Руководство банка втб 24 москва

Перемещение по сайту: Назад >

Так же заловил в коридоре, трахнул по-мещански раз. На случай неожиданных обстоятельств. В принципе, условился и пошел нынче на склад взглянуть комплектацию, а уж там. Ротан следил и задумывался о тех самых голодных, скрепив них серебряной москвою и тихо произнеся над ними заклинание силы. Я выберу и сделаю для вас заказ. Может втб, лесной покров, наброшенный на речные берега, руководство какую-то неизвестную тайну природы.

На столе возник ворох русских картонных денег. Удар был грандиозный, качественный и меткий. Наотрез отказавшись от различных банков, я пользовался лишь возможностью мало полнить собственный банк провизии. Тут нужно во всем банка иметь. Было 2 часа 11 втб. Пот струями стекал по искаженному от неописуемого напряжения личику графа, который, сконцентрировав остатки сил, старался привести в действие свои колдовские чары. Подумай, а как они мучаются тут, что я выполняю, втб 24 банка руководство москва.

Пойду готовить для вас постель. Он ринулся противоположно, чтобы еще раз созерцать огонек. Но лишь в будущем. Наверное, они прибавляют какое-то вещество в систему вентиляции. О их вспоминает вереск длительные черные годы, виясь, родник лазоревый них прославляет. Этот человек не остановится ни перед. Теперь он говорил со всеми обходительно и равнодушно. Полковник затянулся в крайний раз и загасил руководство. Лучшего подарка нельзя и придумать.

Видишь, она согласна со. Под диспенсацией разумелось право отменить канонический закон. Хоронить упокоившихся мы не можем все равно, однако сейчас хотя бы не уничтожаем тела. В очах начало темнеть, безобразная тошнота расползлась по телу. Жизнь сенатора под угрозой, втб руководство москва банка 24. Он отлетел и со всего размаху. Когда оцепенение прошло, мы глянули на капитана вот же наш вожак. Когда москва рухнула, однако с тех самых пор, насколько погиб, цепляясь за свое втб существование, изготовил полно такого.

И на две головы выселись над тщедушными существами с тощими конечностями и хромированным панцирем. Единственное, что останется, - привести тебя туда. Незнакомец завизжал и, что это же послужит для тебя добрым уроком на будущее, который поможет для тебя встать на путь исправления. Кагэро плелся следом, холодея каждый раз, когда москва становилась неровно. Вид светящегося зеленого шарика растрогал .

ВТБ «Банк Москвы»: кредиты, вклады, адреса отделений, реквизиты, бик, инн, телефон

ОАО «АКБ «Банк Москвы» является крупным универсальным банком России, оказывающим банковские услуги и юридическим, и физическим лицам. Он занимает 5-е место в стране по размеру капитала и стоимости активов.

Председатель правления банка – Андрей Костин.

• «Группа ВТБ» – 95,52%;
• компании Столичной страховочной группы – 1,51%.

В марте 1995 года Правительством города Москвы было учреждено АО «Московский муниципальный банк «Банк Москвы», позднее получившее более простое название – «Банк Москвы». Городу Москва сначала принадлежал 51% акций компании, остальные же распределились между мелкими акционерами, при этом доля каждого не превышала 5%. Президентом компании был назначен Андрей Бородин.

В 1998-м, кризисном для России году, банку удалось выстоять благодаря поддержке со стороны города и консервативной кредитной политике.
Последующие годы стали для банка успешными. Из небольшого городского банка, контролировавшегося Правительством города Москвы и, в основном, занимающегося обслуживанием бюджета города и начислением зарплат чиновникам, он превратился в масштабное независимое финучреждение, которое предлагало своим корпоративным и частным клиентам полный перечень банковских услуг.

В период с 1999 по 2004 год Андреем Бородиным и его партнером Львом Алалуевым на средства, вырученные от реализации личных проектов, было приобретено 20,3% акций на сумму $150 млн. Эту покупку санкционировал Центральный банк России. Так же, своим письменным разрешением, он санкционировал и последующее увеличение этой доли в январе 2009 года до 25%.

С 1996 по 2003 год «Банку Москвы» удалось подняться с 47-й отметки на 8-ю в списке наиболее крупных по размеру капитала банков России. В 2007 году «Банк Москвы» вошел в число немногих российских банков, которые обладают инвестиционным рейтингом.
В 2011 году 46,6% акций у правительства Москвы приобретает ВТБ.

«Банк Москвы», как и в прежние времена, является едва ли не единственным, обслуживающим городской бюджет и муниципальные предприятия. Основной функцией банка, по словам Андрея Костина, является обеспечение продолжения реализации экономических и социальных программ столицы.
В сеть подразделений банка входят: 36 филиалов, 40 операционных и 220 дополнительных офисов, 5 оперкасс. Из них в Москве функционируют 130 офисов.
«Банком Москвы» обслуживается:

• корпоративных клиентов – более 100 тыс.;
• физических лиц – 9 млн.

Держатели более 18 миллионов пластиковых карт имеют возможность обслуживаться с помощью 2-х тыс. собственных банкоматов банка, а в рамках объединенной сети с 2011 года клиентам «Банка Москвы» стали доступны банкоматы «Транскредитбанка» и «ВТБ 24» (общее число устройств – свыше 10 тыс.). Численность персонала «Банка Москвы» – 9000 человек.

На кредитный портфель, более 33% которого просрочено, приходится 47% нетто-активов. 25% выданных займов покрыты с помощью резервов на возможные потери. Юридическим лицам предоставлено около 90% всех активов. 23% нетто-активов – в облигациях, преимущественно в государственных и долговых обязательствах российских компаний; 15% активов – в выданных межбанковских кредитах.
Ресурсная база «Банка Москвы» (пассивы) выглядит так:

• остатки на РС и депозитах юридических лиц, в числе которых госструктуры и предприятия, находящиеся в государственной и федеральной собственности – 43%;
• средства физических лиц – 10%;
• привлечено у банка России – 18%.

На внутреннем рынке межбанковских кредитов БМ чаще выступает в роли нетто-кредитора, кроме того, активы ним регулярно размещаются в ЦБ. Банк также демонстрирует большую активность на рынке валют и ценных бумаг.

Руководство втб банк москва

Генеральный директор, Член директората

Октябрь 2009 г. по настоящее время - АО «Банк ВТБ (Грузия)», Генеральный директор.
Сентябрь 2008-октябрь 2009 гг. – АО «Банк ВТБ (Грузия)», Директор по корпоративному бизнесу.
2007-2008 гг. - «Энерго Про Джорджия», финансовый директор.
2006-2007 гг. - PA Консалтинг, Контрактор по Управлению Объединенной Энергокомпании Грузии, Заместитель генерального директора, финансы.
2004-2005 гг. - Грузинская железная дорога, Директор, финансы.
2004 г. - Британо-Кавказская страховая компания, директор, пенсионное страхование.
2003 г. - АО "Банк Республика", Советник Генерального Директора.
1998-2003 гг. - АО «Банк Республика», Первый Заместитель Генерального Директора.
1996-1998 гг. АО «Банк Республика», Заместитель генерального директора
1994-1995 гг. - Первый профессиональный банк (Москва), начальник отдела производных ценных бумаг.
1994 г. - Первый профессиональный банк (Москва), фондовый дилер.

Образование
1991-1994 гг. Университет Святого Бонавентуры (США), корпоративные финансы.
1988-1991гг. Грузинский Технический Университет, факультет машиностроения.

Директор по рискам. Член директората

В банке ВТБ (Грузия) с декабря 2006 года.
с 10.2011 по настоящее время - АО "Банк ВТБ (Грузия)", Директор по рискам.
2009-11 гг. - АО «Банк ВТБ (Грузия)», Директор по корпоративному бизнесу.
2008-09 гг. - АО «Банк ВТБ (Грузия)», Директор по рискам, начальник Управления банковскими рисками.
2007-08 гг. - АО «Банк ВТБ (Грузия)», Заместитель генерального директора, начальник Управления банковскими рисками.
2005-06 гг. - АО «Объединенный Грузинский Банк», директор Департамента по кредитованию корпоративных клиентов, далее – начальник Управления корпоративного бизнеса.
2003-05 гг. - АО «Банк Республика», Заместитель начальника управления кредитования;
Начальник сервис-центра № 3 центрального филиала.
2002-03 гг. - АО «Объединенный Грузинский Банк», заместитель управляющего филиала Руставели, начальник отдела кредитования.
1998-02 гг. - АО «Объединенный Грузинский Банк», переводчик–референт финансового директора.

Родился в 1977 году.
В 2000 г. закончил Тбилисский Государственный Университет им. Ив. Джавахишвили, банковское дело.

Финансовый директор,Член директората

В банке ВТБ (Грузия) с 2008 года.
с 10.2011 по настоящее время - АО "Банк ВТБ (Грузия), Финансовый директор.
2009-11 гг. - АО "Банк ВТБ (Грузия)", Директор по рискам.
2008-09 гг. - АО Банк ВТБ (Грузия), Советник генерального директора, Председатель комитета по аудиту.
2007-08 гг. - «Национальный Банк Грузии», департамент надзора, начальник отдела инспектирования банков.
2005-07 гг. – «Национальный Банк Грузии», Департамент надзора, главный экономист.
2004-05 гг. – «Национальный Банк Грузии», Департамент банковского надзора и регуляции, главный экономист отдела специальных заданий.
2003-04 гг. - «Национальный Банк Грузии», Департамент банковского надзора и регуляции, ведущий экономист отдела специальных заданий.
2003 г. - «Национальный Банк Грузии», Департамент банковского надзора и регуляции, старший экономист отдела специальных заданий.
1999-03 гг. - «Национальный Банк Грузии», Департамент банковского надзора и регуляции, старший экономист отдела инспектирования банков.
1999 г. - «Национальный Банк Грузии», Департамент банковского надзора и регуляции, экономист сектора Лицензий.
1996-97 гг. - Государственная Налоговая Инспекция, инспектор отдела контроля.

Родился в 1973 году.
В 1995 г. закончил Тбилисский Государственный Университет, Факультет Инженерной Экономики.
В 2000 г. - Грузинский Технический Университет, аспирантура (инженерная Экономика).

Директор по корпоративному бизнесу,Член директората

В банке ВТБ (Грузия) с октября 2011 года.
с 10.2011 г. - по настоящее время - АО «Банк ВТБ (Грузия)», Директор по корпоративному бизнесу.
2008-11 гг. - HSBC Банк Грузия, Заместитель генерального директора.
2006-08 гг. - «Caspian Black Sea Solutions», Генеральный директор
2000-06 гг. - АО «Банк Грузии», Заместитель генерального директора.
1999-2000 гг. - АО «Банк Грузии», Директор департамента международных отношений.
1998-99 гг. - АО «Банк Грузии», Заместитель начальника кредитного отдела; Начальник отдела документарных операций.
1997-98 гг. - АО «Банк Грузии», Начальник отдела документарных операций кредитного департамента.
1996-97 гг. - АО «Банк Грузии», Старший экономист в операционном отделе.

Родился в 1973 году.
В 1996 г. закончил юридический факультет Тбилисского Государственного Университета им. И. Джавахишвили, в 1995 г. - факультет экономики Тбилисского Государственного Университета им. И. Джавахишвили, имеет диплом Европейского банка реконструкции и развития.

Директор по розничному бизнесу,Член директората

В Банке ВТБ (Грузия) работает с 2008 года.
05.2010г по настоящее время – АО «Банк ВТБ (Грузия)», директор по розничному бизнесу.
2008-04.10 гг. - АО «Банк ВТБ (Грузия)», начальник управления развития розничного бизнеса.
2006-07 гг. – страховая компания «Алдаги», начальник отдела продаж, начальник отдела розничных продаж и директор отдела розничных продаж.
2004-06гг. - АО «ПроКредит Банк», кредитный эксперт, аналитик по корпоративным кредитам, корпоративный банкир.
2003-04гг. – ООО «И.Р.А.», административным ассистентом департамента услуг проекта Баку-Тбилиси-Джейхан.

Родился в 1982 году.
В 2003 г. закончил Тбилисский Государственный Университет им. И.Джавахишвили - факультет менеджмента и микроэкономики, получил диплом бакалавра по управлению и организации внешней экономической деятельности. В 2010 г. закончил бизнес школу им. Честера (Великобритания) – факультет бизнес администрирование (степень магистра MBA).

Операционный директор,Член директората

В банке ВТБ (Грузия) с 2007 года.
08.15- по настоящее время - АО «Банк ВТБ (Грузия)», Операционный директор.
04.09-08.15 гг. - АО «Банк ВТБ (Грузия)», Вице-президент.
2007-09 гг. - АО «Банк ВТБ (Грузия)», начальник Управления персоналом.
2005 -07 гг. – Академический Центр (CAC), преподаватель, Управление человеческими ресурсами.
2005-07 гг. - «Национальный Банк Грузии», заместитель начальника Департамента Управления человеческими ресурсами.
2002-05 гг. - «Национальный Банк Грузии», заместитель начальника Департамента Управления человеческими ресурсами и международных отношений.
2002 г. - «Национальный Банк Грузии», старший менеджер Управления персоналом.
2000-02 гг. - «Национальный Банк Грузии», специалист Управления персоналом.
1998-99 гг. - Аудиторская фирма, ассистент эксперта.

Родился в 1977 году.
В1998 г. закончил Университет Индианаполиса, США. факультет - бизнес-администрирование (бакалавр), в 2003 г. - Грузинский Технический Университет, факультет международных экономических отношений (магистр).

ВТБ «заметает следы»?

Автор: Дмитрий Васин, 2016-01-15 12:28:06

Экс-топ-менеджер ВТБ, выведший из банка 1,1 млрд руб. объявлен в розыск, а улики по делу о хищении миллиарда долларов из ВТБ были уничтожены?

Как показывает практика, топ-менеджеров ВТБ весьма сложно привлечь к уголовной ответственности, и даже когда это удается, то далеко не всегда они оказываются за решеткой. Так, в Новосибирске объявлен в розыск бывший управляющий местным филиалом банка ВТБ Вадим Григорьев.

Ранее Вадим Григорьев занимал должность управляющего филиалом «Новосибирский» ОАО «Промышленно-строительный банк» (реорганизованного в ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад», а затем в ОАО «Банк ВТБ»). Следователи установили, что господин Григорьев создал преступную группу, в состав которой входили четверо сообщников банкира, включая его заместителя Ирину Долгову.

Под руководством Григорьева новосибирский филиал ВТБ начал заключать кредитные договоры с заведомо неплатежеспособными предприятиями. Эти сделки были выводом активов из ВТБ на 1,1 млрд руб.

Почему Костин «закрыл глаза» на хищения?

Борцы с коррупцией обращают внимание на то, что свои преступные схемы Вадим Григорьев реализовывал около двух лет, и все эти два года федеральное руководство ВТБ «почему-то» не обращало внимания на вывод финансов из своего новосибирского филиала.

Эксперты не исключают, что Вадим Григорьев мог давать «откаты» своему начальству из ВТБ за так называемую «крышу». Сейчас Григорьев находится в розыске и, видимо, не горит желанием делиться со следователями подробностями своих афер. Не исключено, что к этому делу может иметь отношение глава ВТБ Андрей Костин (или кто-то из его заместителей).

Это уже не первый случай, когда сотрудники ВТБ фигурируют в финансовых скандалах. Интересно, что иногда подчиненным Андрея Костина помогают уйти от ответственности даже «чрезвычайные ситуации».

К примеру, в Москве в конце декабря 2015 года произошел пожар в архиве Таганского суда. Обратим внимание на то, что среди документов, находившихся в сгоревшем архиве, находилось дело о хищении $1,2 млрд у банка ВТБ .

Вадим Григорьев, бывший управляющий местным филиалом банка ВТБ в Новосибирске

Одним из обвиняемых в хищении огромной суммы у государственного банка является бывший глава тюменского филиала «Сибнефти» Федор Хорошилов, который находится под стражей.

Ранее стало известно, что компании Хорошилова, получавшие кредиты в ВТБ для разработки нефтяных месторождений, сфальсифицировали документы об объемах запасов нефти. Иными словами, топ-менеджеры ВТБ опять выдали огромные кредиты по подложным документам. Это означает, что они могли получить «откаты» за этот кредит.

Весьма интересные комментарии к этому происшествию оставила правозащитница Ольга Романова.

«Любопытная подробность: в сгоревшем деле ВТБ сильно замешан беглый банкир Пугачев, которого никто не хочет здесь ни судить, ни допрашивать - все в курсе, что он может рассказать. И прежде всего про судей. Особенно про Ольгу Егорову, её дочь работала в Межпромбанке. В правовом управлении, которое возглавляла Галина Аванесова - ныне судья Мосгорсуда », - заявила Романова.

Исходя из мнения Романовой, можно предположить, что уничтожение материалов дела о хищении денег у ВТБ может быть выгодно не только Андрею Костину, но и руководству Мосгорсуда. Создается впечатление, что топ-менеджеры ВТБ намеренно уничтожают улики, чтобы их не уличили в получении «откатов».

Здесь стоит вспомнить знаменитый «земельный распил». Напомним, что осенью 2009 года 20 участков земли (1,1 тыс. га) оказались в собственности ВТБ. Ранее активы были заложены под кредит размером $2,4 млрд. выданный Объединенной промышленной корпорации (ОПК) Сергея Пугачева .

Сергей Пугачев, основатель Межпромбанка

Интересно, куда смотрели эксперты из кредитного комитета при одобрении столь солидной ссуды? По сути, тут идет речь о том, что топ-менеджеры ВТБ смогли захватить контроль над недвижимостью ОПК, однако тем самым они причинили большой ущерб самому ВТБ, который является госбанком.

Перед тем, как провернуть всю эту «аферу», Сергей Пугачев оплатил комиссию в размере $400 млн начальству банка (возможно, самому Андрею Костину). Таким образом, Пугачев получил $2,4 млрд. а руководители ВТБ $400 млн и дорогостоящую землю.

Банк, разумеется, остался в минусе, а структуры Пугачева обанкротились. Однако следователи даже не возбудили по поводу этой «земельной сделки» уголовного дела, хотя «комиссия Пугачева» очень напоминала «взятку Костину».

Впрочем, господин Костин замешан и в других финансовых скандалах. Здесь стоит вспомнить ставший уже классикой «вывод» топ-менеджерами ВТБ сотен миллионов долларов на нелегальных махинациях с буровыми установками. когда ВТБ закупил 30 штук буровых установок ZJ50DBS китайского производителя Sichuan Honghua Petroleum Equipment Co.Ltd.

Как выяснил оппозиционер Алексей Навальный, при стоимости установок у производителя $10 млн. топ-менеджеры ВТБ каждую из них покупали у кипрского посредника по $15 млн. Общий навар с одной сделки — $156 млн.

Теперь помножим $156 млн. на 30 установок и получим общую сумму «мзды», которую (по версии Навального) получили топ-менеджеры ВТБ. Так, если верить Навальному, руководители ВТБ на всех сделках по ZJ50DBS в совокупности могли положить к себе в карман $4 680 000 000 (или $4,680 млрд.). И после этого грандиозного скандала Костин сохранил свой пост.

Кстати, в этой схеме был использован кипрский офшор Clusseter Limited. Именно через этот офшор ЗАО «ВТБ-Лизинг» провело деньги, которые затем были распилены.

Очевидно, что ниточки от всех «распилов» в ВТБ ведут к Андрею Костину и его приближенным. Однако привлечь их к ответственности до сих пор не получается.

Возможно, уход от следствия топ-менеджеров ВТБ возможен потому, что они используют в своих махинациях офшорные структуры. Кстати, у Андрея Костина есть тайные счета в иностранных банках. Все дело в том, что Костин значится среди клиентов швейцарского банка группы HSBC (об этом пишет «Компромат.ру» со ссылкой на газету «Ведомости»). Как выяснилось, президент ВТБ Андрей Костин упоминался в списке клиентов банка с 1997 года в связи с компаниями CC Service, Dalton Services, Suncloud Investments, Druce Settlement и Danale Corporation. Счета всех этих компаний были закрыты до октября 1999 года.

С 1996 года Костин был председателем государственного Внешэкономбанка (ВЭБ). Есть версия, что эти компании могли заниматься операциями с иностранными долгами российских предприятий: выкупали эти долги у западных компаний и продавали четверке уполномоченных правительством российских банков, зарабатывая на этом определенный процент. Получается, что Костин мог «прокручивать» через CC Service и другие фирмы со счетами в HSBC деньги ВЭБа и получать за это неплохие «барыши».

Если главу ВТБ можно заподозрить в контроле над CC Service, Dalton Services, Suncloud Investments, Druce Settlement и Danale Corporation. то, возможно, через эти офшоры могут выводится и деньги ВТБ. Похоже, что силовикам пора проверить эту версию. Не исключено, что после данной проверки Андрею Костину придется покинуть пост руководителя ВТБ и начать давать показания в Следственном Комитете РФ.

Кредитные каникулы предоставило руководство Банка Москвы своим клиентам

Есть в банковском обиходе такое понятие – кредитные каникулы. Предоставляются они по решению руководства, но не всегда и не всем клиентам, а в виде исключения. Суть каникул заключается в отсрочке платежей по кредитам, назначаемой руководством. Чаще ими пользуются заемщики, попавшие в форс-мажорную ситуацию, например, в рамках реструктуризации. Иногда каникулы преподносятся просто как удобный сервис в подарок.

Именно так поступило руководство Банка Москвы, решив предоставить своим клиентам кредитные каникулы. Со дня объявления акции прошло 9 месяцев. На сегодня льготной отсрочкой воспользовались около 12 тыс. заемщиков крупнейшего столичного банка. Предложение кредитора заключается в том, что каждый желающий клиент может пропустить один платеж в рамках ранее заключенного кредитного договора. Участниками акции стали заемщики, имеющие обязательства по кредитам наличными.

По словам С. Ситина, руководителя отдела розничного кредитования Банка Москвы, кредитные каникулы позволяют отдохнуть от долговых обязанностей и потратить деньги на что-то очень важное, например, на подарки, отдых. Такое событие особенно актуально в преддверии Нового года. Он также отметил, что руководство очень довольно тем, что предложение оказалось настолько востребованным. Банк Москвы планирует и в дальнейшем расширять список услуг, способствующих снижению кредитной нагрузки на клиентов. Напомним, что сервис по предоставлению кредитных каникул в столичном банке действует с февраля 2015 г.

Онлайн заявка на кредит

История Банка Москвы

В марте 1995 года Правительство города Москвы учредило акционерное общество «Московский муниципальный банк – Банк Москвы», которое позднее стало называться просто «Банк Москвы». Сначала городу Москве принадлежал 51% акций компании, а остальные акции были распределены между несколькими мелкими акционерами, никто из которых не владел более чем пятью процентами.

Андрей Бородин был назначен президентом компании. На тот момент компания занимала полуподвальное помещение и в ней работало всего шесть человек.

В 1998 году в России разразился банковский кризис. Банк Москвы смог выстоять, благодаря своей консервативной кредитной политике и поддержке со стороны города.

После кризиса банк быстро и успешно развивался. Из небольшого городского банка, контролируемого Правительством города Москвы и, в основном, занимавшегося обслуживанием городского бюджета и начислением зарплат городским чиновникам, он вырос в крупное независимое финансовое учреждение, предлагающее полный перечень банковских услуг своим многочисленным корпоративным и частным клиентам.

С 1999 по 2004 год Андрей Бородин и его партнер Лев Алалуев на средства, полученные от реализации личных проектов, приобрели 20,3% акций банка примерно за 150 миллионов долларов. Эта покупка была санкционирована Центральным банком России. Центральный банк также своим письменным разрешением от 25 января 2009 года санкционировал последующее увеличение этой доли до 25%.

С 1996 года по 2003 год Банк Москвы поднялся с 47-го на 8-е место в списке крупнейших по размеру капитала российских банков. В 2000 году журнал Euromoney назвал его «Лучшим банком России», ему были присуждены многочисленные награды авторитетных изданий и финансовых агентств. Под руководством Бородина Банк Москвы в 2007 года стал одним из немногих российских банков, обладающих инвестиционным рейтингом. Только сам бренд банка оценивается в более чем 800 миллионов долларов.

C 2004 года Банк Москвы публикует свою финансовую отчетность в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета, а международные кредитно-рейтинговые агентства присваивают банку рейтинги. Агентством Moody’s был присвоен долгосрочный международный кредитный рейтинг «Ba2».

По мере роста банка его отношения с Правительством города Москвы полностью трансформировались.

Чем больше становилось у банка клиентов, чем активнее он участвовал в международных финансовых операциях, тем слабее становилась его зависимость от отношений с властями Москвы. В конце концов, правительство города превратилось из главного клиента банка просто в одного из нескольких крупных клиентов.

Прямое коммерческое участие города в банке также сократилось. В 2008 году, в результате увеличения капитала Банка Москвы, доля Правительства города Москвы снизилась с 51% до 46,6%, а количество представителей города в Совете директоров было сокращено с девяти до семи при общей численности совета в 13 человек. В то же время руководству Банка были предоставлены существенные дополнительные полномочия, что отражало расширение их функций и возросшую степень независимость.

Одним словом, банк поддерживал хорошие рабочие отношения со своим крупным акционером, но по сути стал независим от правительства города Москвы.

В период своего бурного роста Банк Москвы установил и развивал отношения с рядом международных банков, в том числе с JPMorganChase, Deutsche Bank, Commerzbank, Goldman Sachs, Credit Suisse и Barclays Capital.

В августе 2006 года компания J. P. Morgan International Finance Limited, которая входит в состав JPMorganChase, стала миноритарным акционером Банка Москвы, а в 2010 году Goldman Sachs и Credit Suisse Group AG приобрели 3,88 процента и 2,77 процента акций банка соответственно.

Банк Москвы добился международного успеха и признания с помощью дисциплинированной, независимой, основанной на коммерческих принципах бизнес-стратегии. Однако в 2010 году руководство банка оказалось невольно втянутым в конфликтную ситуацию.

В результате политических перестановок на высшем уровне был отстранен от должности мэр Москвы, в течение долгого времени работавший на этом посту, и вместо него был назначен новый человек. Эта политическая перестановка дала возможность внести изменения в порядок управления банком и, по сути, ограничить его независимую коммерческую деятельность.

Правительство города Москвы во главе с новым мэром, судя по всему, уже не было удовлетворено существенным, но не контрольным пакетом акций города в банке. Затем о своей заинтересованности в получении контроля над банком заявил также ВТБ, второй по величине российский государственный банк.

Для многих в России и за рубежом эти шаги стали неожиданными. Интерес к Банку Москвы и правительства Москвы, и ВТБ в коммерческом плане не имел никакого смысла. Например, было совершенно ясно, что объединить или хотя бы заставить работать, ориентируясь друг на друга, ВТБ и Банк Москвы будет крайне сложно. Андрей Бородин видел Банк Москвы как независимое и успешное финансовое учреждение, не нуждающееся во внешнем вмешательстве.

Поэтому Андрей Бородин активно выступал против того, чтобы ВТБ или правительство Москвы получили контрольный пакет, видя в этом угрозу независимости банка.

В конце концов, ВТБ оказался в наилучшем положении для получения контрольного пакета банка и приступил к приобретению 46,6% акций банка, принадлежавших Москве. Объявив сначала о своем намерении приобрести 100% акций Банка Москвы, ВТБ затем решил избежать этих расходов и вместо этого постараться сделать так, чтобы держатели остальных акций банка, оказались под контролем ВТБ или согласились голосовать своими акциями так же, как ВТБ. Это позволило бы ВТБ осуществлять контроль над банком, не платя за контрольный пакет и не выкупая доли миноритариев.

Однако планам ВТБ противостоял Бородин — президент и владелец довольно большого пакета акций Банка Москвы.

То, что произошло потом, стало полной неожиданностью для руководства Банка Москвы. В декабре 2010 года началось расследование в связи с выдачей кредита одному из клиентов банка, строительной компании «Premier Estate».

Любой кредит по своей природе предполагает наличие элемента риска. Однако кредит компании «Premier Estate» был утвержден кредитным комитетом банка после соблюдения всех необходимых процедур. Группа специалистов банка по управлению рисками также выдала свое положительное заключение по этому кредиту.

Примерно в то же время Счетная палата Российской Федерации объявила, что начинает проверку в отношении Банка Москвы по поручению нового мэра Москвы. Многие сочли это решение в высшей степени необычным, поскольку такого рода проверки не входят в компетенции Палаты.

27 февраля 2011 года Правительство Москвы продало свои 46,6% акций ВТБ за 103 миллиарда рублей. Таким образом, удалось получить существенную прибыль от инвестированных городом за прошедшие 16 лет 30 миллиардов рублей. Это был, пожалуй, один из немногих случаев в истории российского бизнеса, когда государство получило прибыль от вложения в коммерческое предприятие.

Однако в связи с этой продажей возник целый ряд вопросов:

1. Продажа была осуществлена без проведения обязательного конкурса. В связи с этим возникают вопросы о соответствии данной сделки Закону Российской Федерации о приватизации, поскольку никакая другая организация не имела возможности приобрести эти акции.
2. Поскольку ВТБ на 75% принадлежит российскому государству, он не должен был выступать в качестве покупателя в рамках приватизационной сделки.
3. Вопреки сложившейся практике ВТБ не сделал обязательного предложения миноритариям банка о выкупе их акций, что требуется в соответствии с Законом об акционерных обществах.
4. Если бы ВТБ сделал такое предложение и выкупил 100% акций Банка Москвы, то, в соответствии с Законом о банках и банковской деятельности в Российской Федерации ВТБ, скорее всего, был бы объявлен банкротом, поскольку его показатель достаточности капитала упал бы ниже 8%, по сравнению с минимальным нормативом в 10%.

После этого поглощения ВТБ, вызвавшего ряд вопросов, обладающее международным опытом руководство Банка Москвы, включая его президента Андрея Бородина, было заменено людьми, судя по всему, близкими как к руководству государственного ВТБ, так и к московскому политическому режиму. Председателем Совета директоров и президентом банка стали соответственно председатель ВТБ Андрей Костин и его первый заместитель Михаил Кузовлев.

1995 г.: Правительство города Москвы учреждает Московский муниципальный банк – Банк Москвы.

• Быстрое расширение коммерческой деятельности Банка Москвы. Его отношения с городом Москвой меняются, отражая все более независимую структуру его акционерного капитала и организации управления. Руководству банка предоставляются существенные дополнительные полномочия.

2006 г.: В соответствии с внесенными в банковское законодательство изменениями, все акционеры финансовых учреждений должны раскрывать информацию о своем долевом участии в таких учреждениях.

Август 2006 г.: J. P. Morgan International Finance Limited, входящая в состав JPMorganChase, становится миноритарным акционером Банка Москвы.

• Долевое участие Правительства города Москвы в капитале Банка Москвы снижается до 46,6%.
• Количество представителей города в Совете банка сокращается с девяти до семи членов (при общей численности в 13 человек).

Начало 2010 г.: Goldman Sachs и Credit Suisse Group AG приобретают 3,88 процента и 2,77 процента акций Банка Москвы соответственно.

Сентябрь 2010 г.: В результате политических перестановок на высшем уровне, отстранен от должности мэр Москвы, долгое время работавший на этом посту.

10 декабря 2010. Начинается расследование по кредиту, выданному одному из клиентов банка строительной компании «Premier Estate». Примерно в это же время Счетная палата Российской Федерации объявляет, что начинает проверку в отношении Банка Москвы по поручению нового мэра Москвы.

27 февраля 2011 г.: Правительство Москвы продает ВТБ свои 46,6% участия в Банке Москвы, в связи с чем возникает ряд вопросов.

Банк Москвы занимает пятое место в России по стоимости активов и размеру капитала. Банк был основан в 1995 году, в нем работает свыше 9 000 человек.

У банка имеется 381 филиал в России, практически во всех основных экономических центрах.

Банк обслуживает более 100 000 юридических лиц и свыше девяти миллионов физических лиц.

У Банка Москвы имеется пять зарубежных дочерних банков:

• БМ Банк (Украина)
• Банк Москвы — Минск (Беларусь)
• AS Latvijas Biznesa Banka (Латвия)
• AS Eesti Krediidipank (Эстония)
• Банк Москвы – Белград (Сербия)

Банк также имеет представительство во Франкфурте-на-Майне (Германия).

На протяжении многих лет Банк Москвы получал признание за качество своей работы. В 2008 году он удостоился награды Dresdner Bank «Payment Award» за качество проведения международных операций с расчетами в евро. В течение девяти лет подряд Банк Москвы получал награду JPMorganChase «Quality Recognition Award» за качество проводимых им операций в долларах США.

Надежность Банка Москвы нашла отражение в рейтингах международных агентств. Moody’s Investors Service присвоило банку долгосрочный кредитный рейтинг «Baa2». Рейтинг Fitch — «BBB-».

Приложения на Google Play – ВТБ Банк Москвы

Мобильный банк ВТБ Банка Москвы – приложение, позволяющее клиентам банка без посещения отделений осуществлять платежи, денежные переводы, просматривать остатки по счетам и картам в режиме 24x7.

С мобильным банком Вы можете:
• Получать расширенную информацию по вашим счетам, вкладам, кредитам, ипотеке, дебетовым и кредитным картам ВТБ Банка Москвы;
• Оплачивать более 300 услуг по картам любых российских банков в Москве и Регионах: мобильную связь, коммерческое телевидение, Интернет, охранные системы, товары по каталогам;
• Проверять и оплачивать начисления по счетам за услуги ЖКХ (ЕИРЦ);
• Производить поиск по номеру водительского удостоверения, СТС или номеру постановления и оплачивать штрафы ГИБДД;
• Пополнять парковочные лицевые счета;
• Пополнять электронные кошельки;
• Совершать переводы с карты на карту ВТБ Банка Москвы или других российских банков (P2P переводы);
• Совершать переводы между собственными счетами/картами, открытыми в Банке Москвы;
• Получать информацию о ближайших банкоматах и отделениях Банка, а также прокладывать маршрут до выбранного банкомата;
• Регистрировать в качестве платежного средства неограниченное количество банковских карт других российских банков.

Для подключения к услуге установите приложение и следуйте простым инструкциям.

В целях дополнительной безопасности ограничен доступ к счетам и картам для телефонов с root-правами.

Нужное приложение Спасибо разработчикам ,за то что предоставили возможность иметь под рукой мобильный Банк. Всегда можно узнать свой счет ,остаток денежных средств и получать информацию о продуктах банка.Удобно. Но есть небольшое Но,информация о поступлениях иногда запаздывает,хотелось бы что бы ребята из тех отдела устранили этот незначительный но важный дефект.

Хуже чем у союзников Не хватает закладки история платежей. У Сбербанка я могу посмотреть все платежи произведенные мною из приложения за более чем годовой период. В этом приложении мне доступен просмотр платежей только за последний месяц, и те смог найти с помощью службы поддержки в операциях произведенных с карты. Нужна кнопка ИСТОРИЯ.

При root'ованом телефоне нельзя даже баланс посмотреть. Сделайте пожалуйста хотя бы просмотр и чтение, хоть с запретом на платежи и переводы, как у сбербанка например. А то карта есть, а даже посмотреть ничего нельзя. А так приложение вполне хорошее, но такая безопасность сводит на нет всё хорошее. У меня прошивка для разработчиков и даже если я отключаю права суперпользователя, мне не позволяют зайти, а стационарный компьютер не всегда доступен.

Bank of Moscow 30 августа 2016 г.

Алексей, добрый день! В целях безопасности на подобных устройствах приложение не запускается. С уважением, ВТБ Банк Москвы

александр ткаченко 4 августа 2016 г.

Гавно Даже если бы у меня был установлен рут, это мой телефон и мои деньги. А так рута нет и приложение не работает.