООО «РН-Юганскнефтегаз», ведущего дочернего нефтедобывающего предприятия. Генеральным директором станет Хасан Татриев, ранее возглавлявший ОАО «Самотлорнефтегаз».

Сегодня в Нефтеюганске председатель правления НК «Роснефть» Игорь Сечин представил новую команду топ-менеджеров.

Новость по теме

Накануне «URA.Ru» сообщало о рокировках в команде Игоря Сечина. Источники агентства рассказывали, что руководитель градообразующего предприятия Нижневартовска сменит ушедшего на пенсию Радмира Файзуллина, возглавлявшего ранее ООО «РН-Юганскнефтегаз».

Как сообщили в пресс-службе Роснефти, месяц назад на совещании была принята корректировка бизнес-плана компании, связанная с изменением макроэкономической ситуации, поставлена задача повышения эффективности, увеличения добычи и снижения затрат. «Ротация руководящих кадров крупнейших добывающих предприятий компании призвана способствовать достижению поставленных целей», — отмечается в сообщении.

Другие статьи

Роснефть - ООО - РН-Юганскнефтегаз - Россия - Отзывы сотрудников компании - О Работе

Роснефть - ООО «РН-Юганскнефтегаз» Другие названия: 628309, РФ, ХМАО-Югра, Тюменская область, г. Нефтеюганск, ул. Ленина, 26
Сфера деятельности: Производство/поставка: Полезные ископаемые (нефть, газ, уголь, руда. )
Сайт: www.rosneft.ru
Телефоны: +7 (3463) 315-184
Эл. почта: rn_yng@yungjsc.com
Страна: Россия
Регионы работы: Москва, Нефтеюганск
Рейтинг компании:
  • Рейтинг 1,20/5,0

Просмотры: 808
Описание деятельности: ООО «РН-Юганскнефтегаз» (до октября 2006 — ОАО «Юганскнефтегаз») — ведущее добывающие предприятие НК «Роснефть», одно из крупнейших нефтедобывающих предприятий России. Компания ведет работу на территории городов Нефтеюганск и Пыть-Ях, Нефтеюганского, Сургутского и Ханты-Мансийского районов ХМАО-Югры. За 2013 год было добыто 66,17 млн. тонн, что составляет 24 % добычи по ХМАО-Югре и более 12 % всей нефтедобычи России. Штаб-квартира располагается в городе Нефтеюганске (ХМАО). Генеральный директор — Хасан Курейшевич Татриев. Отзывы о компании «Роснефть - ООО «РН-Юганскнефтега» Всего: 2 25.06.16 11:34 г. НефтеюганскПодрядчик, Автор:

Сколько же вы организаций развалили и сколько ещё людей от вас пострадает.

27.09.15 07:29 г. МоскваАноним, Автор:

Худшее предприятие которое можно найти. Зарплаты низкие, условий для работы нет. Живут по принципу 90-х годов,говорят: «если вы не будете делать то что нам нужно мы найдем способ вас заставить». Одним словом ЧУХАНЫ!

Показатели

Текучесть кадров 50%
Вероятность увольнения

Черный PR 50%
абсолютно отрицательно

Популярность 1,9
средн. кол-во показов в день

Оплата труда

Зарплата $800
Средняя финальная

Стартовая $800
Испытательный срок

Максимальная $800
Инженер

* Данные за три года

Оценки компании Коллектив
  • Рейтинг 1,00/5,0
Начальство
  • Рейтинг 1,00/5,0
Условия работы
  • Рейтинг 1,00/5,0
Соц. пакет
  • Рейтинг 1,00/5,0
Перспективы
  • Рейтинг 1,00/5,0

© 2008 - 2016 oRabote.net Все права защищены.

Роснефть юганскнефтегаз руководство

Юганскнефтегаз

«Роснефть», несмотря на сложные условия рынка, показала рост чистой прибыли. По итогам 2015 года компания заработала 355 млрд рублей. Как отмечают в компании, результата удалось добиться за счет повышения эффективности операционной деятельности. Это подтверждается тем, что рост прибыли произошел на фоне снижения выручки, обусловленной падением мировых цен на углеводороды. Причем компания сократила объемы добычи нефти на 1%, но показала 10-процентный прирост в газовом сегменте. Причем общий объем добытых углеводородов в нефтяном эквиваленте все же сохранил плановый рост. Так или иначе, основные добывающие предприятия госкомпании расположены в границах ХМАО-Югры и нескольким менее в ЯНАО, а добыча нефти на месторождениях этих регионов внесла существенную долю в общие 254 млн тонн по году, то есть чуть менее половины всей добытой нефти в России.

Компания «Башнефть» подыскивает подрядчика для исполнения крупного двухлетнего контракта на утилизацию буровых шламов с месторождений в ХМАО-Югре. «Башнефть» не смогла в объявленные сроки выбрать подрядчика, который займется утилизацией и рекультивацией площадок накопления отходов в Сургутском и в Нефтеюганском районах, хотя уже сегодня, изучая аспекты грядущей сделки, эксперты указывают на «выявленных фаворитов». Претендентом на получение заказа из десятка компаний является один из основных игроков в регионе – компания «ЭКОС», совладельцем которой является нефтеюганский депутат Степан Пыталев. Причем заявки на получение контракта подала не только сама «ЭКОС», но и две другие, по всей видимости, близкие к бизнесмену компании. А после того, как «ЭКОС» смогла возобновить диалог с представителями «Роснефти», участники рынка полагают, что Пыталеву удастся получить и заказ «Башнефти», возможно, в том числе, и «за счет его вероятных товарищеских связей с вице-президентом этой компании, выходцем из Нефтеюганска». В общей массе сервис планирует выручить от сделки с «Башнефтью» порядка 0,4 миллиарда рублей.

Глава «Роснефти» поставил на первое место инвестпрограмму компании

Председатель правления ОАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин принял решение о смене руководства дочерней компании «Роснефти» – «Юганскнефтегаз». Новую команду топ-менеджеров Сечин представил сегодня, 11 августа, на совещании в Нефтеюганске. Генеральным директором общества назначен Хасан Татриев. ранее возглавлявший ОАО «Самотлорнефтегаз», где также была проведена кадровая ротация.

Югорские «дочки» ОАО «НК «Роснефть», на которых приходится 80% аварийных разливов нефти в округе, вдвое увеличат вложение в ремонт трубопроводных систем в 2015-2019 годах. Меры по снижению аварийности заявлены в природоохранных программах компаний, о которых руководители дочерних предприятий доложили правительству ХМАО. Власти нефтедобывающего региона хоть и остались довольны заявленным планами, требуют от вертикально-интегрированной нефтяной компании (ВИНК) сокращения сроков рекультивации нефтезагрязненных земель. По мнению руководства Росприроднадзора в округе, увеличение вложений в ремонт трубопроводов ничтожно мало и не повлияет на общую картину по снижению числа разливов. Нефтяники реагируют на требования властей и готовятся начать корректировку природоохранных планов.

В Юганском регионе ООО «РН-Юганскнефтегаз» проходят испытания беспилотного летательного аппарата по контролю за трубопроводами. До настоящего времени регулярные облеты трубопроводов в большинстве случаев осуществляются при помощи пилотируемой авиации. Вертолет с линейным трубопроводчиком на борту пролетает над нефтяными магистралями и визуально пытается обнаружить отказы. Об этом он сообщает руководству, которое принимает меры для устранения неисправностей. Однако этот способ контроля трубопроводов имеет множество минусов. Во-первых, вертолеты летают только днем и в хорошую погоду. А значит, время их использования, особенно зимой, ограничивается несколькими часами в день. Во-вторых, традиционная авиация – вещь очень дорогостоящая, и, в-третьих, не гарантирующая стопроцентную безопасность работников общества. Учитывая эти обстоятельства, в ООО «РН-Юганскнефтегаз» еще в 2007 году приступили к поиску подрядчика, который мог бы предоставить качественные услуги беспилотного летательного аппарата и заменить вертолеты при облете парка трубопроводов.

Добывающая столица ОАО «НК «Роснефть» предположительно должна выпасть из конфликтной политической повестки: такие надежды возлагают и администрация Нефтеюганска ХМАО-Югры, и гордума. Вступивший официально в должность градоначальника экс-глава городского УВД Николай Цыбулько уже пообещал публично купировать конфликты и «работать без потрясений». Правда, с учетом скопившихся недостроев, возможно, избежать столкновений с администрацией не удастся: так или иначе, депкорпус будет вынужден обострить вопрос о сроках строительства социально значимых объектов. Однако наблюдатели отмечают, что Цыбулько и был выбран как «компромиссная фигура, которая устраивает всех», и полагают, что он «умиротворит и дисциплинирует чиновников». Свои «миротворческие» качества новый глава города впервые проявил, когда сдерживал «фактическое вооруженное противостояние между ЮКОСом и населением города» и в свое время даже носил «почетное» прозвище «человек Ходорковского». Впрочем, этой приставки политика лишила сама госкорпорация «Роснефть», согласов кандидатуру Цыбулько со своей службой безопасности и губернатором региона.

Крупнейшие ВИНКи, работающие на территории ХМАО-Югры, – ООО РН «Юганскнефтегаз» и ООО «Газпромнефть-Хантос» – в 2014 году существенно снизили плату за негативное воздействие на окружающую среду. По итогам 9 месяцев текущего года поступления составили 2,7 млрд рублей против 3,8 в 2013 году. В Росприроднадоре изменение объемов платы объясняют реализацией природоохранных мероприятий в области сжигания ПНГ, которые, согласно законодательным новшествам, позволяют снизить размер отчислений. В то же время руководство югорских муниципалитетов, в которые поступает 40% от суммы платы, откровенно не устраивает наметившаяся тенденция. Эксперты же отмечают, что недовольство муниципальных глав не имеет юридических обоснований, а плата призвана не пополнять бюджеты, а стимулировать нефтяников заниматься экологией.

Рынок российского нефтегазосервиса, оцениваемый в 800 млрд рублей, замер в ожидании массовых банкротств и социального недовольства. На фоне и без того критического состояния ряда сервисов, 2 месяца 2014 года не принесли договорных заказов компаниям, либо сервисам были предложены кабальные, с их точки зрения, условия работы со стороны ОАО «НК «Роснефть» – 60-дневное авансирование и замораживание расценок. Контрагенты вертикально-интегрированной компании (ВИНКа) указывают на невозможность работы на таких условиях, поскольку они не могут выполнять социальные обязательства – повышать и выплачивать зарплаты, вкладываться в развитие и рассчитываться по кредитам. Однако вынуждены подписывать контракты с расценками уровня 2013 года, хотя еще вчера госкомпания требовала заключать договоры с 15-процентным дисконтом. По оценкам экспертов, сложившееся положение приведет к поглощению российских независимых сервисов нефтегигантами. Однако пока эти процессы только прогнозные, а в коллективах нефтесервисов уже зреют протестные настроения.

Надежда на спасение от банкротства нефтесервисной компании ЗАО «Аган-Бурение» (Нижневартовский район ХМАО-Югры) через погашение долга от ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» не оправдалась. Контрагент предоставил в 8-й арбитражный апелляционный суд, где продолжается рассмотрение дела о несостоятельности сервисной компании, платежное поручение всего на 1,5 млн руб. По мнению руководства подразделения «Газпром нефти» и властей округа, этих средств хватит лишь на выплату заработной платы уволенным сотрудникам, о возвращении компании к работе не может быть и речи. Эксперты считают, что причиной банкротства стал неэффективный менеджмент, а также система постоплаты, которая заставляет работать компании отрасли на грани выживания.

Профсоюзы привлекут Дмитрия Медведева к повышению зарплат на предприятиях естественных монополий. Профлидеры направили премьеру письмо с требованиями индексации оплаты труда либо заморозки потребительских цен. В профсоюзах УрФО реакция на политику монополистов разнится: пока на юге федерального округа «втягиваются в повестку», на севере запустили судебные процессы по повышению зарплат. Монополисты официально от индексации не отказываются, однако размер ее не везде сохраняют пропорционально инфляции. Дальнейшее повышение, по мнению экспертов, для заморозивших тарифы на 2014 год монополий может обернуться увольнениями персонала либо переходом на экономию средств методами «Роснефти».

Страницы

На рынке ЖКХ Свердловской области наметился очередной публичный конфликт. Жители Екатеринбурга обвиняют «нового» для них игрока УК «Губерния» и ее собственника Антона Азарова, «известного в своих кругах бизнесмена». Собеседники издания указывают на основной механизм работы предпринимателя, при котором подконтрольные ему структуры, вероятно, «скупают управляющие компании и затем накапливают многомиллионные долги со всеми последствиями». В Екатеринбурге часть жилфонда под управлением УК «Губерния» уже осталась без отопления – поставщики отказываются подключать тепло из-за долгов управляющей компании, несмотря на то, что собственники исправно вносят платежи. При этом коммунальщики фактически блокировали возможность создавать ТСН владельцам жилья, затянув последних в долгий судебный процесс.

Финансовый конфликт между «Реал-Сервисом», банкротящимся «Югорскэнергогазом» и МУПом с одноименным названием из Югорска угрожает перерасти в уголовное дело в отношении директора Алексея Калачева. По версии его оппонентов, изначально конфронтация возникла из-за отказа оплатить строителям работы по ремонту и реконструкции инженерных сетей в Югорске. Однако спустя некоторое время предприятие-должник вышло на процедуру банкротства, переведя все активы в собственность только что созданного муниципального предприятия. По мнению гендиректора «Реал-Сервиса» Олега Ровина, признание финансовой несостоятельности предприятия, 25% которого принадлежало горадминистрации, является фиктивным. В свою очередь эксперты ОНФ называют прецедент «случаем вне логики, если только не рассматривать преднамеренное признание финансовой несостоятельности». Югорский бизнесмен планирует в очередной раз вовлечь в конфликт прокуратуру, полицию и следственный комитет ХМАО-Югры, а пока глава муниципалитета Раис Салахов «в ситуацию даже не вникал».

В «Юганскнефтегазе» определились с лучшими по профессии

Уральский ФО Общество В «Юганскнефтегазе» определились с лучшими по профессии. Они поедут в Краснодар

Два дня нефтяники соревновались в теории и практике

В Нефтеюганске прошел второй этап конкурса компании «Роснефть» «Лучший по профессии». Организаторы собрали нефтяников на одной площадке, где им предстояло в теории и на практике показать свое мастерство. Победители померятся силами со своими коллегами в Краснодаре. Тяжело ли менять сальники и манометры – в репортаже «ФедералПресс».

Второй этап конкурса «Лучший по профессии» в Нефтеюганске для своих сотрудников организовало руководство «Юганскнефтегаза». Два дня, 16 и 17 июня, нефтяники соревновались в теории и практике. Традиционно участников соревнования развлекали местные артисты, кроме того, в честь Года кино показали любимые всеми советские комедии. После чего с приветственным словом выступил главный инженер «Юганскнефтегаза» Ильгам Кучуков. «Сегодня мы с вами посмотрели замечательное кино, открыли второй сезон сериала – локальный этап традиционного смотра-конкурса профессионального мастерства представителей рабочих специальностей. Здесь выступят уже победители – лидеры прошлого этапа, который проходил на уровне процессных управлений, которым за эти два дня предстоит показать все свои навыки, знания и умения в теории и практике».

По его словам, «Юганскнефтегаз» традиционно занимает лидирующие позиции среди дочерних обществ компании «Роснефть». Он выразил надежду, что в этом году наши нефтяники непременно займут первое место в общекомандном зачете, и пожелал всем удачи, больших успехов, достойных выступлений и победы.

Участников профессиональных состязаний также поздравил председатель профсоюза «Юганскнефтегаза» Константин Кашуба. «Доброе утро, уважаемые коллеги! Если представить, что мы сегодня в кино, то у нас полный аншлаг на премьере. Я видел торжественные открытия многих конкурсов, но чтобы и стоячие места в зале были заняты – такое, по-моему, впервые. Хотелось бы пожелать жюри быть справедливыми и строгими. Не нужно проявлять излишнюю лояльность, потому что мы должны выбрать действительно лучших представителей своих профессий, подготовленных наиболее хорошо. Победителей. Всем участникам – удачи! Я думаю, у вас все получится».

Сначала теория, потом – практика

После приветственной речи конкурсанты разошлись по аудиториям Нефтеюганского корпоративного института. За победу во втором этапе конкурса Роснефти «Лучший по профессии» сражались операторы ДНГ, электрогазосварщики, слесари-ремонтники, лаборанты химического анализа, операторы ТУ, машинисты ТН, слесари РТУ, операторы товарные, машинисты технологических компрессоров, трубопроводчики линейные, машинисты НСЗРАП, операторы котельной, аппаратчики химводоочистки, слесари по ремонту оборудования котельных и пылеприготовительных цехов. В состязании участвовали также бригады электромонтеров по ремонту и обслуживанию электрооборудования, по ремонту аппаратуры, релейной защиты и автоматики, воздушных линий электропередачи.

Например, машинист технологических компрессоров ЦСПТГ-5 УСИНГ Ильбрус Кичибеков в данной специальности трудится пять лет. Говорит, что в конкурсе он решил поучаствовать, чтобы себя показать и на других посмотреть. Перед тем как приступить к вопросам тестирования, был спокоен. Главное для него – участие.

Оператор технологических установок ЦППН-9 УППН Илья Тарасенко рассказал, что вопросы (их было сорок) показались сложными, встречались откровенно каверзные, похожие друг на друга, так что при невнимательном прочтении легко можно было попасться на удочку составителей и допустить ошибку. «На каждый вопрос приходилось по четыре-шесть вариантов ответа, задания касались и непосредственно нашей профессии, и техники безопасности, и правил оказания первой медицинской помощи, – рассказывает нефтяник. – Я готовился старательно: помимо специальной литературы, которую мы читаем круглый год, изучал различные инструкции, знакомился с федеральными нормами и правилами. Надеюсь, ответил правильно. Очень уж хочется пройти дальше, в финал».

Машинист НСЗРАП ЦППД-1 УППД Денис Черешнев на предприятии трудится три года, в конкурсе участвует второй раз. В 2015-м он занял на локальном этапе второе место. С теорией справился, особо не напрягаясь. Ожидая практику – замену сальника, был также невозмутим и спокоен. Сказал, что задание повторяется из года в год, да и на работе он с этим сталкивается постоянно, поэтому не усмотрел здесь серьезного повода для беспокойства.

28-летний оператор по добыче нефти и газа ЦДНГ-20 ГУДНГ Михаил Кетов за полтора года работы в ООО «РН-Юганскнефтегаз» участие в смотре принимает уже второй раз. Теория ему показалась сложной лишь в части вопросов, касавшихся охраны труда. На региональном этапе молодой человек обошел значительное число соперников. И сейчас рвался в бой. На практике ему предстояло (как и в апреле) произвести замер дебита в АГЗУ и замену сальникового уплотнения в верхней камере СУСГ на станке-качалке. «Сейчас, конечно, нервничаю, но стоит мне начать выступление, как волнение обязательно пропадет, – поделился оператор ДНГ. – Мне очень хочется поехать в Краснодар! Ради участия в конкурсе я даже перенес защиту дипломной работы». Он учится в Тюменском государственном нефтегазовом университете по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений».

Победители отправятся в Краснодар

Церемония награждения победителей смотра-конкурса «Лучший по профессии» состоялась вечером в пятницу, 17 июня, в актовом зале НКИ. «Несомненно, здесь собрались самые лучшие работники «Юганскнефтегаза», все вы достойны почета и уважения. Сегодня мы узнаем имена победителей, которым предстоит отстаивать честь предприятия на заключительном этапе конкурса в Краснодаре. «Юганскнефтегаз» всегда держал высокую планку на конкурсах профмастерства. Надеюсь, что нынешний год не станет исключением. Удачи вам и новых побед!» – сказал главный инженер ООО «РН-Юганскнефтегаз» Ильгам Кучуков.

В номинации «Лучший оператор добычи нефти и газа» первое место занял Вадим Тухваев из ЦДНГ-8. Молодой человек за два года все таки добился своей цели – стать лучшим сотрудником предприятия. Впереди у Вадима Тухваева подготовка к конкурсу на уровне ОАО «НК «Роснефть». «Пока смутно представляю, что меня ждет впереди, но уверен, что все будет хорошо, – говорит оператор ДНГ. – От конкурса получил массу удовольствия. Это прекрасная возможность набраться опыта, оценить свои силы и способности. Всегда мечтал работать в «Юганскнефтегазе», в среде профессионалов. И сегодня как раз такие люди составляли мне конкуренцию. Стать лучшим среди них – большая удача».

Председатель жюри в номинации «Лучший оператор добычи нефти и газа» – начальник ГУДНГ, заместитель главного инженера Алексей Катермин. По его словам, все конкурсанты в номинации (пять человек) показали хорошие практические знания, поэтому членам жюри было непросто сделать выбор. «Уровень подготовки участников в этом году достаточно высокий. Разница по баллам в практической части между конкурсантами, занявшими первое и третье места, была минимальной. В связи с этим возросла и конкуренция. Все операторы – настоящие профессионалы, просто кому-то не хватило удачи, другим помешало волнение. При выявлении победителя мы учитывали не только правильность и быстроту действий, но и соблюдение требований техники безопасности», – отметил Алексей Катермин.

В финале смотра на базе ООО «РН-Краснодарнефтегаз» выступят 11 представителей рабочих профессий, занявших в локальном этапе первые места. Теперь они надеются, что команда «Юганскнефтегаза» сумеет улучшить свой прошлогодний результат, который, по словам участников конкурса, оказался неплохим: в 2015 году сотрудники «Юганскнефтегаза» продемонстрировали высокий уровень профессионализма и домой вернулись с тремя первыми, одним вторым и одним третьим местами.

ООО - РН-Юганскнефтегаз - (Роснефть)

ООО "РН-Юганскнефтегаз" (Роснефть)

ООО «РН-Юганскнефтегаз» — крупнейшее нефтедобывающее предприятие НК «Роснефть». Оно было основано в 1977 году и ведет разработку 26 нефтяных месторождений, расположенных на территории Ханты-Мансийского автономного округа в Западной Сибири. В начале 2005 года предприятие было полностью интегрировано в состав основной производственной базы НК «Роснефть».

Месторождения, разрабатываемые Юганскнефтегазом, содержат примерно 16% промышленных запасов нефти Западной Сибири. Более 80% доказанных запасов Юганскнефтегаза сосредоточено на Приобском, Мамонтовском, Малобалыкском и Приразломном месторождениях. Месторождения региона имеют серьезный потенциал для увеличения запасов и добычи углеводородов за счет детальной доразведки нижележащих и пропущенных на ранних этапах освоения Западно-Сибирской нефтегазовой провинции пластов. Коэффициент обеспеченности Юганскнефтегаза доказанными запасами нефти равен 23 годам, что значительно превышает средний мировой показатель по отрасли.

Среди месторождений, разрабатываемых Юганскнефтегазом, есть сравнительно новые, такие как Приобское и Приразломное. Они отличаются низкой степенью выработанности запасов, и их разработка осуществляется с использованием наиболее современных и эффективных методов. Данные месторождения обеспечивают значительную часть органического прироста добычи нефти НК «Роснефть». Кроме того, применение современных методов повышения нефтеотдачи пластов позволяет Юганскнефтегазу наращивать добычу и на месторождениях с высокой степенью выработанности.

Месторождения, разрабатываемые Юганскнефтегазом, интегрированы в региональную транспортную инфраструктуру. Поставки нефти на экспорт и внутренний рынок осуществляются по магистральному трубопроводу Усть-Балык — Омск, принадлежащему АК «Транснефть».

В 2008 году НК «Роснефть» продолжила планомерное вовлечение в разработку запасов месторождений Юганскнефтегаза. Объем эксплуатационного бурения составил 1 683 тыс. м, что сопоставимо с уровнем 2007 года. В добычу из эксплуатационного бурения были введены 533 скважины (с учетом нагнетательных). Средний дебит новых скважин составил по итогам 2008 года 87,9 т/сут. (643 барр./сут), что почти в 2,5 раза превышает средний показатель по России. Средний дебит действующих нефтяных скважин вырос на 2,9% по сравнению с 2007 годом до 22,1 т/сут (162 барр./сут). Высокая продуктивность скважин в сочетании с высокой степенью концентрации запасов позволяет успешно контролировать удельные затраты на добычу.

В 2008 году на месторождениях Юганскнефтегаза было добыто 65,66 млн т (480,3 млн барр.) нефти и 1,92 млрд куб. м газа, что соответствует 61,9% и 15,5% от суммарной добычи НК «Роснефть» и превышает аналогичные показатели 2007 года на 8,7% и 26,3%, соответственно. По итогам 2008 года около 65% нефти, добытой Юганскнефтегазом, было поставлено на экспорт, оставшаяся часть направлялась на переработку на НПЗ НК «Роснефть», а также поставлялась в рамках своп соглашений.

ВЕДОМОСТИ - «Роснефть» увеличит добычу на главном активе – «Юганскнефтегазе»

«Роснефть » объяснила аналитикам, как собирается увеличить добычу на месторождениях своего крупнейшего актива, «Юганскнефтегаза», до 68 млн т к 2018–2019 гг. В 2015 г. «Роснефть» увеличила капитальные затраты на «Юганскнефтегазе» на 27,6% до 111 млрд руб. ($3,7 на 1 т н. э.), а в 2016–2020 гг. как пишут аналитики «Атона», планирует увеличить их практически в 2 раза до $5,6 на 1 т н. э. Это позволит почти удвоить и количество вводимых скважин до 1500–1700 в год по сравнению с прошлым годом, пояснил «Ведомостям» представитель «Роснефти». Уже к концу года добыча «Юганскнефтегаза» вырастет на 1% (до 63 млн т. – «Ведомости»), обещал весной первый вице-президент компании Эрик Лирон. В июне добыча «Юганскнефтегаза» выросла на 2,4% по сравнению с прошлым годом, указывают аналитики Citi.

«Юганскнефтегаз» – крупнейший актив «Роснефти», который разрабатывает гигантские Мамонтовское, Усть-Балыкское, Приразломное и Приобское месторождения и добывает 30% всей нефти компании. В последние два года добыча падала (см. график), но «Роснефть» боролась за рост добычи, наращивая бурение и капитальные затраты. Летом 2015 г. «Роснефть» сменила гендиректора «Юганскнефтегаза», назначив вместо Радмира Файзуллина экс-гендиректора «Самотлорнефтегаза» Хасана Татриева. Перед новым гендиректором поставили задачу увеличить добычу и снизить затраты, сообщала компания.

«Роснефть» планирует серьезно нарастить разработку трудноизвлекаемых (низкопроницаемых) запасов «Юганскнефтегаза», которые составляют 40% всех запасов компании, пишут аналитики Citi. При разработке таких участков компания может получить льготы по НДПИ, которые позволят снизить выплаты налога на 60–80% в зависимости от характеристик пласта. В частности, в 2017–2020 гг. бурение вырастет на Правдинском, Восточно-Сургутском, Среднебалыкском и других месторождениях, перечисляют аналитики. В результате с 2016 по 2020 г. доля трудноизвлекаемой нефти вырастет в общей добыче «Юганскнефтегаза» на 6 п. п. до 15%. «Юганскнефтегаз» также активно вовлекает в разработку еще не освоенные запасы, увеличивает долю горизонтальных скважин (13% в 2016 г. против 8% в 2014 г.), масштабно применяет методы увеличения нефтеотдачи, говорится в обзоре «Атона». Уровень затрат на добычу в этом году должен достичь около $2,8 на 1 т н. э. это один из самых низких показателей в отрасли, указывают аналитики. Но, по прогнозу «Роснефти», рост капитальных затрат не слишком скажется на финансовых показателях «Юганскнефтегаза»: чистый денежный поток компании должен вырасти на 1–8% до 140–150 млрд руб. в 2016–2020 гг. по сравнению с прошлым годом, говорит представитель нефтяной компании.

Рост добычи на месторождениях «Юганскнефтегаза» является одной из ключевых задач «Роснефти», которой с 2018 г. нужно поставлять дополнительные 15 млн т нефти в Китай по долгосрочному договору на условиях предоплаты, говорит аналитик UBS Максим Мошков. «Юганскнефтегаз» – вечно молодой актив: прирост запасов нефти составил 122% (в процентах от ежегодной добычи) в 2011–2015 гг. Продолжительность жизни доказанных запасов нефти (по классификации PRMS) составляет около 20 лет. С учетом предоставленных льгот по НДПИ «Юганскнефтегаз» планирует существенно увеличить добычу трудноизвлекаемых запасов. Таким образом, прирост добычи на «Юганскнефтегазе» будет происходить именно за счет разбуривания низкопроницаемых коллекторов тюменской и ачимовской свит и т. д. заключает Мошков.

Сейчас инвесторы пересматривают отношение к «Роснефти», говорит старший аналитик «Атона» Александр Корнилов. Раньше компанию не любили из-за падения добычи нефти и слишком большого долга, но теперь «Роснефть» наконец смогла увеличить добычу на «Юганскнефтегазе» и существенно увеличила ликвидность, так что страхи вокруг высокой долговой нагрузки также поутихли, считает аналитик.

ООО «РН-Юганскнефтегаз» - дочерние предприятие Роснефть - Трудоустройство Вахтовым Методом от прямых работодателей в нефтегазодобывающее предприятия Р

26.07.16ВАКАНСИИ вахта 2016: РАБОТА В «Мосэнерго».ПАО «Мосэнерго» — самая крупная из региональных..

26.07.16ВАКАНСИИ вахта 2016: РОСНЕФТЬ вахта СЕВЕР.РОСНЕФТЬ вахта СЕВЕР Работа вахтовым методом в Роснефть.

26.07.16ВАКАНСИИ вахта 2016: ООО «РН-Северная нефть» - дочерние предприятие Роснефть.Северная нефть ООО «РН-Северная нефть» является основным..

26.07.16ВАКАНСИИ вахта 2016: ООО «РН-Туапсинский НПЗ» - дочерние предприятие Роснефть.Туапсинский НПЗ ООО «РН-Туапсинский НПЗ» в Краснодарском крае..

26.07.16ВАКАНСИИ вахта 2016: ООО «РН-Комсомольский НПЗ» - дочерние предприятие Роснефть.Комсомольский НПЗ ООО «РН-Комсомольский НПЗ» расположен в..

26.07.16ВАКАНСИИ вахта 2016: Дочернии компании Роснефть. В структуру ОАО НК «Роснефть» входят девять крупных..

26.07.16ВАКАНСИИ вахта 2016: Дочернии компании Лукойл.ООО ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт ООО ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго ООО..

26.07.16ВАКАНСИИ вахта 2016: СЛАВНЕФТЬ ВАКАНСИИ. Сегодня «Славнефть» входит в десятку крупнейших нефтяных..

26.07.16ВАКАНСИИ вахта 2016: ОАО Высочайший. ОАО Высочайший ОАО «Высочайший» занимается добычей золота в..

26.07.16ВАКАНСИИ вахта 2016: Водитель. Вахта - север..Водитель. Вахта - север.

ООО «РН-Юганскнефтегаз» – крупнейшее нефтедобывающее предприятие НК «Роснефть». Оно было основано в 1977 г. и ведет деятельность на 31 лицензионном участке, расположенном на территории Ханты-Мансийского автономного округа в Западной Сибири. В начале 2005 г. предприятие было полностью интегрировано в состав основной производственной базы «Роснефти».

В ООО «РН-Юганскнефтегаз» требуются :Водители, бурильщики, буровые мастера, инженеры по тех. поддержке насосного оборудования, геологи - эксперты, разработчики - эксперты, логисты, начальники управления по ремонту и обслуживанию оборудования. промысловые инженры, механики буровых установок, инженеры - электрики, электрики, электромонтеры, изолировщики, специалисты в отдел материально-технического снабжения и комплектации. кухонные работники и множество других специалистов.Слесарь-ремонтник 5 разряда, Слесарь-ремонтник 4 разряда,Машинист бульдозера САТ D6R,Машинист бульдозера Четра Т 11, Машинист бульдозера Четра Т 25,Аккумуляторщик,Оператор ГСМ,Водитель автомобиля. занятый на транспортировании горной массы в технологическом процесса,Заточник, Электро-слесарь дежурный по ремонту оборудования 5 р.,Водитель автомобиля, Бетонщик,Штукатур-маляр,Грузчик,Токарь-фрезеровщик 5 р. Слесарь дежурный и по ремонту оборудования 5 р. Горный нормировщик, Ведущий специалист службы лавинной безопастности,Комендант, Машинист автогрейдера,Бункеровщик дробильного отделения, Старший геолог Участка эксплоразведки,Начальник Участка геологоразведочных работ, Заместитель начальник Участка геологоразведочных работ,Геолог Участка геолоразведочных работ,Кернорезчик,Электрогазосварщик,Слесарь-сантехник,Кладовщик,Начальник ОКС,Мастер по ремонту и обслуживанию электрооборудования,Механик участка буровзрывных работ,Машинист бульдозера,Старший горный мастер,Слесарь-сантехник,Слесарь по ремонту автомобилей (ремонту электрооборудования),Водитель автомобиля (Парм),Машинист крана автомобильного (КС),Слесарь ремонтник,ведущий инженер ПБиОТ,Ведущий инженер отдела комплектации и материально-технического обеспечения,Инженер - наладчик систем контроля доступа,Инженер-наладчик автоматизированных систем управления производствам,Инженер наладчик автоматических пожарных систем,Метролог,Инженер по наладке импортного оборудования приборно-аналитической лаборатории,Заточник,Водитель автомобиля. занятый на транспортировании горной массы в технологическом процессе,Водитель автомобиля, занятый на перевозке горной массы,Инженер по планированию планово-предупредительных ремонтов,Монтировщик шин,Кладовщик,Слесарь по ремонту горного оборудования(дежурный), Аккумуляторщик,Автоэлектрик,Машинист бульдозера Четра Т 25, Машинист бульдозера Четра Т 11,Машинист бульдозера САТ D6, Рабочий дорожного участка,Мастер дорожного участка,Слесарь-ремонтник 5 разряда, Слесарь-ремонтник 4 разряда,Мастер по ремонту и обслуживанию электрооборудования, Регулировщик хвостового хоз-ва,Растворщик реагентов,Дозировщик реагентов, Фильтровальщик 5 разряда,Аппаратчик-гидрометаллург,Инженер-лаборант, Машинист дробильно-сортировочного комплекса,Механик участка буровзрывных работ, Машинист бульдозера,Старший горный мастер,Горный диспетчер,Слесарь-сантехник, Оператор очистных сооружений,Аппаратчик очистных сооружений,Горнорабочий на маркшейдерских работах, Слесарь по ремонту автомобилей (ремонту электрооборудования), Слесарь по ремонту дорожнно-строительных машин и тракторов, Водитель автомобиля (Парм),Машинист крана автомобильного (КС), Слесарь ремонтник,Электрогазосварщик,Токарь,Инженер по планированию ППР (планово-предупредительных работ), Инженер в отдел капитального строительства,Инженер программист,Ведущий инженер, Инженер-наладчик автоматизированных систем управления производствам, Инженер по автоматизированным системам управления производством (программист), Начальник (зам.начальника) службы по эксплуатации автоматизированных систем управления техн. процессами, Инженер по наладке импортного оборудования приборно-аналитической лаборатории,Плавильщик, Лаборант химического анализа,Лаборант пробирного анализа,Метролог

Основная часть доказанных запасов Юганскнефтегаза (84%) сосредоточена на Приобском, Мамонтовском, Малобалыкском и Приразломном месторождениях. Месторождения региона имеют потенциал для увеличения запасов и добычи углеводородов за счет детальной доразведки нижележащих и пропущенных на ранних этапах освоения Западно-Сибирской нефтегазовой провинции пластов, а также расширения границ лицензионных участков. Коэффициент обеспеченности Юганскнефтегаза запасами нефти промышленных категорий составляет 29 лет, что превышает средний мировой показатель по отрасли.

Среди месторождений, разрабатываемых Юганскнефтегазом, есть сравнительно новые, такие как Приобское и Приразломное. Они отличаются низкой степенью выработанности запасов, и их разработка осуществляется с использованием наиболее современных и эффективных методов. Данные месторождения обеспечивают значительную часть органического прироста добычи нефти НК «Роснефть». Кроме того, применение современных методов повышения нефтеотдачи пластов позволяет Юганскнефтегазу наращивать добычу и на месторождениях с высокой степенью выработанности.

Месторождения, разрабатываемые Юганскнефтегазом, интегрированы в региональную транспортную инфраструктуру. Поставки нефти на экспорт и внутренний рынок осуществляются по магистральному трубопроводу Усть-Балык – Омск, принадлежащему АК «Транснефть».

Основные месторождения: Приобское, Приразломное, Мамонтовское, Малобалыкское.

Роснефть юганскнефтегаз руководство

В Нефтеюганске неспокойно: среди жителей распространяются слухи о возможной смене руководства в городе и градообразующем ООО "РН-Юганскнефтегаз" — дочерней компании ОАО "Роснефть". Связывают перемены с недавним визитом в Нефтеюганск главы «Роснефти» Игоря Сечина, в ходе которого топ-менеджменту "дочки" на закрытом совещании был устроен разнос за невыполнение плановых показателей и провалы в текущей работе.

Добыча нефти сокращается в том числе и потому, что подрядчики строительных работ, аффилированные с руководством "РН-Юганскнефтегаз", не справляются с обустройством инфраструктуры для введения в строй новых нефтяных скважин. В 2013 году "РН-Юганскнефтегаз" добыл 49,7 млн тонн нефти, хотя задача была добыть 65 млн тонн. В этом году ситуация угрожает как минимум повториться.

"РН-Юганскнефтегаз" стал кормушкой для откатчиков

В целом по "Роснефти" ситуация с добычей развивается благоприятно. Недавно Игорь Сечин с удовлетворением отмечал, что компания более чем в два раза снизила исторические темпы падения добычи нефти в ряде ключевых регионов. Политика увольнения руководителей дочерних компаний за срыв производственных планов приносит свои плоды.

Приносит плоды, но только не в случае с "РН-Юганскнефтегаз", на который приходится более трети всей добычи "Роснефти". Ведь в этой "дочке" уже многие годы действует схема (см. фото ), авторы которой заинтересованы лишь в освоении многомиллиардных средств и совершенно забыли о достижении каких-либо результатов.

Близкие гендиректору "РН-Юганскнефтегаз" Файзуллину и главе Нефтеюганска Бурчевскому фирмы ("Обьстрой", "Металснабкомплект", "Юганскнефтестрой", "Газмонтаж" и другие) плотно осваивают немалую часть плана закупки работ, товаров и услуг ООО "РН-Юганскнефтегаз", который составляет около 400 млрд рублей в год.

Вот, например. Ежегодные расходы "РН-Юганскнефтегаз" на обустройство кустов скважин (это строительство подъездных дорог, подведение коммуникаций к скважинам, которые планируются к разработке) составляют около 20 млрд рублей. Казалось бы: за такие деньги можно работать с безграничным энтузиазмом. Однако в 2013 году подрядчики по непонятной причине просто не справились с этими не слишком сложными работами.

Из-за этого в "РН-Юганскнефтегаз" (и в "Роснефти" в целом) недовыполнили планы по добыче и бурению. Буровые просто не могли быть доставлены на скважины ввиду отсутствия подъездных дорог. Яркий пример разгильдяйства подрядчиков — Приобское месторождение нефти. Планы его освоения заваливают как минимум второй год. К счастью для Бурчевского и его подельников, Игорь Иванович Сечин еще не добрался до этого объекта, поэтому средства на его обустройство можно пилить и дальше.

Почему же нерадивым исполнителям все сходит с рук? В Нефтеюганске ходят разговоры, что Файзуллин и Бурчевский нашли себе в Москве нового высокопоставленного покровителя — вице-президента "Роснефти", руководителя службы безопасности Наиля Мухитова. Если это так, то за господина Мухитова, который работает в "Роснефти" всего два года, можно только порадоваться: он быстро сосватал для своей опеки самую крупную и прибыльную "дочку" госкомпании.

Устойчивая схема распила подрядов возникла в "РН-Юганскнефтегаз" не менее семи лет назад: еще до прихода в госкомпанию не только Наиля Мухитова, но и Игоря Сечина. Принципы работы с подрядчиками такие. Не менее 10% от контракта уходит топ-менеджменту «РН-Юганскнефтегаз» (в основном гендиректору Радмиру Файзуллину, который ранее был заместителем директора департамента нефтегазодобычи "Роснефти"). Не менее 5% уходит в Москву "за крышу" (в какой департамент — говорилось выше). Еще 5% — правоохранительным органам на местах, чтобы не тревожили даром. Подрядчикам остается около 10% в виде сверхприбыли (помимо сметной), в которой сидит доля, в том числе, мэра Нефтеюганска Бурчевского. Таким образом, объем распила составляет не менее 30%.

Интересно, что среди участников схемы прослеживаются крепкие этнические связки: помимо Мухитова и Файзуллина, непосредственное отношение к выводу средств по-прежнему имеет экс-директор департамента материально-технического обеспечения "Роснефти" Нуриман Кунафин. Не обошлось и без родственных связей: над освоением подрядов в поте лица трудятся отец и сын Лапины. Папа ранее работал главным инженером ООО "Обьстрой", а сейчас стал замгендиректора по капитальному строительству "РН-Юганскнефтегаз" и, соответственно, обеспечивает подрядами свою компанию "Обьстрой". А также обеспечивает подрядами компанию своего сына, который занимает пост главного инженера ООО "Металснабкомплект".

В отлаженной коррупционной схеме приближенный пул подрядчиков "РН-Юганскнефтегаз" при распределении работ без проблем проходит предварительную квалификацию, порядка 70% работ передается им, минуя конкурсные процедуры. Только за прошлый год рост сделок, заключенных с единственным поставщиком вырос почти вдвое. Более того: по официально утвержденным регламентам "РН-Юганскнефтегаз" подрядчики приступают к работе еще до решения закупочной комиссии (!), на основании гарантийного письма. И даже такие преференции для своих подрядчиков коррупционерам кажутся недостаточными. Руководство "РН-Юганскнефтегаз" собирается отменить корректирующий коэффициент, 90-дневную отсрочку платежа, а также 10-процентную гарантию по контракту. Разумеется, выборочно: только для тех подрядчиков, которые исправно откатывают чемоданы с миллиардами (в том числе и в Москву).

Безусловно, такого рода подход не может не сказаться на эффективности компании. Планы по бурению новых скважин регулярно срываются, планы по добыче хронически не выполняются. Главная цель у подрядчиков — освоить деньги, раздать откаты, набить карман, а достижение результатов стоит где-то в районе десятого места. Поэтому в 2014 году, по всей видимости, планы по бурению и добыче тоже не будут выполнены. А ведь нефть от "РН-Юганскнефтегаз", по сути, должна заполнять трубопровод «Восточная Сибирь — Тихий океан». Зачем тогда строить трубопровод ВСТО, если используют его не в полную силу из-за падения добычи?

Глава «Роснефти» Игорь Сечин путем неимоверных усилий ищет средства на развитие госкомпании, чтобы в условиях кризиса не только сохранить, но и упрочить позиции на рынке, заложить основу для успешной работы на десятилетия вперед. Очень будет несправедливо, если затраченные усилия перечеркнут своими распильными схемами недалекие и бездарные менеджеры на территориях присутствия "Роснефти".

"Жемчужина Югры" превратилась в посмешище

Интересно, что после разноса от руководства гендиректор "РН-Юганскнефтегаз" Файзуллин посоветовал исполнителям подрядных работ не суетится, не интенсифицировать свою деятельность, а просто сделать вид, что ничего не произошло: авось пронесет. А мэр Нефтеюганска Бурчевский, напротив, от расстройства ушел в запой, был пойман пьяным за рулем сотрудниками ГИБДД, и на днях суд лишил его водительских прав на полтора года.

Слухи о близкой отставке мэра подтверждаются фактами. Так, Бурчевскому за три года работы главой города так и не удалось найти общий язык с муниципальными депутатами: в этом году народные избранники поставили мэру "неуд" за работу.

Одной из самых скандальных историй, связанной с распределением муниципальных подрядов, стал печально известный долгострой — водно-спортивный комплекс «Жемчужина Югры». Когда до избрания мэром Бурчевский работал главным энергетиком "РН-Юганскнефтегаз», при его деятельном участии была выстроена та самая теневая система неформальных поощрений от целого пула поставщиков работ и услуг. Став главой города, он затащил проверенных временем поставщиков-откатчиков и на муниципальные подряды. Одна из таких контор — ООО «Обьстрой» — достраивает сейчас «Жемчужину Югры».

"Обьстрой" при прошлом мэре уже выигрывал аукцион на завершение строительства. Выигрывал демпинговой ценой. В результате борьбы на аукционе фирма "Обьстрой" упала с 1,6 до немыслимых 1,2 млрд рублей. Другие участники рынка прогнозировали, что за такую стоимость завершить строительство невозможно. Так оно и случилось. «Обьстрой» просто отказался от выполнения контракта. После такого скандала другой претендент на этот объект (крупная сургутская фирма) навсегда забыл дорогу в Нефтеюганск, а строительство комплекса "Жемчужина Югры" отодвинулось на несколько лет.

В таких случаях по заявлению заказчика подрядчик вноситcя в список недобросовестных исполнителей, его лишают права участвовать в торгах. Однако фирма «Обьстрой», несмотря на очевидный вред, нанесенный городу, этой участи избежала. И не только избежала, но все-таки получила подряд на завершение строительства «Жемчужины Югры» за первоначальные 1,6 млрд рублей. Поскольку главой города уже являлся Бурчевский, реальных конкурентов до участия в торгах просто не допустили.

В схемах Файзуллина, Бурчевского и Кунафина на самом деле нет ничего нового. К участию к торгам допускаются только фирмы из своего пула, остальных по формальным основаниям отсекают. Новое тут в нюансах. Как правило, чтобы не обострять отношения с местной элитой, новый глава (в том или ином муниципалитете), почти не меняет пул подрядчиков. Вносит коррективы, но не глобальные, чтоб не ссориться с депутатами, многие из которых кормятся за счет муниципальных и государственных контрактов. Такова логика политического выживания.

Но Бурчевский оказался революционером. Он кардинально поменял пул подрядчиков, заменив их только на своих. Чем и вызвал лютую неприязнь народных избранников.

Жители Нефтеюганска проcят защиты у Сечина

Как бы это ни цинично звучало, но глаза на распил муниципального бюджета Виталием Бурчевским закрыть можно. Страшнее то, что действия Бурчевского, Файзуллина, Лапиных могут свернуть развитие "РН-Юганскнефтегаз" в регионе. Именно из-за того, что пул нерадивых подрядчиков не успевает обустраивать кусты новых скважин, тормозится бурение, не растет добыча. Все это может привести к значительному сокращению рабочих мест, налоговых поступлений, секвестированию расходов на социальную сферу Нефтеюганска.

Кстати, сомнительно, что фирма «Обьстрой», не справляющаяся с объемом работ от "РН-Юганскнефтегаз", сможет вовремя и качественно завершить строительство спортивного комплекса «Жемчужина Югры». Если уж Файзуллин и Бурчевский готов так подставить руководство "Роснефти", то наплевать на интересы простых горожан для них вообще не составит проблем.

Ведь если не развивать бурение и добычу, то зачем вообще нужны люди? Не на пустом же месте среди работников "РН-Юганскнефтегаз" поползли слухи о глобальном сокращении. Разумеется, успокоить жителей Нефтеюганска не могут ни директор градообразующего предприятия, ни мэр: нет у них авторитета среди населения после воровства и пьяных выходок.

Но губернатору Ханты-Мансийского автономного округа Наталье Комаровой вопрос задать точно необходимо: как можно терпеть на ключевых постах людей, c которыми может накрыться медным тазом не только экономика региона, но и развитие главной дочки "Роснефти"? Да и поводов для импичмента мэру сколько угодно — от езды пьяным за рулем до "неуда" за работу, поставленного Бурчевскому депутатским корпусом.

Неужели жителям Нефтеюганска придется обращаться к Игорю Сечину?