Рейтинг: 4.6/5.0 (1933 проголосовавших)Категория: Руководства
Клиффорд Ф- Грей, Эрик У. Ларсон Управление проектами: Практическое руководство/ Пер с
англ — М. Издательство «Дело и Сервис», 2003. — 528 с
15ВМ 5-8018-0152-9 (русск.) 1$ВЫ 0-07-365812-Х (англ.)
Книга является самым авторитетным и фундаментальным трудом из всех, когда-либо изданных на Западераскрывающим суть перехода от неформального к формальному и системному подходу к вопросам управления проектами
В книге раскрываются все ЭТАПЫ проектирования, в том числе интеграция стратегии организации проектов, определение проекта, разработка сетевого плана, управление риском, сокращение времени исполнения проекта, календарное планирование ресурсов, организация проектов, руководство проектами, управление проектными командами, партнерство при проектировании, измерение и оценка состоянии и хода выполнения работ, аудит и завершение проектирования, международные проекты, процесс управления проектами и будущее.
Каждый раздел помимо теоретических аспектов и практических рекомендаций содержит необходимые выводы, многочисленные примеры и задачи
Книга адресована управленческому персоналу компаний, специализирующихся на создании и управлении проектами, а также их заказчикам Окажет неоценимую помощь изучающим содержание, функции и практические методы, используемые при управлении проектами
Издательству переданы исключительные права на издание и распространение русского перевода киша во веек странах мира Полное или частичное воспроизведение или размножение каким-либо способом материалов, опубликованных в настоящем издании, допускается только с письменною разрешения
издательства. «Дело и Сервис
В книге раскрываются все этапы проектирования, в том числе стратегии организации проекта, определение проекта, разработка плана, управление риском, сокращение времени исполнения проекта, календарное планирований ресурсов, организация проектов, руководство проектами, управление проектными командами, партнерство при проектировании, измерение и оценка состояний и хода выполнения работ, аудит и завершение проектирования, международные проекты, процесс управления проектами и будущее.
Эта книга является самым авторитетным и фундаментальным трудом из всех, когда-либо изданных на Западе, раскрывающим суть перехода от неформального к нормальному и системному подходу к вопросам управлении проектами.
В книге раскрываются все этапы проектирования, в том числе стратегии организации проекта, определение проекта, разработка плана, управление риском, сокращение времени исполнения проекта, календарное планирований ресурсов, организация проектов, руководство проектами, управление проектными командами, партнерство при проектировании, измерение и оценка состояний и хода выполнения работ, аудит и завершение проектирования, международные проекты, процесс управления проектами и будущее.
Каждый раздел помимо теоретический аспектов и практических, рекомендаций содержит необходимые выводы, многочисленные примеры и задачи.
Прочитано 2757 раз Последнее изменение Пятница, 03 Мая 2013 16:13
Авторы: Грей К.Ф. Ларсон Э.У.
Эта книга является самым авторитетным и фундаментальным трудом из всех, когда-либо изданных на Западе, раскрывающим суть перехода от неформального к нормальному и системному подходу к вопросам управлении проектами.
В книге раскрываются все этапы проектирования, в том числе стратегии организации проекта, определение проекта, разработка плана, управление риском, сокращение времени исполнения проекта, календарное планирований ресурсов, организация проектов, руководство проектами, управление проектными командами, партнерство при проектировании, измерение и оценка состояний и хода выполнения работ, аудит и завершение проектирования, международные проекты, процесс управления проектами и будущее.
Каждый раздел помимо теоретический аспектов и практических, рекомендаций содержит необходимые выводы, многочисленные примеры и задачи.
Количество страниц: 528
Категория: Журналы | Просмотров: 2444 | Добавил: Dima | Рейтинг: 0.0/0 |
Всем добрый день!
По управлению проектами существует не очень-то много хорошей литературы, стоит немало, да и читается нелегко.
Поэтому предлагаю:
- составить рейтинг-лист хороших книг (типа "Книги, которые обязательно должен прочесть хороший PM").
Предлагаю для начала от себя несколько пунктов:
--------------------------------------------------------------------------------
- PMI PMBOK 3-е издание, ISBN: 1-930699-77-8 [Это, по моему мнению, должен прочитать каждый]
- Your Successful Project Management Career, Ronald B. Cagle, ISBN 0-8144-0824-9 [Книга по-английски, но в ней очень хорошо расписано - что и как изучать, к чему стремиться, как выбирать работу]
--------------------------------------------------------------------------------
P.S. У меня есть много книг в эл. виде, но высылать их на почту - нереально. Может, кто предложит способ - куда выложить книги на общий доступ?
29 марта 2010 19:31
Название: Управление проектами: практическое руководство
Авторы: Грей К. Ф. Ларсон Э. У.
Эта книга является самым авторитетным и фундаментальным трудом из всех, когда-либо изданных на Западе, раскрывающим суть перехода от неформального к нормальному и системному подходу к вопросам управлении проектами.
В книге раскрываются все этапы проектирования, в том числе стратегии организации проекта, определение проекта, разработка плана, управление риском, сокращение времени исполнения проекта, календарное планирований ресурсов, организация проектов, руководство проектами, управление проектными командами, партнерство при проектировании, измерение и оценка состояний и хода выполнения работ, аудит и завершение проектирования, международные проекты, процесс управления проектами и будущее.
Каждый раздел помимо теоретический аспектов и практических, рекомендаций содержит необходимые выводы, многочисленные примеры и задачи.
Количество страниц: 528
Эта книга является самым авторитетным и фундаментальным трудом из всех, когда-либо изданных на Западе, раскрывающим суть перехода от неформального к нормальному и системному подходу к вопросам управлении проектами.
В книге раскрываются все этапы проектирования, в том числе стратегии организации проекта, определение проекта, разработка плана, управление риском, сокращение времени исполнения проекта, календарное планирований ресурсов, организация проектов, руководство проектами, управление проектными командами, партнерство при проектировании, измерение и оценка состояний и хода выполнения работ, аудит и завершение проектирования, международные проекты, процесс управления проектами и будущее.
Каждый раздел помимо теоретический аспектов и практических, рекомендаций содержит необходимые выводы, многочисленные примеры и задачи.
Популярные книги раздела
Нашли опечатку?
Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter
Название: Управление проектами: практическое руководство
Авторы: Грей К.Ф. Ларсон Э.У.
Эта книга является самым авторитетным и фундаментальным трудом из всех, когда-либо изданных на Западе, раскрывающим суть перехода от неформального к нормальному и системному подходу к вопросам управлении проектами.
В книге раскрываются все этапы проектирования, в том числе стратегии организации проекта, определение проекта, разработка плана, управление риском, сокращение времени исполнения проекта, календарное планирований ресурсов, организация проектов, руководство проектами, управление проектными командами, партнерство при проектировании, измерение и оценка состояний и хода выполнения работ, аудит и завершение проектирования, международные проекты, процесс управления проектами и будущее.
Каждый раздел помимо теоретический аспектов и практических, рекомендаций содержит необходимые выводы, многочисленные примеры и задачи.
Статус предметного указателя: Нет и не будет
Год издания: 2003
Количество страниц: 528
Добавлена в каталог: 03.03.2006
Управление проектами. Грей К.Ф. Ларсон Э.У. Аспектов управление проектами практическое авторы грей к ф ларсон э у и практических. 
Управление проектами. Управление проектами. Практическое. Грей К.Ф. лифан Ларсон Э.У. Booksee. Org, главная, управление проектами. Практическое руководство. Скачать Управление проектами. Грей К.Ф. диагностике Ларсон Э.У. Управление. Автор: Грей К.Ф. Ларсон Э.У. 313 Оценка времени 314 Критическая цепь в действии 315 Критическая цепь против традиционного подхода планирования 315 Подход C-C и мультизадачность 319 Контроль проектных работ 319 C-C-метод сегодня 321 Выводы 321 Упражнения 322 Глава 9 Сокращение времени выполнения проекта 323 Обоснование необходимости сокращения времени выполнения проекта 324 Методы ускоренного завершения проекта 327 Добавление ресурсов 327 Аутсорсинг в проектной работе 328 Планирование сверхурочного времени 328 Сформируйте основную проектную команду 328 Сделайте это дважды: быстро и правильно 329 Быстрое отслеживание 329 Критическая цепь 329 Сокращение проектных возможностей 331 Компромисс за управление проектами практическое камеры авторы грей к ф ларсон э у счет качества 331 График проекта: расходы продолжительность 331 Объяснение расходов на проект 332.
Скачать книгу с нашего сайта нельзяОбсудите книгу на. Нашли опечатку? Выделите ее мышкой и нажмите CtrlEnter Название: Управление проектами: практическое руководство, авторы: Грей К.Ф. Ларсон Э.У. Аннотация: Эта книга является самым авторитетным и фундаментальным трудом из всех, когда-либо изданных на Западе, раскрывающим суть перехода от неформального к нормальному и системному подходу к вопросам управлении проектами. В книге раскрываются все этапы проектирования, в том числе стратегии организации проекта, определение проекта, разработка плана, управление риском, сокращение времени исполнения проекта, календарное планирований ресурсов, организация проектов, руководство проектами, управление проектными командами, партнерство при проектировании, измерение и оценка состояний и хода выполнения работ, аудит и.
Грей Управление Проектами Практическое Руководство - skachai-luxury.
Название: Управление проектами: практическое руководствоАвторы: Грей К. Ф. Ларсон Э. У.Аннотация:Эта книга является самым авторитетным и фундаментальным трудом из всех, когда-либо изданных на Западе, раскрывающим суть перехода от неформального к нормальному и системному подходу к вопросам управлении проектами. В книге раскрываются все этапы проектирования, в том числе стратегии организации проекта, определение проекта, разработка плана, управление риском, сокращение времени исполнения проекта, календарное планирований ресурсов, организация проектов, руководство проектами, управление проектными командами, партнерство при проектировании, измерение и оценка состояний и хода выполнения работ, аудит и завершение проектирования, международные проекты, процесс управления проектами и будущее. Каждый раздел помимо теоретический аспектов и практических, рекомендаций содержит необходимые выводы, многочисленные.
Скачать Управление проектами. Управлению проектами. Авторы. Грей К.Ф. Ларсон Э.У.
