Руководства, Инструкции, Бланки

специалист по развитию и обучению персонала должностная инструкция

Рейтинг: 4.1/5.0 (46 проголосовавших)

Категория: Инструкции

Описание

Должностная инструкция менеджера по развитию персонала

Раздел должностные инструкции содержит более 200 должностных инструкций руководителей и специалистов различных направлений бизнеса.

должностные инструкции директора, начальников, заместителей

-должностные инструкции менеджера, инженера, бухгалтера, экономиста

должностные инструкции заведующих, администраторов, операторов, врачей

должностные инструкции секретаря, продавца, кассира, консультанта

-должностные инструкции слесаря, плотника, электрика, уборщицы

Разделы: Франчайзинг, Покупка бизнеса, Продажа бизнеса, Оценка бизнеса, Обзоры готового бизнеса, Аналитика готового бизнеса, Советы по готовому бизнесу, Статьи про готовый бизнес.

Готовые бизнес-планы по различным отраслям бизнеса, составление бизнес плана, бизнес планирование.

Разделы: Ипотечное кредитование, Потребительское кредитование, Кредиты для бизнеса, Условия кредитования, Кредитные карты, Автокредит, Банки, Лизинг.

Разделы: Инвестирование, Советы инвестору, Инвестиционные фонды, ПИФ, Доверительное управление, Управляющие компании, Инвестиционные компании, Финансирование, Иностранные инвестиции, Налоги инвестора.

Разделы: Финансовый менеджмент, Финансовый маркетинг, Финансовые расчеты, Кассовые операции, Личные финансы, Автоматизация бизнеса, Безопасность финансов, Аудит,Управленческий учет, Зарплата, Командировочные расходы, Бухучет, Кредит, Вклады.

Трудовые договора, Договора аренды, Договора купли-продажи, Договора на оказание услуг, Договора поставки, Договора подряда, Типовые договора, Образцы договоров.

Разделы: Идеи бизнеса, Свой бизнес, Идеи малого бизнеса, Архив бизнес идей.

Типовые должностные инструкции и образцы должностных инструкций различных работников.

Разделы: Рынок страхования, Авто страхование, Медицинское страхование, Страхование недвижимости, Страхование вкладов.

Разделы: Реклама, Маркетинг, Брэнды, Маркетинговые исследования, Карьера.

Должностная инструкция менеджера по развитию персонала


Должностная инструкция менеджера по развитию персонала


Общие положения
Менеджер по развитию персонала:
Планирует, координирует и контролирует работу по обучению и развитию персонала в организации.
Задачи:
• Анализирует потребности в обучении для разработки новых программ или модификации существующих.
• Разрабатывает и проводит тренинги для служащих частных и коммерческих учреждений.
• Совещается с руководителями для выявления потребностей в обучении, возникающих вследствие планируемых изменений, установленном уровне продаж и других факторов и т.д.
• Разрабатывает раздаточные обучающие материалы.
• Разрабатывает процедуры тестирования и оценки обучающихся работников.
• Оценивает эффективность программ тренингов и работы самих тренеров.
• Формулирует процедуры и расписания тренингов, используя информацию о выявленных потребностях в обучении.
• Интерпретирует и объясняет законодательные инструкции в области обучения, а также предоставляет информацию и помощь стажерам, руководителям и другим заинтересованным лицам.
• Разрабатывает процедуры, использующие индивидуальное обучение, обучение в классе, презентации, конференции, обучение на рабочем месте и т.д.
• Готовит бюджет на обучение подразделения или всей компании.
• Оценивает программы тренингов на их соответствие государственным стандартам.

Основные функции:
Менеджер по развитию персонала:
• Оценивает профессиональный уровень сотрудников компании, а также кандидатов на открытые позиции.
• Распределяет работу между работниками компании, находящимися в его непосредственном подчинении.
• Координирует и руководит тренингом.
• Координирует программами продолжения обучения работников.
• Определяет потребности клиента.
• Разрабатывает бюджеты.
• Разрабатывает цели и задачи курсов и тренингов.
• Разрабатывает политики, процедуры, методы или стандарты.
• Разрабатывает процедуры оценки тренинга.
• Разрабатывает программы обучения.
• Редактирует обучающие материалы.
• Обеспечивает соответствие деятельности с государственными инструкциями.
• Выявляет потребности в обучении.
• Изучает рыночные цены на обучение.
• Ориентирует новых сотрудников в компании.
• Готовит аудио, видео и раздаточные вспомогательные материалы.
• Составляет расписания обучающих мероприятий.
• Понимает и использует в работе государственные законы и инструкции о труде, найме и обучении.
• Готовит обучающие материалы и материалы для ориентации новых работников в компании


Должностная инструкция менеджера по работе с клиентами К списку должностных инструкций »
I. Общие положения
1. Менеджер по работе с клиентами относится к категории специалистов.
2. На должность Менеджера по работе с клиентами назначается лицо, имеющее высшее образование и стаж работы в области сбыта не менее 1 – 2 лет.
3. Назначение на должность Менеджера по работе с клиентами и освобождение от нее производится приказом Генерального директора Предприятия по представлению Директора Филиала, с согласия Коммерческого директора.
4. Менеджер по работе с клиентами должен знать:
4.1. Основные законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по организации сбыта.
4.2. Методы и порядок разработки перспективных и текущих планов продаж.
4.3. Состояние и перспективы развития рынков сбыта текстиля и тканей.
4.4. Методы изучения спроса на товары ассортиментных групп Предприятия.
4.5. Правила заключения и исполнения договоров на поставку продукции.
4.6. Стандарты и технические условия производства и хранения текстиля и тканей.
4.7. Требования федеральных и местных органов к организации торговли.
4.8. Организацию учета сбытовых операций и составление отчетности о выполнении плана реализации.
5. Менеджер по работе с клиентами подчиняется непосредственно Директору филиала, выполняет его распоряжения.
6. На время отсутствия Менеджера по работе с клиентами (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное Директором Филиала, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Должностные обязанности
Менеджер по работе с клиентами:
1.Обслуживает клиентов в офисе Филиала Предприятия.
2.Проводит все необходимые переговоры с клиентами, знакомит Покупателей с ассортиментом продуктов, их потребительскими свойствами, ценами, скидками, условиями продажи, порядке проведения расчетов, выдачи и погрузки товара.
3.Следит за наличием полного ассортимента демонстрационных образцов, принимает меры к его замене и укомплектованию.
4.Проводит документальное оформление покупки в точном соответствии с принятыми на Предприятии правилами, расчет итоговой стоимости покупки с учетом действующих скидок.
5.Осуществляет контроль над расчетом за укомплектованный заказ, контролирует правильность производства платежа клиентом.
6.Организует резервирование товара по заявкам клиентов, при необходимости организует комплектацию заказа, оформляет заказ на доставку необходимого количества и ассортимента продуктов с центрального склада Предприятия.
7.При невозможности укомплектовать заказ из ассортимента Предприятия, заказывает недостающий товар курирующему менеджеру Отдела Региональной политики или Производственному отделу.
8.Заносит в базу данных сведения о новых Покупателях, ведет историю продаж на каждого клиента Филиала, в рамках действующих на Предприятии правил и нормативов определяет размеры скидок и торговых бонусов для клиентов.
9.Участвует в формировании заявки на укомплектование склада Филиала необходимыми продуктами с учетом спроса и местной конъюнктуры.
10.Проводит сбор информации и маркетинговые мероприятия в соответствии с указаниями полномочных лиц, оформляет все необходимые отчеты.
11.Обеспечивает своевременное оформление сбытовой документации, составление предусмотренной отчетности по сбыту, о выполнении плана продаж, учет выполнения заказов и договоров.
12.Выполняет служебные поручения своего непосредственного руководителя и прямых начальников.

III. Права
Менеджер по работе с клиентами вправе:
1.Знакомиться с проектами решений руководства Предприятия, касающимися сбыта продукции.
2.Вносить на рассмотрение Начальника отдела сбыта, Коммерческого директора предложения по улучшению сбыта продукции.
3.Осуществлять взаимодействие с сотрудниками всех структурных подразделений предприятия.
4.Сообщать непосредственному руководителю обо всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в деятельности Предприятия и вносить предложения по их устранению.

IV. Ответственность
Менеджер по работе с клиентами несет ответственность:
1.За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2.За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
3.Критериями оценки деятельности Менеджера по работе с клиентами являются:
1.Выполнение персонального плана продаж
2.Расширение торгового оборота в назначенном районе, округе, секторе.
3.Своевременное и безукоризненное оформление продаж товара.
4.Отсутствие обоснованных претензий со стороны Покупателей
5.Отсутствие сбоев в работе по обслуживанию Покупателей.

Перейти в другие разделы сайта :

Перепечатка материалов сайта без установки активной ссылки на сайт alti.ru запрещена.

специалист по развитию и обучению персонала должностная инструкция:

  • Ссылка 1
  • Альтернативный сервер
  • Другие статьи

    Должностная инструкция специалист по обучению персонала

    Кадровое делопроизводство Архив должностных инструкций Должностная инструкция специалист по обучению персонала
    1. Специалист по обучению персонала назначается на должность и увольняется приказом Генерального директора (первого руководителя) компании.
    2. Специалист по обучению персонала подчинен Генеральному директору (первому руководителю компании).
    3. В своей деятельности руководствуется:
      - Корпоративным кодексом.
      - Настоящей должностной инструкцией.
      - Трудовым контрактом.
      - Обязательством о неразглашении коммерческой тайны.
      - Распоряжениями руководства.
    4. Должен знать:
      - Психологические методики, обеспечивающие диагностику качеств личности.
      - Принципы построения и проведения тренинговых, аттестационных, адаптационных мероприятий.
      - Методы обработки полученных данных.
      - Основы работы с ПК.
    5. Должен уметь:
      - Разработать и провести тренинг, аттестацию, консультацию.
      - Предотвращать и оптимально разрешать конфликтные ситуации.
      - Анализировать причины текучести кадров.
      - Составить планы работы на год, квартал.
    6. _________________________________________________________________.
    7. _________________________________________________________________.

    II. Должностные обязанности


    1. Методическое обеспечение, организация и проведение регулярных работ по следующим направлениям:
      - Психодиагностика профессионально – важных качеств, личностных особенностей, анализ психофизиологического состояния сотрудников.
      - Формирование и развитие необходимых качеств сотрудников в процессе проведения тренингов, семинаров и т.д.
      - Психологическое консультирование сотрудников по профессиональному использованию и развитию индивидуальных способностей.
      - Социально – психологическое изучение, анализ коллективной и индивидуальной деятельности сотрудников.
    2. Оказание помощи руководителям направлений и объектов в решении социальных и психологических проблем развития коллективов:
      - Изучение причин конфликтов.
      - Предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций.
      - Консультации по стилю деятельности специалистов.
    3. Разработка и проведение обучающих тренингов для рядового персонала компании.
    4. Работа по подбору, формированию резерва кадров:
      - Тестирование профессиональных и личностных качеств кандидатов.
      - Формирование и развитие необходимых профессионально – важных качеств.
      - Проведение обучающих мероприятий: организация тренингов, семинаров и т.д.
    5. Оказание помощи руководителям отделов и филиалов в решении социальных и психологических проблем развития коллективов:
      - Изучение причин конфликтов.
      - Предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций.
      - Консультации по стилю деятельности специалистов.
    6. Анализ причин текучести кадров, подготовка предложений по принятию мер, способствующих адаптации новых сотрудников, разработка и проведение адаптационных программ.
    7. Обеспечение регулярной отчетности перед руководством о выполненных работах, составление архивов и формирование компьютерного банка данных по результатам проведенных психологических исследований.
    8. Планирование профессиональной деятельности на год и квартал.
    9. Соблюдение профессионально – этических норм менеджера по персоналу, сохранение личных тайн при сообщении результатов индивидуальных психологических исследований.
    10. Выполнение социально – психологических работ по заданию руководства.
    11. Эргонометрическое консультирование и подготовка рекомендаций по организации рабочих мест и условий труда для различных категорий работников.
    12. _________________________________________________________________.
    13. _________________________________________________________________.

    Специалист по обучению персонала имеет право:
    1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися деятельности отдела по работе с персоналом.
    2. Присутствовать на заседаниях, собраниях организации (структурного подразделения) по вопросам деятельности организации (структурного подразделения). Участвовать в обсуждении вопросов относительно исполняемых обязанностей.
    3. Вносить на рассмотрение руководителя организации предложения по улучшению деятельности структурного подразделения, варианты устранения имеющихся в деятельности организации недостатков.
    4. Осуществлять взаимодействие с сотрудниками всех структурных подразделений.
    5. Запрашивать лично или по поручению руководителя организации от иных структурных подразделений информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.
    6. Привлекать специалистов всех структурных подразделений к решению задач, возложенных на структурнее подразделение (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет – то с разрешения руководителя организации).
    7. Требовать от руководителя структурного подразделения оказания содействия в исполнении должностных обязанностей, возложенных на него, и в реализации прав, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.
    8. Действовать от имени структурного подразделения и представлять его интересы во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями организации в пределах своей компетенции.
    9. _________________________________________________________________.
    10. _________________________________________________________________.

    Специалист по обучению персонала несет ответственность за:
    1. Неисполнение или ненадлежащее исполнение должностных обязанностей, указанных в должностной инструкции.
    2. Допущение конкретных нарушений законодательства.
    3. Допущение нарушений внутреннего распорядка деятельности организации.
    4. Разглашение сведений конфиденциального характера, касающихся компании.
    5. _________________________________________________________________.
    6. _________________________________________________________________.
    Категории

    Должностная инструкция специалиста по обучению персонала

    Должностная инструкция специалиста по обучению персонала

    I. Общие положения.

    Удовлетворение потребностей компании в квалифицированном персонале. Обучение персонала.

    Порядок назначения и освобождения от должности.

    Специалист по обучению персонала назначается на должность и увольняется приказом Генерального директора (первого руководителя) компании.

    Специалист по обучению персонала подчинен Генеральному директору (первому руководителю компании).

    В своей деятельности руководствуется:

    · Настоящей должностной инструкцией

    · Обязательством о неразглашении коммерческой тайны

    Критерии эффективности труда:

    · Своевременное и качественное выполнение должностных обязанностей,

    · предусмотренных настоящей должностной инструкцией

    · Достижение поставленных целей

    II а. Должностные обязанности:

    1.1 Методическое обеспечение, организация и проведение регулярных работ по следующим направлениям:

    · Психодиагностика профессионально – важных качеств, личностных особенностей, анализ психофизиологического состояния сотрудников.

    · Формирование и развитие необходимых качеств сотрудников в процессе проведения тренингов, семинаров и т.д.

    · Психологическое консультирование сотрудников по профессиональному использованию и развитию индивидуальных способностей.

    · Социально – психологическое изучение, анализ коллективной и индивидуальной деятельности сотрудников.

    1.2 Оказание помощи руководителям направлений и объектов в решении социальных и психологических проблем развития коллективов:

    · Изучение причин конфликтов

    · Предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций

    · Консультации по стилю деятельности специалистов

    1.3 Разработка и проведение обучающих тренингов для рядового персонала компании:

    1.4 Работа по подбору, формированию резерва кадров:

    · Тестирование профессиональных и личностных качеств кандидатов

    · Формирование и развитие необходимых профессионально – важных качеств.

    · Проведение обучающих мероприятий: организация тренингов, семинаров и т.д.

    1.5 Оказание помощи руководителям отделов и филиалов в решении социальных и психологических проблем развития коллективов:

    · Изучение причин конфликтов.

    · Предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций

    · Консультации по стилю деятельности специалистов

    1.6 Анализ причин текучести кадров, подготовка предложений по принятию мер, способствующих адаптации новых сотрудников, разработка и проведение адаптационных программ.

    1.7 Обеспечение регулярной отчетности перед руководством о выполненных работах, составление архивов и формирование компьютерного банка данных по результатам проведенных психологических исследований.

    1.8 Планирование профессиональной деятельности на год и квартал.

    1.9 Соблюдение профессионально – этических норм менеджера по персоналу, сохранение личных тайн при сообщении результатов индивидуальных психологических исследований.

    1. Выполнение социально – психологических работ по заданию руководства.

    2. Эргонометрическое консультирование и подготовка рекомендаций по организации рабочих мест и условий труда для различных категорий работников.

    II б. Должен знать:

    1. Психологические методики, обеспечивающие диагностику качеств личности.

    2. Принципы построения и проведения тренинговых, аттестационных, адаптационных мероприятий.

    3. Методы обработки полученных данных.

    4. Основы работы с ПК.

    II в. Должен уметь:

    1. Разработать и провести тренинг, аттестацию, консультацию.

    2. Предотвращать и оптимально разрешать конфликтные ситуации.

    3. Анализировать причины текучести кадров.

    4. Составить планы работы на год, квартал.

    Специалист по обучению персонала имеет право:

    1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися деятельности отдела по работе с персоналом.

    2. Присутствовать на заседаниях, собраниях организации (структурного подразделения) по вопросам деятельности организации (структурного подразделения). Участвовать в обсуждении вопросов относительно исполняемых обязанностей.

    3. Вносить на рассмотрение руководителя организации предложения по улучшению деятельности структурного подразделения, варианты устранения имеющихся в деятельности организации недостатков.

    4. Осуществлять взаимодействие с сотрудниками всех структурных подразделений.

    5. Запрашивать лично или по поручению руководителя организации от иных структурных подразделений информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

    6. Привлекать специалистов всех структурных подразделений к решению задач, возложенных на структурнее подразделение (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет – то с разрешения руководителя организации).

    7. Требовать от руководителя структурного подразделения оказания содействия в исполнении должностных обязанностей, возложенных на него, и в реализации прав, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.

    8. Действовать от имени структурного подразделения и представлять его интересы во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями организации в пределах своей компетенции.

    Специалист по обучению персонала несет ответственность за:

    · Неисполнение или ненадлежащее исполнение должностных обязанностей, указанных в должностной инструкции.

    · Допущение конкретных нарушений законодательства.

    · Допущение нарушений внутреннего распорядка деятельности организации.

    · Разглашение сведений конфиденциального характера, касающихся компании.

    Должностная инструкция разработана в соответствии

    с Положением об Отделе персонала от «___»________________ 200__ г.

    Генеральный директор __________________________________________

    С инструкцией ознакомлен:____________ _________________________

    Должностная инструкция специалиста отдела профессионального развития персонала

    Утверждаю
    Заместитель генерального
    директора по персоналу
    акционерного общества
    ________________________
    наименование АО
    "_____"______________ г.

    Должностная инструкция
    специалиста отдела профессионального развития персонала

    1. Общие положения

    1.1. Специалист отдела профессионального развития персонала непосредственно подчиняется начальнику отдела.
    1.2. Специалист отдела профессионального развития персонала назначается и освобождается от занимаемой должности генеральным директором по представлению заместителя генерального директора по персоналу.

    2. Должностные обязанности

    2.1. В соответствии с Программой развития персонала и заявками руководителей структурных подразделений отвечает за организацию различных форм обучения работников Общества:
    - начальное профессиональное обучение рабочих;
    - переподготовка рабочих;
    - обучение вторым и смежным профессиям;
    - курсы повышения квалификации, организация внутрифирменного обучения для руководителей, специалистов и служащих;
    - обучение работников Общества в период прохождения ими стажировки.
    2.2. Составляет ежемесячные отчеты по подготовке и повышению квалификации кадров.
    2.3. Разрабатывает инструктивные и нормативные документы (положения, инструкции, правила) по профессиональному развитию персонала в пределах своей компетенции.
    2.4. Взаимодействует с профильными начальными, средними и высшими профессиональными учебными заведениями по вопросам кадрового подбора персонала, отвечает за организацию производственной практики для учащихся профильных учебных заведений.
    2.5. Устанавливает контакты с учебными заведениями, оформляет договоры на подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников Общества.
    2.6. Формирует учебно-методическую базу для производственного обучения на предприятии (учебные пособия, учебные программы, экзаменационные билеты).
    2.7. Организует работу по профессиональной ориентации молодежи, разрабатывает учебно-методическую документацию (учебно-тематические планы, пособия и рекомендации, расписания занятий учебных групп).
    2.8. Организует и контролирует работу квалификационных комиссий, ведет документацию согласно стандартам по обучению в системе управления качеством.
    2.9. Организует и осуществляет мероприятия, способствующие подбору и профессиональному развитию кадров (аттестации, ротации, стажировки, конкурсные отборы и т.д.), в пределах своей компетенции.
    2.10. Разрабатывает рабочий материал (анкеты, тесты) и формирует методологическую базу для проведения социологических исследований.
    2.11. Составляет деловые характеристики работников с рекомендациями наиболее оптимального использования профессиональных возможностей личности, с учетом перспективы его профессионального развития.
    2.12. Участвует в осуществлении мероприятий по производственной адаптации вновь принятых работников Общества.
    2.13. Проводит анализ причин текучести кадров.
    2.14. Соблюдает требования инструктивных документов Общества к работе на персональных компьютерах.
    2.15. Занимается самообразованием согласно личного плана.

    3.1. Действующее законодательство и локальные нормативные документы Общества, касающиеся работы отдела.
    3.2. Организационную структуру Общества, профиль, специализацию и перспективы его развития.
    3.3. Основы научной организации труда, педагогики, социологии, психологии.
    3.4. Этику делового общения.
    3.5. Персональный компьютер и оргтехнику в рамках должностных обязанностей, иметь навыки работы на них.

    4.1. Выносить на рассмотрение руководителя отдела предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.
    4.2. Информировать непосредственного руководителя о всех выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей недостатках в деятельности Общества, его структурных подразделений и вносить предложения по их устранению.
    4.3. Запрашивать лично или по поручению начальника отдела от руководителей и специалистов структурных подразделений Общества информацию, документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

    Специалист отдела профессионального развития персонала несет ответственность:
    за качество и своевременность исполнения возложенных на него настоящей должностной инструкцией обязанностей;
    за соблюдение требований инструктивных документов Общества к работе на персональных компьютерах.

    6. Квалификационные требования

    6.1. На должность специалиста отдела профессионального развития персонала назначаются лица с высшим образованием (желательно по специальности социолог, психолог).

    С инструкцией ознакомлен:
    Специалист отдела профессионального развития персонала______________
    Ф.И.О.
    Разработчик:
    Начальник отдела профессионального развития персонала_______________
    Ф.И.О.

    Должностная инструкция специалиста по обучению персонала

    Должностная инструкция специалиста по обучению персонала скачать пример образец Программа кадрового учета 2015 Скачать бесплатную версию программы для кадровиков "Отдел кадров 2015"
    Предлагаем Вам скачать и попробовать в работе наши программные продукты для автоматизации кадрового учёта, расчёта стажа, автоматизации работы с документами, учёта договоров и клиентов (CRM-система)



    Особенности программы: гибкое штатное расписание без ограничения уровня вложенности с возможностью включения филиалов с собственной структурой;импорт и экспорт данных по сотрудникам из программ 1С (Бухгалтерия, Зарплата и Кадры, Комплексная и т.д.);сохранение приказов и отчетов в редактируемых форматах XLS, DOC или ODT, ODS (независимо от того, установлен у Вас Microsoft Office или Open Office);табель учета рабочего времени, автоматически формирующийся на основании существующих приказов по сотруднику и графику его работы. Табель имеет удобный интерфейс редактирования и ввода отработанных часов. Все изменения, внесённые в табель, сразу отражаются в документообороте в виде соответствующих приказов;возможность хранения внутри программы внешних документов в различных форматах (Word, Excel, изображения и т.д.);возможность приёма нескольких сотрудников с различными ставками на одну штатную единицу;возможность работы одного сотрудника на различных должностях в рамках одной организации на различных ставках;


    Удобная и простая программа кадрового учёта, позволяющая автоматически формировать большинство кадровых документов (штатное расписание, личная карточка, приказы, отчёты для ПФР). Основные возможности программы "Отдел кадров": хранение в базе личных данных о каждом сотруднике, расчёт общего стажа, непрерывного стажа и стажа работы на данном предприятии, учёт отпусков, учёт командировок, отпусков и поощрений. Автоматическое составление штатного расписания, личной карточки и всех кадровых приказов.


    Программа имеет следующие преимущества по сравнению с программой "Отдел кадров 6.0":не требует наличия установленного Microsoft Access, программа "Отдел кадров плюс" полностью автономна;программа позволяет сохранять все приказы и отчёты в формате Excel;программа позволяет вести полноценный табельный учет по форме Т-12;программа хранит и отображает структуру предприятия в удобной древовидной форме.


    Программа разработана для помощи кадровикам при расчёте стажа. По записям в трудовой книжке производится расчёт общего и непрерывного стажа сотрудников. Все расчёты, производимые пользователем автоматически сохраняются в базе данных. Таким образом программа представляет собой электронную картотеку трудовых книжек сотрудников. Программа имеет полностью заполненный справочник статей увольнения согласно новому Трудовому Кодексу. Интерфейс пользователя программы интуитивно понятный, и для работы с программой не требуется глубоких знаний по работе с персональным компьютером. Также программа имеет функцию вывода на печать отчёта о стаже сотрудников.


    Программа позволяет вести учет внутренних документов, входящей и исходящей корреспонденции (факсы, e-mail, почтовые письма и т.д.). Вы сможете назначать список ответственных за согласование входящих документов с последующим отслеживанием статуса с уведомлением о дате согласования. Программа может привязать к документу неограниченное количество вложенных файлов любого формата (отсканированный факс, файлы MS Word, MS Excel и т.д.), вести структурированые справочники по сотрудникам (согласователи и исполнители), организациям (получатели и отправители), формировать наглядные отчеты по внутренним документам (вести журнал документов по организации) и корреспонденции, производить поиск необходимого документа по одному или нескольким реквизитам (номер, тип, дата создания и т.д.)


    Программа предназначена для автоматизации работы с договорами. Необходимость учета договоров возникает в тот момент, когда с помощью обычного журнала договоров, таблицы Excel или справочника учетной системы невозможно составить ясную картину договорной деятельности, планировать и контролировать расчеты и сроки работ по договорам.Программа "Документ плюс" уменьшает рутинную и однообразную работу по подготовке и согласованию договоров, расчетам и позволяет быстро получать оперативную и аналитическую информацию по договорам, связанным с ними работам и операциям.


    Программа служит для автоматизации торговых операций (формирование документов), работы с клиентами (CRM) и формирования отчетности по торговой деятельности (аналитика).Функции: управление контактами, история взаимодействия с клиентами; управление рабочим временем; автоматизация документооборота; аналитика; функциональные инструменты.


    Программа для автоматизации журнала приказов учебного учреждения. Программа формирует реестр специальностей, курсов, групп, студентов и приказов (выписок). Внедрение программы позволяет сэкономить время на формирование приказов (выписок) и повышает эффективность ведения журнала приказов в учебном заведении. Программа автоматически формирует приказ о зачислении, приказ о переводе на следующий курс, приказ об оплате за обучение по индивидуальному плану, приказ о переводе студентов на ускоренную форму обучения, приказ о предоставлении академического отпуска, приказ о восстановлении в число студентов, приказ об отчислении, приказ о допуске к защите дипломных работ и сдаче итоговых государственных экзаменов и другие приказы

    Все программы (Отдел кадров 6.0, Отдел кадров плюс, Отдел кадров 2015, Расчёт стажей, ДокПартнёр, Документ Плюс, Клиент Плюс, Журнал приказов. Образование) одним архивом.

    Скачать бесплатную версию программы для расчета общего и непрерывного стажа "Расчёт стажей" Скачать бесплатную версию программы для учета договоров Скачать программу учёта входящей и исходящей документации для канцелярии Скачать программу для учёта клиентов и автоматизации торговых операций (CRM система) Скачать программу для автоматического составления приказов на студентов учебного заведения (приказ о зачислении, приказ о переводе на следующий курс, приказ об оплате за обучение по индивидуальному плану, приказ о переводе студентов на ускоренную форму обучения, приказ о предоставлении академического отпуска, приказ о восстановлении в число студентов, приказ об отчислении, приказ о допуске к защите дипломных работ и сдаче итоговых государственных экзаменов и другие приказы) и автоматического формирования журнала приказов Должностная инструкция специалиста по обучению персонала

    545.rtf545545"Должностная инструкция специалиста по обучению персонала " width="32" height="32">

    I. Общие положения.

    Удовлетворение потребностей компании в квалифицированном персонале. Обучение персонала.

    Порядок назначения и освобождения от должности.

    Специалист по обучению персонала назначается на должность и увольняется приказом Генерального директора (первого руководителя) компании.

    Специалист по обучению персонала подчинен Генеральному директору (первому руководителю компании).

    В своей деятельности руководствуется:

    · Настоящей должностной инструкцией

    · Обязательством о неразглашении коммерческой тайны

    Критерии эффективности труда:

    · Своевременное и качественное выполнение должностных обязанностей,

    · предусмотренных настоящей должностной инструкцией

    · Достижение поставленных целей

    II а. Должностные обязанности:

    1.1 Методическое обеспечение, организация и проведение регулярных работ по следующим направлениям:

    · Психодиагностика профессионально – важных качеств, личностных особенностей, анализ психофизиологического состояния сотрудников.

    · Формирование и развитие необходимых качеств сотрудников в процессе проведения тренингов, семинаров и т.д.

    · Психологическое консультирование сотрудников по профессиональному использованию и развитию индивидуальных способностей.

    · Социально – психологическое изучение, анализ коллективной и индивидуальной деятельности сотрудников.

    1.2 Оказание помощи руководителям направлений и объектов в решении социальных и психологических проблем развития коллективов:

    · Изучение причин конфликтов

    · Предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций

    · Консультации по стилю деятельности специалистов

    1.3 Разработка и проведение обучающих тренингов для рядового персонала компании:

    1.4 Работа по подбору, формированию резерва кадров:

    · Тестирование профессиональных и личностных качеств кандидатов

    · Формирование и развитие необходимых профессионально – важных качеств.

    · Проведение обучающих мероприятий: организация тренингов, семинаров и т.д.

    1.5 Оказание помощи руководителям отделов и филиалов в решении социальных и психологических проблем развития коллективов:

    · Изучение причин конфликтов.

    · Предотвращение и разрешение конфликтных ситуаций

    · Консультации по стилю деятельности специалистов

    1.6 Анализ причин текучести кадров, подготовка предложений по принятию мер, способствующих адаптации новых сотрудников, разработка и проведение адаптационных программ.

    1.7 Обеспечение регулярной отчетности перед руководством о выполненных работах, составление архивов и формирование компьютерного банка данных по результатам проведенных психологических исследований.

    1.8 Планирование профессиональной деятельности на год и квартал.

    1.9 Соблюдение профессионально – этических норм менеджера по персоналу, сохранение личных тайн при сообщении результатов индивидуальных психологических исследований.

    1. Выполнение социально – психологических работ по заданию руководства.

    2. Эргонометрическое консультирование и подготовка рекомендаций по организации рабочих мест и условий труда для различных категорий работников.

    II б. Должен знать:

    1. Психологические методики, обеспечивающие диагностику качеств личности.

    2. Принципы построения и проведения тренинговых, аттестационных, адаптационных мероприятий.

    3. Методы обработки полученных данных.

    4. Основы работы с ПК.

    II в. Должен уметь:

    1. Разработать и провести тренинг, аттестацию, консультацию.

    2. Предотвращать и оптимально разрешать конфликтные ситуации.

    3. Анализировать причины текучести кадров.

    4. Составить планы работы на год, квартал.

    Специалист по обучению персонала имеет право:

    1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися деятельности отдела по работе с персоналом.

    2. Присутствовать на заседаниях, собраниях организации (структурного подразделения) по вопросам деятельности организации (структурного подразделения). Участвовать в обсуждении вопросов относительно исполняемых обязанностей.

    3. Вносить на рассмотрение руководителя организации предложения по улучшению деятельности структурного подразделения, варианты устранения имеющихся в деятельности организации недостатков.

    4. Осуществлять взаимодействие с сотрудниками всех структурных подразделений.

    5. Запрашивать лично или по поручению руководителя организации от иных структурных подразделений информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

    6. Привлекать специалистов всех структурных подразделений к решению задач, возложенных на структурнее подразделение (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет – то с разрешения руководителя организации).

    7. Требовать от руководителя структурного подразделения оказания содействия в исполнении должностных обязанностей, возложенных на него, и в реализации прав, предусмотренных настоящей должностной инструкцией.

    8. Действовать от имени структурного подразделения и представлять его интересы во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями организации в пределах своей компетенции.

    Специалист по обучению персонала несет ответственность за:

    · Неисполнение или ненадлежащее исполнение должностных обязанностей, указанных в должностной инструкции.

    · Допущение конкретных нарушений законодательства.

    · Допущение нарушений внутреннего распорядка деятельности организации.

    · Разглашение сведений конфиденциального характера, касающихся компании.

    Должностная инструкция разработана в соответствии

    с Положением об Отделе персонала от «___»________________ 200__ г.

    Генеральный директор __________________________________________

    С инструкцией ознакомлен:____________ _________________________

    Скачать бесплатную версию программы для кадровиков "Отдел кадров 2015"
    Предлагаем Вам скачать и попробовать в работе наши программные продукты для автоматизации кадрового учёта, расчёта стажа, автоматизации работы с документами, учёта договоров и клиентов (CRM-система)



    Особенности программы: гибкое штатное расписание без ограничения уровня вложенности с возможностью включения филиалов с собственной структурой;импорт и экспорт данных по сотрудникам из программ 1С (Бухгалтерия, Зарплата и Кадры, Комплексная и т.д.);сохранение приказов и отчетов в редактируемых форматах XLS, DOC или ODT, ODS (независимо от того, установлен у Вас Microsoft Office или Open Office);табель учета рабочего времени, автоматически формирующийся на основании существующих приказов по сотруднику и графику его работы. Табель имеет удобный интерфейс редактирования и ввода отработанных часов. Все изменения, внесённые в табель, сразу отражаются в документообороте в виде соответствующих приказов;возможность хранения внутри программы внешних документов в различных форматах (Word, Excel, изображения и т.д.);возможность приёма нескольких сотрудников с различными ставками на одну штатную единицу;возможность работы одного сотрудника на различных должностях в рамках одной организации на различных ставках;


    Удобная и простая программа кадрового учёта, позволяющая автоматически формировать большинство кадровых документов (штатное расписание, личная карточка, приказы, отчёты для ПФР). Основные возможности программы "Отдел кадров": хранение в базе личных данных о каждом сотруднике, расчёт общего стажа, непрерывного стажа и стажа работы на данном предприятии, учёт отпусков, учёт командировок, отпусков и поощрений. Автоматическое составление штатного расписания, личной карточки и всех кадровых приказов.


    Программа имеет следующие преимущества по сравнению с программой "Отдел кадров 6.0":не требует наличия установленного Microsoft Access, программа "Отдел кадров плюс" полностью автономна;программа позволяет сохранять все приказы и отчёты в формате Excel;программа позволяет вести полноценный табельный учет по форме Т-12;программа хранит и отображает структуру предприятия в удобной древовидной форме.


    Программа разработана для помощи кадровикам при расчёте стажа. По записям в трудовой книжке производится расчёт общего и непрерывного стажа сотрудников. Все расчёты, производимые пользователем автоматически сохраняются в базе данных. Таким образом программа представляет собой электронную картотеку трудовых книжек сотрудников. Программа имеет полностью заполненный справочник статей увольнения согласно новому Трудовому Кодексу. Интерфейс пользователя программы интуитивно понятный, и для работы с программой не требуется глубоких знаний по работе с персональным компьютером. Также программа имеет функцию вывода на печать отчёта о стаже сотрудников.


    Программа позволяет вести учет внутренних документов, входящей и исходящей корреспонденции (факсы, e-mail, почтовые письма и т.д.). Вы сможете назначать список ответственных за согласование входящих документов с последующим отслеживанием статуса с уведомлением о дате согласования. Программа может привязать к документу неограниченное количество вложенных файлов любого формата (отсканированный факс, файлы MS Word, MS Excel и т.д.), вести структурированые справочники по сотрудникам (согласователи и исполнители), организациям (получатели и отправители), формировать наглядные отчеты по внутренним документам (вести журнал документов по организации) и корреспонденции, производить поиск необходимого документа по одному или нескольким реквизитам (номер, тип, дата создания и т.д.)


    Программа предназначена для автоматизации работы с договорами. Необходимость учета договоров возникает в тот момент, когда с помощью обычного журнала договоров, таблицы Excel или справочника учетной системы невозможно составить ясную картину договорной деятельности, планировать и контролировать расчеты и сроки работ по договорам.Программа "Документ плюс" уменьшает рутинную и однообразную работу по подготовке и согласованию договоров, расчетам и позволяет быстро получать оперативную и аналитическую информацию по договорам, связанным с ними работам и операциям.


    Программа служит для автоматизации торговых операций (формирование документов), работы с клиентами (CRM) и формирования отчетности по торговой деятельности (аналитика).Функции: управление контактами, история взаимодействия с клиентами; управление рабочим временем; автоматизация документооборота; аналитика; функциональные инструменты.


    Программа для автоматизации журнала приказов учебного учреждения. Программа формирует реестр специальностей, курсов, групп, студентов и приказов (выписок). Внедрение программы позволяет сэкономить время на формирование приказов (выписок) и повышает эффективность ведения журнала приказов в учебном заведении. Программа автоматически формирует приказ о зачислении, приказ о переводе на следующий курс, приказ об оплате за обучение по индивидуальному плану, приказ о переводе студентов на ускоренную форму обучения, приказ о предоставлении академического отпуска, приказ о восстановлении в число студентов, приказ об отчислении, приказ о допуске к защите дипломных работ и сдаче итоговых государственных экзаменов и другие приказы

    Все программы (Отдел кадров 6.0, Отдел кадров плюс, Отдел кадров 2015, Расчёт стажей, ДокПартнёр, Документ Плюс, Клиент Плюс, Журнал приказов. Образование) одним архивом.

    Скачать бесплатную версию программы для расчета общего и непрерывного стажа "Расчёт стажей" Скачать бесплатную версию программы для учета договоров Скачать программу учёта входящей и исходящей документации для канцелярии Скачать программу для учёта клиентов и автоматизации торговых операций (CRM система) Скачать программу для автоматического составления приказов на студентов учебного заведения (приказ о зачислении, приказ о переводе на следующий курс, приказ об оплате за обучение по индивидуальному плану, приказ о переводе студентов на ускоренную форму обучения, приказ о предоставлении академического отпуска, приказ о восстановлении в число студентов, приказ об отчислении, приказ о допуске к защите дипломных работ и сдаче итоговых государственных экзаменов и другие приказы) и автоматического формирования журнала приказов