Руководства, Инструкции, Бланки

руководство росатома фото img-1

руководство росатома фото

Рейтинг: 4.4/5.0 (1881 проголосовавших)

Категория: Руководства

Описание

Росатом» против журналистов?

«Росатом» против журналистов?

Автор: Олег Александров, 2012-10-24 11:36:02

Громкий скандал вспыхнул в СМИ, когда стало известно, что руководство госкорпарации «Росатом» пытается повлиять на российские СМИ «в выгодном для себя направлении». Как выяснилось, из-за этого многие журналисты фактически лишены возможности публиковать свои расследования по коррупции в области ядерной энергетике, сообщили корреспонденту The Moscow Post в журналистском сообществе.

Ядерная сфера, как известно, является ключевым аспектом все энергетической системы РФ. Так что все «коррупционные процессы» в этой области должны пресекаться. Впрочем, так же общественные и политические деятели должны своевременно обращать внимание на технологические сбои на АЭС, дабы они не привели к катастрофическим последствиям (как это было в Чернобыле и на Фукусиме).

А ведь и в РФ в любой момент может повториться эта же самая ситуация – причем под Петербургом – Родиной Путина и Медведева.

Ведь, по информации известного журналиста и создателя сайта «Меченный Атом» http://m-atom.ru/ Надежды Поповой, на Ленинградской АЭС работают «чернобыльские» энергоблоки, которые давно пора закрыть. Но глава Росатома Сергей Кириенко хочет, чтобы эти ядерные « гробы» работали до 2016 года.

А ведь это крайне опасно для жителей не только Петербурга и Ленинградской области, но и всего Северо-Запада России! Ведь, страшно подумать, что может случиться, если на Ленинградской АЭС произойдет выброс радиации.

А ведь эксперты уже давно бьют тревогу.

«Ресурс работы первого блока Ленинградской атомной станции закончился еще 7 января 2004 года. И именно тогда, более восьми с половиной лет назад, мы, российские атомщики, подавали исковое заявление об оспаривании ненормативного решения президента РФ о продлении работы первого блока Ленинградской АЭС, выработавшего свой ресурс. Сегодня вероятность аварии на реакторе РБМК-1000 Ленинградской атомной станции повышается, так как чернобыльский блок проработал до взрыва только три года, а оборудование на первом блоке ЛАЭС давно и полностью выработало свой ресурс. У всех реакторов – собственное топливо и особенности. На станциях с реакторами РБМК сам реактор представляет собой графитовую кладку (графит выполняет функцию замедлителя нейтронов), в которой расположены технологические каналы с ядерным топливом», - считает профессор Игорь Острецов. Но, к сожалению, блок так и не был остановлен. Так что теперь жизнь почти 5 000 000 петербуржцев находится в постоянной опасности!

Зал реактора Ленинградской АЭС

Кстати, с этим мнением солидарны и депутаты Госдумы.

«Похожее разбухание на первом энергоблоке Ленинградской АЭС произошло около 20 лет назад. - Тогда реактор проработал только две трети срока. Но 20 лет назад проблему решили так: рассверлили кладку. Не обошлось без ЧП: при рассверловке рассыпали высокоактивный графит. Попадание радиоактивного графита в окружающую среду чрезвычайно опасно. Это радиоактивный элемент с периодом полураспада 5400 лет. Он способен проникать в молекулы ДНК», - считает депутат Государственной Думы, доктор технических наук, профессор Иван Никитчук.

В итоге тревогу на счет ситуации на Ленинградской АЭС забили даже скандинавские специалисты.

В частности, глава STUK - финского атомного надзорного органа (Finnish Nuclear Regulatory and Safety Authority) Хейкки Репонен заявил следующее: «Подобные проблемы могут привести к неконтролируемой цепной реакции. Сразу вспоминается Чернобыль»

Отметим, что на фоне того, как в Европе беспокоятся за судьбу Ленинградской АЭС, в России СМИ «почему-то» хранят молчание по этому поводу. А вот известная журналистка-расследовательница Надежда Попова решила бросить вызов коррупции и злоупотреблениям в Росатоме, и смело написала о плачевной ситуации на Ленинградской АЭС.

Однако, вместо того, чтобы дать ей премию в области журналистских расследований, госпожу Попову фактичекски подвергли «административной травли» (со стороны Росатома) и «информационной изоляции» ( со стороны ряда СМИ)

В итоге Надежда Попова подала соответствующую жалобу, которая рассматривалась на 73-м заседании Общественной коллегии по жалобам на прессу. Вот каковой была позиция заявителя Поповой (приводится дословно). «1 декабря 2011 года был закрыт отдел расследований в газете "Аргументы недели", в котором я почти 6 лет вела горячую атомную тему: готовила материалы о дорогих и провальных проектах - а таковыми является и плавучая атомная станция, и реактор на быстрых нейтронах. Писала о безобразном состоянии многих ядерных объектов».

Разумеется, это только позиция журналистки поповой, но, впрочем, здесь есть, над чем поразмыслить и другим «акулам пера».

Так, неужели, Росатом действительно хочет навязать прессе свое мнение.

Причем, на эту ситуацию уже обратили свое внимание федеральные парламентарии.

Как пишут в своем поручении депутаты «в последнее время в целом ряде печатных СМИ … появляются статьи, в которых восхваляется достижения руководства Росатома. Оказывается, что такой всплеск позитива обусловлен тем, что госкорпорация Росатом за счет государственных средств заключила договор с рядом СМИ на суммы в сотни тысяч рублей, выплачиваемых ежемесячно».

Стоит отметить, что PR-контракты со СМИ уровня Комсомольской Правды, Аргументов и Фактов, Известий и т.д. могут легко стоить до 500 тыс. долларов ежемесячно. Причем, обычно эти деньги идут «черным налом». Вопрос: откуда у министерства черный нал?

Депутаты требуют проверить Росатом

Так что с учетом претензий к Росатому федеральных парламентариев, подозрения журналистки Надежды Пановой кажутся весьма логичными и оправданными.

Более того, судя по открытым данным, размах коррупции в Росатоме просто ужасен.

В связи с этим было заведено дело по ст. 159 ч. 4 – мошенничество в особо крупном размере.

Виктор Мохов занял должность директора, генконструктора опытного конструкторского бюро «Гидропресс» в августе прошлого года, посла ужасной трагедии, когда 20 июня в авиакатастрофе под Петрозаводском погибло практически все руководство конструкторского бюро. После этого и начались хищения…

Самым громким событием в прошлом году стал арест заместителя Сергея Кириенко Евгения Евстратова, который подозревался в хищении 50 млн рублей бюджетных средств. выделенных для проведения научно-исследовательских работ. В частности, как утверждало следствие, в 2008–2009 годах санкт-петербургское ФГУП «Аварийно-технический центр Минатома России» (АТЦ) по просьбе Евстратова заказало ФГУП «Центр ядерной и радиационной безопасности» (ЦЯРБ) за 22 млн рублей исследования, которые в реальности не проводились, а работы, представленные как результат исследований, были скачаны из интернета.

Широко известны стали и коррупционные схемы при закупке оборудования на Курской и Ленинградской АЭС. Осенью прошлого года правоохранительные органы завершили расследование уголовного дела о хищении у Росэнергоатома 100 млн рублей, выделенных на закупку ручных манипуляторов для хранилищ ядерных отходов. При покупке оборудования, выпускаемого в Германии, был проведен конкурс, в котором выиграл посредник «Центрокомплект», продавший манипуляторы по цене, значительно превышающей цену производителя.

В сентябре прошлого года руководитель Национального антикоррупционного комитета (НАК), член президентского Совета по развитию гражданского общества Кирилл Кабанов обратился к премьеру, рассказав о закупках оборудования для АЭС без конкурса для строительства и модернизации Калининской и Ленинградской АЭС.

А почему же в «Росатоме» так много коррупции.

Напомним, что Управление защиты активов «Росатома» возглавляет С.В. Братанов, бывший начальник УВД по Нижегородской области, который женат на двоюродной сестре Сергея Кириенко.

Далее Софьин, заместитель Братанова по безопасности, тоже из Нижнего Новгорода.

А сам Сергей Кириенко в свое время был полномочным представителем Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе со штаб квартирой в Нижнем Новгороде. К тому же Сергей Владиленович тоже нижегородец. Получается, что глава «Росатома» выстроил в своем ведомстве настоящую «клановую систему», что создает наилучшие условия для коррупции.

Так что, возможно, именно Кириенко и контролирует коррупцию в своей корпорации. И при этом он вечно строит из себя «невинного».

Впрочем, «косвенные доказательства» причастности к коррупции в Росатоме лично Сергея Кириенко все-таки имеются.

Так, на 1 сентября этого года, по данным отчетности кредитной организации, размер госсредств, размещенных на счетах банка, составлял 3,8 млрд рублей, увеличившись всего за месяц на 1,1 млрд рублей. Но это далеко не все чудеса, по данным на 1 октября прошлого года, небольшой региональный Саровбизнесбанк вошел в десятку лидеров. Впереди него — только крупнейшие банки страны. На сегодняшний день объем средств, размещенных в Саровбизнесбанке коммерческими организациями, находящимися в федеральной собственности, составляет 16% его пассивов. При этом банковские аналитики осторожно отмечают, что: «Подобная концентрация средств коммерческих организаций, находящихся в федеральной собственности, для частных банков весьма нехарактерна, а значит, основная часть госсредств на счетах Саровбизнесбанка могла быть размещена структурами, связанными с «Росатомом». Например, в Нижнем Новгороде, где базируется банк Кириенко-младшего, расположены две «дочки» Росатома: ОАО «ОКБМ Африкантов» и ФГУП «Научно-исследовательский институт измерительных систем им. Ю.Е. Седакова». Еще две находятся неподалеку — в Сарове: ФГУП «Российский федеральный ядерный центр — Всероссийский научно- исследовательский институт экспериментальной физики» и ОАО «Технопарк-Технология».

Так что же, глава Росатома использует банк своего сына для «проводки денег».

Похоже, здесь есть над чем подумать, как Следственному Комитету, так и Генпрокуратуре.

На фото ЦЗ Билибинской АЭС. На Ленинградской вообще-то РБМК стоят.
Учите матчасть сначала, журналисты!
Alex (04 Апреля, 15:48)

Аларм, аларм. 5 млн. жителей под угрозой.
Надоели эти бредни.
Голимый фейк: начали про разбухание кладки и тут же приплели тетку которая пишет про "коррупцию в Росатоме". Кладка бухнет от коррупции? )))
Да, есть проблемы, есть сложности, но кол-во инцидентов на российских АЭС (особенно сколь-нибудь значимых) несопоставимо мало даже с инцидентами на авиатранспорте (про автомобили вообще не говорю). "Отрасль" вообще можно ставить в эталон заботы о безопасности. Что в России работает также надежно?
Brandorf (25 Октября, 11:40)

То что Никитчук является доктором технических наук не делает его компетентным в вопросах атомной энергетики. А "известные атомщики" это Б.Нигматулин? Что-то за время его работы ни один блок не был сдан и ни одного нового проекта начато не было. И теперь он примерил роль опозиционера Росатома и критикует проекты (к примеру ВВЭР) аппологетом которых ранее являлся. "Какой-то Прорыв" - гляжу вы сведущи в атомной энергетике, но уверенно говорите, что "Калининская даст прикурить". В общем, Надежда залогиньтесь =)Теоретик (25 Октября, 10:59)

берут проблему и накручивают. Полуправда перерастает в ложь и заказные обвинения. Про коррупцию не хочу говорить, но про 1 блок ЛАЭС знаю все досконально. Он уже более полугода стоит на плановом ремонте. Сами же атомщики сообщили о возникающих проблемах с графитовой кладкой, остановили реактор и начали исследования, недавно сроки были продлены. Скорее всего его уже вряд ли запустят. Никто не рискует, никакой опасности нет, идет очень важная с точки зрения практики исследовательская работа. Причем, уверен авторы это знают, но переворачивают все с ног на голову, запугивают народ и исполняют чей-то заказ,Игорь (24 Октября, 13:18)

Смотрите также:

Другие статьи

Исследование вовлеченности сотрудников (Росатом) - Простые истории успеха - Управление производством

Простые истории успеха (Росатом: исследование вовлеченности сотрудников)

Вовлеченность – не абстрактный показатель. Он помогает понять, что не устраивает работников. Зачастую, когда проблема определена, найти решение удается очень просто. После опросов 2011 и 2012 годов практика продемонстрировала, что условия труда на предприятиях можно существенно улучшить всего за год. Как следствие этого, быстро растет степень удовлетворенности работой у персонала. Руководители 14 компаний «Росатома» поделились своими историями успеха. Сегодня их опытом могут воспользоваться коллеги по отрасли. Госкорпорация выделяет лучшие примеры из практики управления персоналом и стремится их тиражировать. Для директоров предприятий издан каталог «Простые истории успеха». В 2013 году пройдет конкурс на лучшие проекты для сотрудников. Награждение состоится на ежегодной конференции «Люди Росатома».

Помоги директору советом

На Ангарском электролизном химическом комбинате в последнее время было много перемен. Некоторые из них воспринимались неоднозначно. Чтобы разъяснить суть реформ каждому сотруднику, на АЭХК к делу подключили спикеров – неформальных лидеров, уважаемых в коллективе людей. Они получали информацию из первых рук – от руководства – и доносили ее до коллег. Однако спикеры очень часто сталкивались с жалобами сотрудников на изменения: те были готовы скорее не слушать, а говорить. Ответом на такие настроения стал проект «Помоги директору советом».

Руководство АЭХК предложило всем желающим сформулировать свое сообщение в форме рекомендации главе комбината. Сотрудников попросили не просто выражать недовольство, но и предлагать решения той или иной проблемы.

Работники передавали свои запечатанные обращения через все тех же спикеров. На сайте предприятия завели одноименную страничку. Руководство отвечало на все сообщения, а около четверти предложений сегодня реализовано. К примеру, некоторые специалисты месяцами не могли получить разрешение на использование нужного программного обеспечения. Сейчас процесс «разбюрократили» и ПО установили.

По совету сотрудников, на АЭХК теперь составляется график текущих ремонтов по каждому зданию и готовится план оснащения кабинетов сплит-системами.

Фонд инициатив

Сотрудники «Электрохимприбора» (Лесной) получили возможность донести до руководства свои конструктивные идеи благодаря проекту «Фонд инициатив комбината». В подразделениях назначили кураторов – им предстояло собрать заявки с предложениями по улучшению условий труда. Они же рассказывали коллективу новости проекта. Два раза в месяц предложения проходили экспертную оценку руководства. Некоторые запускали в работу сразу в день рассмотрения. Помимо возможности высказаться и что-то изменить, участие в проекте дало сотрудникам немало бонусов. Во-первых, лучшие предложения публиковали местные СМИ, а их авторам вручались денежные премии. Во-вторых, выявлены самые активные подразделения и кураторы, лучшее подразделение и лучший инициатор. Этих общественников пригласили на одно из собраний руководства, посвященное подведению итогов месяца. Победителям подарили вымпелы «Лучшие участники проекта». Результаты проекта впечатляющие: за год вовлеченность на ЭХП выросла на 10%.

Вовлечь молодежь

В Нижегородской инжиниринговой компании «Атомэнергопроект» хотят, чтобы новые сотрудники приходили на предприятие уже вовлеченными. Поэтому в компании действует программа привлечения и развития молодых специалистов. Заключено соглашение о партнерстве с Нижегородским государственным техническим университетом им. Алексеева (НГТУ) и Нижегородским архитектурно-строительным университетом (НГАСУ). Ежегодно специалисты НИАЭП выбирают 15 лучших студентов, которым назначается ежемесячная стипендия 5 тыс. рублей сроком на год. Кроме того, они располагают преимуществом при трудоустройстве в НИАЭП.

Такая система позволила получить уже 11 сотрудников, которые еще задолго до прихода на работу в НИАЭП мечтали здесь трудиться.

Снова в школу

Молодых сотрудников СХК приглашают в школу корпоративного развития, чтобы лучше познакомиться с жизнью комбината. Набирают «учеников» до 35 лет,Классы на два дня вывозят в санаторий «Синий утес», в качестве преподавателей с ними отправляются руководители ключевых подразделений комбината. Они знакомят молодежь с важнейшими процессами на предприятии. Также в курсе практические семинары по применению инструментов ПСР, деловые игры, в том числе на командное взаимодействие, уроки «История успеха» (встречи с топ-менеджментом предприятия и ТВЭЛ). Активные ученики получают возможность пройти курсы повышения квалификации. Школа корпоративного развития также позволяет руководителям подразделений лучше узнать своих сотрудников и оценить их перспективы.

КОРОТКО О ДРУГИХ ПРОЕКТАХ

ЭХЗ: Чтобы наладить постоянное общение между руководством завода и рядовыми сотрудниками, создан сайт «Внутренние коммуникации». На этом ресурсе каждый может пожаловаться на проблему, которая мешает работать, или внести предложение.

РФЯЦ-ВНИИЭФ: В рамках проекта «Обратная связь» кадровики ядерного центра провели выборочное собеседование со специалистами основных подразделений. По итогам были определены конкретные действия, позволяющие работникам почувствовать себя ценными и значимыми в организации.

«ТЕХСНАБЭСКПОРТ»: Специалисты компании провели индивидуальные и групповые беседы с руководителями функциональных блоков. По итогам встреч была сформирована стратегия управления персоналом на 2011–2016 годы.

ЛАЭС: Открыта приемная по личным вопросам. Два раза в месяц директор станции рассматривает обращения работников по вопросам жилья, материальной помощи, карьерного роста, предложения по системе оплаты труда. По итогам встреч социальный отдел готовит варианты решения проблем. Еще одно нововведение – прямые договоры с медсанчастями. Теперь прямо в медпункте АЭС появился электронный терминал, через который можно записаться на прием к врачу городской поликлиники.

ППГХО: На предприятии в прошлом году открылась школа бригадиров. За каждым бригадиром неуспевающей бригады закрепляется наставник, который на протяжении месяца курирует подопечного.

АРМЗ: Чтобы наладить взаимодействие между подразделениями, между компанией и дочерними структурами, была разработана программа внутренних стажировок. На некоторое время сотрудники ППГХО и АРМЗ поменялись местами. Вот частный итог первого эксперимента: ведущий специалист АРМЗ стал главным специалистом, а начальник ПТО горно-химического объединения – главным инженером рудника № 2.

КАЛИНИНСКАЯ АЭС: Стартовал проект «Имя в истории» – цикл встреч молодых работников и учеников городских школ с атомщиками старшего поколения, чьи трудовые биографии могут служить примером самоотверженности и высочайшего профессионализма. На сайте станции появился раздел «Доска почета» с именами лучших работников предприятия по итогам года, чтобы было ясно, на кого равняться.

АЭХК: Чтобы заинтересовать работников жизнью комбината, им предложили принять участие в управлении. Ставку сделали на лидеров малых групп – теперь у них больше полномочий, но и ответственность выше.

КОММЕНТАРИИ:

Татьяна Терентьева, начальник управления по работе с персоналом «Росатома»:

– Исследование вовлеченности дает работникам возможность быть в диалоге с руководством госкорпорации. Благодаря их ответам на вопросы мы понимаем, насколько персонал отрасли мотивирован на решение приоритетных задач и что влияет на уровень вовлеченности и мотивации. По результатам исследования 2012 года было проведено 56 рабочих групп с участием руководителей организаций по планированию мероприятий для каждого предприятия. Приоритеты этих планов зафиксированы в меморандуме конференции «Люди Росатома». А это значит, что направление работы руководителей и служб персонала задают сотрудники отрасли.

Каждое предприятие, проводившее опрос, реализовало свои решения в ответ на запросы и предложения работников: стажировки и обучение, ремонты, новые онлайн-решения на корпоративных порталах и др. И это только часть проектов.

По отрасли в ответ на запрос работников через исследование 2011 года на 120 ключевых предприятиях стартовали дни информирования, была создана система ответов на вопросы всей отрасли: в рамках дней информирования, на страницах «Страны Росатом», на порталах и в газетах предприятий.

Помимо прочего, мы готовимся включить в программу обучения высшего и среднего менеджмента модуль по развитию лидерства. Очень многое зависит от того, способен ли руководитель вовлечь сотрудников в работу и в принятие решений. Мы хотим дать руководителям инструменты, раскрывающие потенциал людей, повышающие их мотивацию и вклад в общее дело. Один в поле не воин – без поддержки коллектива руководитель не справится.

В новом исследовании для нас, как и прежде, очень важно, чтобы при заполнении анкеты каждый сотрудник был искренним и честным. У многих возникнет сомнение: зачем тратить свое время, отвечая на вопросы? Кто это вообще читает? Читает высшее руководство компании, включая гендиректора. Мы глубоко анализируем итоги по каждому вопросу анкеты. Поэтому я призываю подойти к опросу очень серьезно.

Эльмира Нагуманова, руководитель исследования вовлеченности для «Росатома»:

– Мы организуем общеотраслевое исследование для «Росатома» три года подряд. Одна из наших основных задач – обеспечить возможность участия в опросе всех групп сотрудников. Из-за политических реалий россияне слабо доверяют опросам и сомневаются в анонимности. Но чем больше мы работаем с компаниями, тем доверительнее становятся ответы. Жалобы и сетования сменяются предложениями. Людям сложно привыкнуть, что их мнением интересуются по-настоящему.

Особенно тщательная работа бывает при перепроверках – а это неотъемлемая часть методики. Не секрет, что данные иногда приходится аннулировать: бывает, респонденты путают опрос с отчетностью – и под копирку заполняют, и под диктовку. Очень радует, что высшее руководство атомной отрасли жестко настаивает на качестве исследования, рассматривает его как управленческий инструмент.

ПЛАНЫ ПО ВОВЛЕЧЕННОСТИ-2013
  • Стажировки для линейного персонала
  • Студенческая практика на предприятии
  • Регулярное проведение конкурсов профессионального мастерства по категориям
  • Создание отраслевой базы данных вакансий и резервистов
  • Конкурсы с участием специалистов других предприятий
  • Оснащение подразделений необходимым оборудованием и оргтехникой
  • Сокращение срока согласования проектов договоров
  • Стажировки в международных научных центрах и вузах
  • Тренинги по командообразованию для работников и руководителей подразделений с привлечением внешних тренеров
  • Тренинги руководителей и специалистов с моделированием проблемных ситуаций и разработкой управленческих решений
  • Конкурс «Лучший работник месяца»
  • Ежемесячные встречи директора с сотрудниками в формате «Завтрак с руководителем»
  • Трансляция на ТВ и плазмах в столовых интервью с топами, лучшими работниками
  • Участие команды топ-менеджеров в спортивно-массовых мероприятиях для работников предприятия
  • Приглашение гендиректора «Росатома» на праздничные мероприятия, посвященные 50-летию завода
  • Обучение руководителей по программе «Развитие управленческих компетенций»
  • Разработка соцпакета для разных категорий работников
  • Командировки в целях обмена опытом на родственные предприятия
  • Круглые столы, встречи без галстуков лидеров малых групп с генеральным директором и заместителями генерального директора
  • Дополнительное обучение лидеров малых групп по темам: внутренниерегламенты и стандарты предприятия, навыки работы с ПК
  • Установка информационных табло в столовых и поликлинике для трансляции интервью с топ-менеджерами и актуальных сюжетов
  • Обучение управленческим и корпоративным компетенциям работниковсо стажем три – пять лет в возрасте до 35 лет
  • Обучение топ-менеджеров ПСР
  • Обучение основам публичного выступления, подготовке и проведению презентаций специалистов среднего звена силами ИВТ
  • Организация научно-технической конференции
  • Повышение квалификации рабочих
  • Обучение линейных руководителей культуре общения и этике поведения
  • Обучение начинающих руководителей навыкам управления персоналом
  • Увеличение квоты на поощрения за стаж работы, к юбилейным датам
  • Ремонт учебного центра
  • Стажировки по обмену опытом и участие в конференциях на предприятиях дивизиона
  • Заключение договора ДМС
  • Организация конкурсов «Лучший работник цеха (подразделения)»
  • Выплата разницы в окладах работникам, состоящим в подготовленном кадровом резерве и проходящим стажировку по целевым должностям
  • Расширение возможности награждения званием «Ветеран атомной энергетики и промышленности»
  • Организация Досок почета в трех основных подразделениях
  • Открытие интернет-приемной директора и его заместителей
  • Создание на сайте НВАЭС раздела с предложениями и обратной связью
  • Проведение конкурсов профмастерства
  • Капитальный ремонт санитарно-бытовых помещений в подразделениях
  • Участие в турнире по пейнтболу
  • Организация отдыха на базе «Увильды»
  • Создание раздела «Задай вопрос генеральному директору» на корпоративном сайте
  • Запуск проекта «Задай вопрос руководителю» на внутреннем портале
  • Создание корпоративного радио
  • Представление лауреатов премии имени выдающихся ученых ВНИИТФ на новую должность или повышение зарплаты
  • Стажировки на предприятиях «Росатома»
СПРАВКА ПО ИССЛЕДОВАНИЮ

Что такое вовлеченность. Вовлеченность – это состояние сотрудника, в котором он стремится выполнять свою работу как можно лучше. Измеряется тремя факторами поведения:

  • Говорит – сотрудник хорошо отзывается о своей организации.
  • Остается – не ищет возможности сменить организацию, где работает.
  • Стремится – выполняет свою работу и добиваться результатов наилучшим образом.

Польза от исследования вовлеченности

  • Разложить по полкам, на чем должна быть сосредоточена работа с персоналом.
  • Понять, чем сотрудники действительно довольны, а что мешает им выполнять работу на 100%.
  • Определить, какие особенности должны быть учтены в каждом подразделении.

Компании-лидеры по вовлеченности сотрудников

  • Microsoft (IT)
  • Hilti (производство)
  • Takeda (фармацевтика)
  • Mars (FMCG)
  • DHL Express (логистика)
  • Eli Lilly (фармацевтика)
  • Roche (фармацевтика)
  • 3M (FMCG)
  • Tele2 (телеком)

История исследования. Методика появилась 20 лет назад. С 2003 года в США и Европе на ее основе формируют рейтинг «Лучший работодатель». В России такой рейтинг ведется с 2006 года.

Масштаб исследования в «Росатоме» весной 2013 года

  • Свыше 40 тыс. человек.
  • Не менее 50 организаций.
  • Вся территория присутствия «Росатома» в РФ.

Как будет проходить исследование

  • Все анкеты анонимны на 100%.
  • Оператор – независимая компания.
  • Результаты поступают напрямую к генеральному директору корпорации.
  • По итогам каждая организация представляет план мероприятий по улучшению условий работы для сотрудников.

Когда будет проходить исследование

  • С 18 февраля по 7 марта будут заполняться анкеты в бумажном виде.
  • С 11 по 29 марта пройдет исследование в электронном формате.

Филателистический набор в сувенирной обложке Росатома (65 лет АТОМНОЙ ОТРАСЛИ РОССИИ) - Саровский краевед

На днях наш большой друг – Тарас Александрович Олесницкий – научный сотрудник ИТМФ РФЯЦ-ВНИИЭФ – ведущий специалист по суперкомпьютерам и один из сильнейших спортсменов — туристов Сарова, сделал нам весьма неожиданный и загадочный подарок! А именно — Филателистический набор в сувенирной обложке Росатома «65 лет АТОМНОЙ ОТРАСЛИ РОССИИ». Заполучил этот уникальный набор Тарас в Нижегородском Информационном центре по атомной энергии (ИЦАЭ), по приглашению которого в середине августа выступил перед школьниками с лекцией по суперкомпьютерам и супервычислениям. Его выступление даже нашло отражение в нашей корпоративной газете «СТРАНА РОСАТОМ» №32 (79) в статье «Умным быть модно».

Фото 1 – Скан статьи из газеты «СТРАНА РОСАТОМ»

Набор в сувенирной обложке Росатома настолько редкий, что мы узнали о нём фактически шесть лет спустя после его выхода в свет. Напомним, что в прошлом 2015 году РОСАТОМ с большим размахом отметил уже 70-летие АТОМНОЙ ОТРАСЛИ РОССИИ. (О филателистических событиях к этой дате мы ещё напишем для сайта…) Попытка получить информацию из Интернета о наборе «к 65-летию» успехом не увенчалась. Косвенно удалось выяснить, однако, что с большой долей вероятности этот филателистический сувенир вручался Ветеранам Атомной отрасли России на торжественном вечере в Государственном Кремлёвском Дворе в честь 65-летия Атомной отрасли России. Покажем для народа эту интереснейшую вещь полностью, ибо она по нашим данным вообще не представлена в Интернете.

Сувенирный набор в художественной обложке Росатома сделан по всем правилам Издатцентра «Марка». Обложка четырёхстворчатая, размер в сложенном виде 190 х 265 мм. Внутри обложки — поздравление С.В. Кириенко, две оригинальные виньетки, художественный маркированный конверт с гашением (Москва) и односторонняя карточка с литерой «В» с гашением (Москва). Итак, первая страница наружной стороны обложки приведена на фото 2)

Фото 2 — Первая страница наружной стороны обложки

Как видим, на заглавной странице изображены два блока Ростовской АЭС. Далее – вторая страница, здесь изображены марки по темам «Атомный ледокольный и подводный флот России», «Учёные Минсредмаша СССР» и др.

Фото 3 – Вторая страница наружной стороны обложки

Фото 4 – Третья страница наружной стороны обложки

«Энергия будущих поколений» будет вырабатываться на новых блоках наших АЭС! Такова стратегия РОСАТОМА (см. фото 4)!

Фото 5 – Четвёртая страница наружной стороны обложки

Эта страница интересна тем, что здесь приведены выходные данные. Покажем их поближе.

Фото 6 – Выходные данные сувенирной обложки Росатома

Как мы видим, в выходных данных нет ни имени дизайнера художественной сувенирной обложки Росатома, ни её тиража. Если обложка предназначалась для приглашённых в Зал Кремлёвского Дворца, то её тираж должен быть не менее вместимости этого Зала.

Далее представим страницы внутренней стороны обложки.

Фото 7 – Первая страница внутренней стороны обложки

К сожалению, поздравление Генерального директора Госкорпорации «Росатом» С. В. Кириенко оказалось не подписанным…

Фото 8 – Вторая страница внутренней стороны обложки

Здесь, на второй странице, в клеммташах помещена очень интересная рекламная вещь — первая непочтовая виньетка с псевдомарками (без почтовой атрибутики), вещь с «атомными сюжетами», о которой мы скажем несколько слов ниже.

Фото 9 – Третья страница внутренней стороны обложки

И здесь (см. фото 9) в клеммташах помещена вторая рекламная виньетка с перфорацией, которую мы прокомментируем позже.

Фото 10 – Четвёртая страница внутренней стороны обложки

Эта страница (фото 10) с традиционным для сувенирных обложек Издатцентра «Марка» карманом, куда вложены хорошо известные филателистам закаталогизированные цельные вещи России к 65-летию Атомной отрасли. Тем не менее, покажем их.

Фото 11 – ХМК «65 лет АТОМНОЙ ОТРАСЛИ РОССИИ с соответствующим спецгашением в Москве

По официальному Каталогу Издатцентра «Марка» :

Художественный маркированный конверт

№ 189К-2010/2010-215. 65 лет атомной отрасли России,

запущен в почтовый оборот 30.08.2010 г. Дизайн – Уразова Т.

Фотографии предоставлены Госкорпорацией «Росатом».

Вызывает, конечно, недоумение дата гашения — 22. 09.2010!

Почему она выбрана? Вразумительного ответа нет!

Если было бы 20.08.2010, то было бы понятно: 65 лет назад был создан Спецкомитет. (В соответствии с Постановлением Государственного комитета обороны № 9887сс от 20 августа 1945 года был создан особый орган управления работами по урану — Специальный комитет при ГКО СССР, состоящий из высших государственных деятелей и учёных-физиков.) Эта дата как раз сегодня и принята за дату рождения Атомной отрасли России. Если было 28.09.2010, тоже было бы ясно! Сегодня это — День работника Атомной промышленности! Можно только предположить, сделали это для того, чтобы заранее погасить юбилейные конверт и карточку, и затем успеть вложить их в сувенирную обложку для юбилейного вечера в Зале Кремлёвского Дворца ко Дню Атомщиков!

Но вернёмся к оригинальным виньеткам! Покажем их поближе!

Фото 14 – Первая виньетка со второй страницы 110х140 мм

Всё вроде понятно, но вызывает вопрос среднее фото на нижней сцепке:

Что за «жёлтый кек» изображен на среднем фото сцепки?

Фото 15 – Нижняя сцепка первой виньетки

Минирасследование дало следующий результат. Википедия выдала на сей раз неверный ответ: Фторид урана (VI) (другие названия — гексафторид урана, шестифтористый уран) — бинарное соединение урана со фтором, прозрачные летучие светло-серые кристаллы — UF6. Неверный ответ дала и энциклопедия . — (англ. yellow cake) — урановый концентрат, обычно в форме оксида U3 O8. или «закись-окись урана». Правильный ответ дал форум химиков-уранщиков :

«Раньше отечественные концентраты урана называли просто рудными концентратами урана (в основном это полиуранаты аммония). Сейчас их также часто называют жёлтым кеком. Они как раз-таки жёлтые». Это конечный продукт уранодобывающего предприятия «методом подземного скважинного выщелачивания». Вот картинка из Казахстана с уранодобывающего предприятия «Орталык », расположенного в Сузакском районе Южно-Казахстанской области:

Фото 16 — Желтый кек или концентрат природного урана – конечный продукт предприятия, который упаковывается в специальные контейнеры. Собственно урана в этом соединении около 45-50%

Вторая виньетка представлена на фото 17.

Фото 17 – Вторая виньетка с третьей страницы 110х140 мм

Фото 18 – Верхняя сцепка второй виньетки

На левой псевдомарке верхней сцепки (фото 18) изображение Ю. Б. Харитона у корпуса первой отечественной атомной бомбы РДС-1. Очевидно, это картинка с известной фотографии В. И. Лукьянова, которую мы использовали для конверта третьего корпоративного гашения в Сарове.

Фото 19 – Нижняя сцепка второй виньетки

На правой псевдомарке нижней сцепки (фото 19) изображена плавучая атомная электростанция, которой фактически ещё просто нет, но скоро вероятно будет построена! Это классический рекламный ход! А вот далее совсем фантастика!

На левой псевдомарке второй сверху сцепки (фото 20) представлена «космическая установка с ядерным двигателем».

Фото 20 — Вторая сверху сцепка второй виньетки

Возможно такая «установка с ядерным двигателем» находится где-то в разработке в «глубинах нашего Росатома», но пока об этом фантастическом проекте официально ничего не известно!

Представление на виньетках Росатома реальных АЭС в России и зарубежом с фантастическими сюжетами будущего, изображений прославленных Героев Атомной отрасли – учёных и руководителей — с картинами уникальных достижений советской атомной науки и техники, — призвано продемонстрировать ВСЕМУ МИРУ динамизм и амбициозность сегодняшнего РОСАТОМА! Создание по всей России ИЦАЭ, привлечение для чтения лекций российским школьникам сильнейших представителей творческой молодёжи РФЯЦ-ВНИИЭФ, выпуск корпоративной газеты «СТРАНА РОСАТОМ», проведение Дней Информирования Росатома — это всё значимые элементы наступательной политики Атомной Отрасли России!

Отрадно сознавать и наблюдать, что в борьбе за сердца и души нашей молодёжи руководство Росатома начало использовать такой мощный инструмент как ФИЛАТЕЛИЮ РОССИИ! Филателисты Сарова – сотрудники РФЯЦ-ВНИИЭФ будут и впредь вносить свой посильный вклад в воспитание нашей молодёжи средствами филателии!

Цитата — «Возможно такая «установка с ядерным двигателем» находится где-то в разработке в «глубинах нашего Росатома», но пока об этом фантастическом проекте официально ничего не известно!».
Известно! Вообще-то месяца два-три назад Кириенко во всеуслышание сказал, что Росатом участвует в разработке таких двигателей. Я когда услышал это по телеку — чуть с дивана не свалился, я-то думал, что это гриф минимум СС.

Вообще-то, у меня вызвало удивление,по поводу «СС ядерной установки». Её «рассекретили» ещё в 2010 году. На ХМК, который приведен на Фото 11, этот же космический корабль с ядерной установкой уже «летает» на фоне Марса. Картинки, вроде бы не вставляются, но думаю, это может сделать кто-нибудь другой у кого они вставляются. Поэтому данный конверт давно и прочно относится не только к Атомной тематике, но и к космической
А вот сам буклет, конечно, интересен. Спасибо, за его публикацию. Жаль, что при нажатии картинка изображения почти не увеличивается.

Машиностроительный завод» в подмосковной Электростали специалисты собрали первый тепловыделяющий элемент (ТВЭЛ) штатной конструкции для космической ядерной электродвигательной установки (ЯЭДУ).
Об этом сообщает пресс-служба Госкорпорации «Росатом». Главным конструктором реакторной установки является ОАО «НИКИЭТ».
Работы ведутся в рамках реализации проекта «Создание транспортно-энергетического модуля на основе ЯЭДУ мегаваттного класса». По словам директора и генерального конструктора ОАО «НИКИЭТ» Юрия Драгунова, согласно плану ЯЭДУ должна быть готова в 2018 году, пишет Лента.
В части реакторной установки, в части объема работ Госкорпорации «Росатом» все идет по плану, в соответствии с дорожной картой», — сказал Драгунов. ЯЭДУ планируется использовать для дальних космических полетов и длительной работы на орбите. В частности, создание этой установки позволит резко сократить временной отрезок, необходимый для марсианской экспедиции. Проект ЯЭДУ утвердила в 2009 году Комиссия по модернизации и технологическому развитию экономики России при президенте России. Эскизное проектирование было завершено к 2012 году.
Это скачок в будущее. Этот двигатель позволит нам высадиться первыми на Марс, и вернуться назад. Это скачок уже в 22 век, отрыв от всех остальных. Сегодня Россия пытается доминировать в космической отрасли, строятся новые космодромы и ракеты. Надеюсь, нам удастся вернуть величие некогда былой советской космонавтики»
Уже в конце нынешнего десятилетия в России может быть создан космический корабль для межпланетных путешествий на ядерной тяге. И это резко изменит ситуацию и в околоземном пространстве, и на самой Земле.

Сама ЯЭДУ будет готова к полету в 2018 году. Об этом сообщил директор Центра имени Келдыша, академик Анатолий Коротеев. «Мы должны подготовить первый образец (ядерной энергетической установки мегаваттного класса. – Прим. «Эксперта Online») к летно-конструкторским испытаниям в 2018 году. Полетит она или нет, это другое дело, там может быть очередь, но она должна быть готова к полету», – передало его слова РИА «Новости». Сказанное означает, что один из самых амбициозных советско-российских проектов в области освоения космоса вступает в фазу непосредственной практической реализации.

В 2010 году президентом России, а ныне премьер-министром Дмитрием Медведевым было дано распоряжение к концу этого десятилетия создать в нашей стране космический транспортно-энергетический модуль на основе ядерной энергетической установки мегаваттного класса. На разработку этого проекта до 2018 года из средств федерального бюджета, «Роскосмоса» и «Росатома» запланировано выделить 17 млрд рублей. 7,2 млрд из этой суммы выделено госкопорации «Росатом» на создание реакторной установки (этим занимается Научно-исследовательский и конструкторский институт энерготехники имени Доллежаля), 4 млрд – Центру имени Келдыша на создание ядерной энергодвигательной установки. 5,8 млрд рублей предназначается РКК «Энергия» для создания транспортно-энергетического модуля, то есть, проще говоря, ракеты-корабля.

Какая практическая польза России от этих разработок? Эта польза намного превышает те 17 млрд рублей, которые государство намерено потратить до 2018 года на создание ракеты-носителя с ядерной силовой установкой на борту мощностью 1 МВт. Во-первых, это резкое расширение возможностей нашей страны и человечества вообще. Космический корабль с ядерным двигателем дает реальные возможности людям совершить путешествие к Марсу и другим планетам.

Во-вторых, такие корабли позволяют резко активизировать деятельность и в околоземном пространстве и дают реальную возможность началу колонизации Луны (уже есть проекты строительства на спутнике Земли атомных станций). «Использование ядерных энергодвигательных установок рассматривается для больших пилотируемых систем, а не для малых космических аппаратов, которые могут летать на других типах установок, использующих ионные двигатели или энергию солнечного ветра. Использовать ЯЭДУ с ионными двигателями можно на межорбитальном многоразовом буксире. К примеру, возить грузы между низкими и высокими орбитами, осуществлять полеты к астероидам. Можно создать многоразовый лунный буксир или отправить экспедицию на Марс», – считает профессор Олег Горшков. Подобные корабли резко меняют экономику освоения космоса. По расчетам специалистов РКК «Энергия», ракета-носитель на ядерной тяге обеспечивает снижение стоимости выведения полезного груза на окололунную орбиту более чем в два раза по сравнению с жидкостными ракетными двигателями. В-третьих, это новые материалы и технологии, которые будут созданы в ходе реализации этого проекта и затем внедрены в другие отрасли промышленности – металлургию, машиностроение и т.д. То есть это один из таких прорывных проектов, которые реально могут толкнуть вперед и российскую, и мировую экономику.