Руководства, Инструкции, Бланки

кто на предприятии утверждает должностные инструкции img-1

кто на предприятии утверждает должностные инструкции

Рейтинг: 4.8/5.0 (1820 проголосовавших)

Категория: Инструкции

Описание

Должностные инструкции

В вашем браузере отключен JavaScript, поэтому некоторое содержимое портала может отображаться некорректно. Для правильной работы всех функций портала включите, пожалуйста, JavaScript в настройках вашего браузера.

Внимание! У вас установлена устаревшая версия браузера: Opera 11.0.

Использование устаревшей версии браузера потенциально опасно и может привести к некорректному отображению сайта.
Обратите внимание на то, что мы не проверяем работоспособность и не поддерживаем корректную работу сайта в устаревших версиях браузеров.

Что же делать?
Вы можете самостоятельно или с помощью системного администратора вашей организации
скачать бесплатно и установить один из популярных современных браузеров:

Должностные инструкции

Добрый день! На предприятии 5 работников. Работаю недавно. Не нашла инструкции директора и бухгалтера. Придется делать мне. Какой датой их делать. Предприятие существует несколько лет.

Свиток: ДИ на директора

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДИРЕКТОРА ПРЕДПРИЯТИЯ


____________________________________
(наименование учреждения, организации)


УТВЕРЖДАЮ
_____________________________________________
(орган юридического лица (учредители); лицо,
уполномоченное утверждать должностную инструкцию)
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
ДИРЕКТОРА ПРЕДПРИЯТИЯ
________________ № ____________ _________ ____________________
(подпись) (расшифровка подписи)
Место издания ____________
(дата)
I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Директор предприятия относится к категории руководителя.
1.2. На должность директора предприятия назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы на руководящих должностях, в соответствующей профилю предприятия отрасли, не менее 5 лет.
1.3. Назначение на должность директора предприятия и освобождение от нее производится ____________________________________ (решением Общего собрания учредителей, иного органа предприятия)
1.4. Директор предприятия подотчетен учредителям предприятия в лице _________________ __________ (Общего собрания акционеров, иного органа предприятия)
1.5. В своей деятельности директор предприятия руководствуется:
-- законодательными и нормативными документами, регламентирующими производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия;
-- методическими материалами, касающимися деятельности предприятия;
-- уставом предприятия;
-- правилами внутреннего трудового распорядка;
-- настоящей должностной инструкцией.
1.6. Директор предприятия должен знать:
-- нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные развития экономики и соответствующей отрасли;
-- методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия;
-- профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
-- перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и предприятия;
-- производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия;
-- технологию производства продукции предприятия;
-- налоговое и экологическое законодательство;
-- порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия;
-- рыночные методы хозяйствования и управления предприятием;
-- систему экономических индикаторов, позволяющих предприятию определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки сбыта;
-- порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
-- конъюнктуру рынка;
-- научно-технические достижения и передовой опыт в соответствующей отрасли производства;
-- управление экономикой и финансами предприятия, организацию производства и труда;
-- порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений;
-- основы трудового законодательства Республики Беларусь;
-- правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.
1.7. Во время отсутствия директора предприятия его должностные обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.
II. ФУНКЦИИ
На директора предприятия возлагаются следующие функции:
2.1. Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия;
2.2. Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.
2.3. Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств.
2.4. Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда.
2.5. Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии.
2.6. Контроль за соблюдением законности в деятельности всех служб.
2.7. Защита имущественных интересов предприятия в суде и органах государственной власти и управления.
III. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Для выполнения возложенных на него функций директор предприятия обязан:
3.1. Руководить в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
3.2. Организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направлять их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции.
3.3. Обеспечивать выполнение предприятием всех обязательств перед республиканским и местным бюджетами, государственными внебюджетными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.
3.4. Организовать производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
3.5. Принимать меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды.
3.6. Обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.
3.7. Совместно с трудовыми коллективами и профессиональными организациями обеспечивать на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствовать развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих предприятия.
3.8. Решать вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручать ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам -- заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов предприятия, а также функциональных и производственных подразделений.
3.9. Обеспечивать соблюдение законности в деятельности предприятия и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности предприятия в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.
3.10. Защищать имущественные интересы предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.
IV. ПРАВА
Директор предприятия имеет право:
4.1. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления.
4.2. Действовать от имени предприятия, без оформления доверенности.
4.3. Открывать расчетный и другие счета в банковских учреждениях.
4.4. Распоряжаться средствами и имуществом предприятия с соблюдением требований соответствующих нормативных актов, устава предприятия.
4.5. Заключать трудовые договоры (контракты).
4.6. Принимать решения по представлениям руководителей структурных подразделений:
-- о привлечении работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба предприятию, к материальной и дисциплинарной ответственности;
-- моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников.
4.7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство и т.п.
4.8. В установленных законодательством пределах определять объем и порядок защиты сведений, составляющих конфиденциальную информацию.
V. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Директор предприятия несет ответственность:
5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией -- в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Беларусь.
5.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности -- в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.
5.3. За причинение материального ущерба -- в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Республики Беларусь.
5.4. За последствия принятых им решений, выходящих за пределы его полномочий, установленных действующим законодательством, уставом предприятия, иными нормативными правовыми актами. Директор не освобождается от ответственности, если действия, влекущие ответственность, были предприняты лицами, которым он делегировал свои права.
5.5. За недобросовестное использование имущества и средств предприятия в собственных интересах или интересах, противоположных интересам учредителей в пределах, определенных гражданским, уголовным, административным законодательством.
Должностная инструкция разработана в соответствии с ____________________________________________ (наименование, номер и дата документа).


СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела _______________
(подпись) ____________________
(фамилия, инициалы)
____________
(дата)
С инструкцией ознакомлен: _______________
(подпись) ____________________
(фамилия, инициалы)
____________
(дата)

Оставьте что считаете нужным..

Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что:

Требуется поддержка в вопросе составления инструкций. Вопрос вот в чем, предприятие небольшое - 70 человек. Есть должность инженера по нормированию, но по сути он выполняет обязанности как нач. ОТиза, руководитель это видит и дает шанс подобрать громче звучащую должность, но так как нет в подчинении людей мне ничего в голову не приходит как только добавить в должностную инструкцию инженера обязанности Нач. ОТиЗа (что было упущено до этого) и повысить оклад каким-либо повышением. Вопрос руководитель дает добро на все(оклад +должность), но если с окладом проблем нет, то должность хотелось бы в трудовую записать по серьезнее))Может есть какие-то варианты? Спасибо.

Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что:

Идет отправка уведомления.

Есть мысли на эту тему у добрых людей

Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что:

Идет отправка уведомления.

Доброе утро. подскажите сотрудник работает 3 года на предприятии. Сейчас её должность техник-программист. Директор хочет поставить её начальником отдела консалтинга? Можно ли? при этом у неё нет законченного высшего образования она учиться на 4-ом (вернее заканчивает 4-ый курс).Помогите где что посмотреть.

Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что:

Идет отправка уведомления.

Доброе утро. подскажите сотрудник работает 3 года на предприятии. Сейчас её должность техник-программист. Директор хочет поставить её начальником отдела консалтинга? Можно ли? при этом у неё нет законченного высшего образования она учиться на 4-ом (вернее заканчивает 4-ый курс).Помогите где что посмотреть.

РУКОВОДИТЕЛЬ (НАЧАЛЬНИК, ЗАВЕДУЮЩИЙ) ОТДЕЛА, СЕКТОРА,
ВХОДЯЩИХ В СОСТАВ БОЛЕЕ КРУПНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

СЛОЖНОСТЬ ВЫПОЛНЯЕМЫХ ФУНКЦИЙ

Выполняет организационно-методические или аналитико-конструктивные работы, решает диагностические или поисковые задачи.
Работы носят комплексный характер, охватывающий достаточно широкий круг вопросов, выходящих за пределы одного вида профессиональной деятельности. Должностные обязанности выполняются под общим руководством вышестоящего руководителя, который ставит цели и задачи, определяет методы их решения в укрупненном виде.
Осуществляет методическое руководство родственными подразделениями подчиненных государственных органов.
Работа связана с высокой ответственностью и повышенной нервно-эмоциональной нагрузкой, которая носит постоянный характер.

Выполняет преимущественно регулирующие, организационно-контрольные и некоторые исполнительские функции.
Участвует в определении общих направлений работы подразделения, в составе которого находится. Руководит разработкой (непосредственно участвует в разработке) перспективных планов развития соответствующих объектов (предметов) государственного управления. Руководит разработкой (участвует в разработке) программ, планов, проектов законов, инструктивно-методических документов.
Руководит подготовкой проектов управленческих решений, принимаемых компетентными лицами (органами). Осуществляет контроль за ходом выполнения программ, планов. Разрабатывает перспективные и текущие планы работы подразделения, доводит до сотрудников индивидуальные планы и контролирует их выполнение. Распределяет обязанности между работниками с учетом их квалификационного потенциала и деловых качеств.
Вносит предложения, участвует в организации конференций, семинаров, совещаний. Осуществляет связь со средствами массовой информации по вопросам, решаемым подразделением.
Вносит предложения руководству по кадровым вопросам: приему, увольнению, переводу, повышению квалификации, поощрению и наказанию работников.
Обеспечивает руководство и осуществляет контроль за своевременным рассмотрением обращений граждан и юридических лиц.
Непрерывно повышает свой профессионально-квалификационный уровень. Обеспечивает систематическое повышение профессионально-квалификационного уровня работников через специальную систему повышения квалификации, переподготовки кадров государственных служащих.
Обеспечивает соблюдение правил организации делопроизводства, учет, сохранность, прохождение служебной документации.

Высшее профессиональное образование либо наличие высшего образования и прохождение соответствующей переподготовки в государственных учреждениях образования, осуществляющих подготовку, переподготовку и повышение квалификации государственных служащих.
Стаж работы по специальности не менее 5 лет.

Но если ваш директор не против, то может. На частных фирмах такое редко проверяют.

Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что:

Добрый день! Ситуация такая: коммерческая организация 9 человек, существуем уже шестой год, однако никто особо кадровыми вопросами не занимался. Сейчас проблема вырисовалась: ждем проверку, ДИ вроде и есть, но составлены не совсем верно (нет раздела взаимоотношения. связи по должности), составляла их бухгалтер, утверждал директор. Однако сейчас, начитавшись в интернете много интересного о ДИ, понимаю (и кстати я не кадровик и не сильно много понимаю в этом, так что заранее извиняюсь) что еще 5 лет назад нами вроде как должно было быть разработано "Положение о порядке разработки и утверждения ДИ". Что делать сейчас? у нас по сути и структурных подразделений нет и отдела кадров тоже. Кого назначать ответственным за разработку ДИ? По сути нужно разрабатывать это положение о ДИ и заменять старые ДИ на новые? Голова кругом идет, не могу понять алгоритм действий

Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что:

Идет отправка уведомления.

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо войти в систему или зарегистрироваться .

Порталы для специалистов
  • Кадровику
  • Экономисту
  • Юристу

Наши партнеры

Переподготовка на базе высшего образования. Тел. +375 (29) 703 55 76. + 375 (17) 222 80 10

Курсы подготовки начинающих и главных бухгалтеров. Тел. 230-50-46

Повышение квалификации, мастер-классы, обучающие курсы, переподготовка на уровне высшего образования. Тел. 229-12-05, 229-12-14

Повышение квалификации, семинары, переподготовка на базе высшего и среднего образования. тел. 263 15 92, 267 41 43

Видео

Другие статьи

Кто на предприятии утверждает должностные инструкции

4. Должностные инструкции

Обязанность без права есть рабство:

право без обязанностей -анархия.

Этот документ основной для каждого работника, так как он регламентирует прямые обязанности, права, ответственность и формы поощрения – наиболее массовые приемы в системе управления персоналом.

Предыдущий документ - совокупность должностных инструкций, плюс коллективное начало.

Началом внедрения должностных инструкций считается 1960-е гг. В новом бизнесе практически не существует должностных инструкций, хотя за рубежом все эти вопросы четко регламентированы. Малый бизнес вынужден часто менять стратегии развития, следовательно, должны меняться все составляющие предприятия. Система управления персоналом не успевает за этим динамичным развитием.

Вышеперечисленные составляющие определяются структурной должностной инструкций: общие положения, прямые обязанности, права и ответственность, формы поощрения.

В конце всякой должностной инструкции стоит граф – согласовано, с подписью работника и руководителя.

Необходимость и значение.

Должностные инструкции являются основным документом, регламентирующим назначение и место работника в системе управления, его функциональные обязанности, права ответственность и формы поощрения. Они являются наиболее массовыми документами т.к. должны разрабатываться для каждой должности управленческого персонала от директора до бригадира.

Разработке типовых должностных инструкций придавалось важное значение в период административной экономики СССР в 60-80-х гг. т.к. существовало централизованное нормирование структур управления, штатных расписаний, должностей и ставок по оплате труда. Это составляло стержень государственной политики нормирования и контроля н предприятиях и проявлялось в типовых общесоюзных и отраслевых должностных инструкциях.

В качестве примера следует назвать Положение о главном бухгалтере, утверждение Советом Министров СССР в 1980 г. Госкомтруд СССР в 1986 г. выпустил Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих. В строительстве действовали типовые должностные инструкции, утвержденные Госстроем СССР для должностей: главный экономист, главный инженер треста, производитель работ, мастер бригадир.

До сих пор достаточно большой круг специалистов в области управления справедлив полагает, что разработка типовых должностных инструкций должна производиться отраслевыми НИИ по отраслям народного хозяйства, министерствам и ведомствам. Отраслевые типовые инструкции были разработаны для ограниченной категории работников предприятий, имели различную методическую и юридическую степень проработки.

По данным наших исследований, выполненных в 80-х гг. должностные инструкции утвержденные руководителем предприятия, имели только 50% руководителей и специалистов. Существующие должностные инструкции представлены схематично, как правило, на одной или двух машинописных страницах и не отвечают требованиям современного уровня управления производством. Вместе с тем 70% из числа опрошенных работников в своей деятельности основываются на указаниях руководства и сложившемся распределении функциональных обязанностей на предприятии. Эти выводы получены на основе исследования работы более 500 руководителей и специалистов различных предприятий страны. - Переход к рыночной экономике, демократизация общества, акционирование пре приятии привели к радикальным изменениям в структуре управления предприятиями. В это предполагает кардинальную переработку, а фактически создание новых должностных инструкций для всего персонала предприятий.

Возникает закономерный вопрос: "Стоит ли тратить время и средства на создания

должностных инструкций, не проще ли положиться на опыт и знания руководителей пре приятии и их подразделений?" Последствия стихийной организации управления общеизвестны:

• неравномерная загрузка персонала в течение года, при которой потери рабочего времени и перегрузки составляют до 25 % от общего фонда времени;

• текущая работа по разовым поручениям руководителя, отвлекающая работников выполнения основных обязанностей; значительная продолжительность рабочего дня руководителей, достигающая 10-12 ч. в день;

• большие трудности работы в новой должности молодых руководителей и специалистов после окончания вуза.

Не случайно подавляющее большинство опрошенных работников высказывается создание хороших инструкций, исключающих дублирование функций между подразделениями.

В конце должностной инструкции содержится гриф "согласовано", который подписывают работник и руководитель подразделения.

Примерная должностная инструкция директора предприятия приводится ниже.

Председатель совета директоров

Должностная инструкция директора предприятия

1.1 Директор предприятия является штатным работником, осуществляет общее руководство всеми направлениями деятельности предприятия, обеспечивает взаимодействие всех его структурных подразделений и служб. Директор предприятия по стратегическим вопросам подчиняется председателю совета директоров (правления) предприятия. Директору предприятия подчиняются заместитель директора по производству, заместитель директора по коммерческой работе, главный бухгалтер, юрисконсульт, секретарь-референт.

1.2. На должность директора предприятия избираются на конкурсной основе лица с высшим специальным образованием, имеющие стаж руководящей работы не менее пяти лет.

1.3. Директор предприятия избирается общим собранием учредителей предприятия тайным голосованием сроком на 5 лет и утверждается советом директоров (правлением) предприятия, Директор предприятия может досрочно освобождаться от занимаемой должности советом директоров (правлением) на основании решения общего собрания учредителей.

1.4. Директор предприятия в своей работе руководствуется Конституцией, Гражданским кодексом РФ, КЗоТ РФ, уставом предприятия, договором учредителей. Правилами внутреннего трудового распорядка, философией предприятия, положением об оплате труда, регламентами предприятия, действующим законодательством, нормативными актами и документами по вопросам его деятельности и настоящей Инструкцией.

1.5. Директор предприятия должен знать: указы президента РФ и постановления правительства, определяющие основные направления развития предприятий и народного хозяйства; нормативные документы государственных органов, касающиеся деятельности предприятия; экономику и организацию производства; управление производством; достижения науки и техники в РФ и за рубежом и опыт других профильных предприятий; психологию управления; специализацию и особенности работы предприятия, стратегию развития предприятия; основы хозяйственного и трудового законодательств; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты; основы внешнеэкономической деятельности.

1.6. Основной целью деятельности директора предприятия является реализация выработанной советом директоров стратегии развития предприятия, правильный подбор, оценка, расстановка и обучение персонала, всемерное повышение качества продукции, обеспечение экономического и социального развития коллектива и получение максимальной прибыли.

2. Функциональные обязанности

2.1. Директор предприятия реализует стратегию развития предприятия, рациональное сочетание производственной и коммерческой деятельности, капитальные затраты и рациональную производственную мощность, создает и развивает материальную базу предприятия, его филиалов, дилеров и представителей.

2.2. Организует работу по разработке и внедрению гибкой и эффективной системы управления предприятием на основе применения прогрессивных форм и методов управления и распространения передового опыта а области менеджмента, определяет численность, структуру и штатное расписание предприятия.

2.3. Возглавляет работу по расширению масштабов деятельности и укреплению экономического состояния предприятия, установлению прямых и длительных связей с предприятиями, организациями, обеспечивает своевременное заключение договоров.

2.4. Руководит финансовой деятельностью предприятия, выполнением всех обязательств перед государственным бюджетом, заказчиками, поставщиками и банком, контролирует бухгалтерский учет, организует своевременное представление балансов и аудиторские проверки.

2.5. Управляет персоналом, принимает меры по обеспечению предприятия высококвалифицированными кадрами, наилучшему использованию их знаний и опыта, созданию благоприятных условий для труда, решает вопросы поощрения работников, проводит работу по воспитанию кадров в духе сознательного и добросовестного отношения к труду. обеспечению строгого соблюдения интересов предприятия, укреплению трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию творческой инициативы и трудовой активности сотрудников предприятия.

2.6. Обеспечивает правильное применение принципа социальной справедливости, сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производственной и коммерческой работы, а также усиление ответственности каждого сотрудника за порученное дело и итоги работы предприятия в целом.

2.7. Осуществляет управление трудом и заработной платой предприятия, применение прогрессивных форм организации и оплаты труда на основе коллективного подряда, нормирование и планирование труда на основе прогрессивных окладов, ставок и тарифов, контроль за расходованием фонда оплаты труда руководителями подразделений, правильной оценкой трудового вклада каждого коллектива в конечные результаты.

2.8. Организует постановку целей и эффективное управление маркетинговой, производственной, снабженческой, технической и сбытовой деятельностью предприятия в тесном контакте со своими заместителями.

2.9. Управляет внешнеэкономической деятельностью предприятия, организует анализ отечественного и зарубежного рынка, ведет поиск иностранных партнеров, организует деловые контакты, включая прием делегаций, обеспечивает заключение зарубежных контрактов на поставку материалов и оборудования, контролирует валютно-финансовые операции.

Директор предприятия имеет право:

3.1. Требовать предоставления необходимой информации для решения возложенных на него задач от подчиненных ему должностных лиц предприятия в соответствии с выполняемыми ими функциональными обязанностями согласно их должностных инструкций и матрицы распределения функций.

3.2. Пользоваться услугами компьютерного центра, множительной лаборатории, библиотеки и технического архива предприятия, социально-культурными учреждениями, а также всеми документами, необходимыми для выполнения возложенных на него обязанностей.

3.3. Проводить обследования, проверки, анализ работы структурных подразделений, подчиненных ему должностных лиц по любым вопросам, входящим в его компетенцию, давать указания по исправлению выявленных недостатков.

3.4. Требовать качественного выполнения маркетинговой, производственной, научно-исследовательской, хозяйственной, коммерческой деятельности, проведения их в соответствии с утвержденными планами.

3.5. Разрабатывать и утверждать должностные инструкции для руководителей подразделений и осуществлять контроль за их выполнением. Поощрять работников в соответствии со ст. 131 и 134 КЗоТ РФ и накладывать взыскание за нарушение устава предприятия, философии и Правил внутреннего трудового распорядка предприятия.

3.6. Принимать решения по подбору и расстановке персонала, устанавливать подчиненным работникам должностные оклады, осуществлять премирование работников, распределять материальное вознаграждение по итогам года.

3.7. Распоряжаться имеющимися финансовыми, трудовыми, материальными, информационными и техническими ресурсами предприятия, принимать решения по их перераспределению в соответствии с планом экономического и социального развития.

3.8. Организовывать и проводить оперативные и деловые совещания, собрания трудового коллектива и заседания правления по вопросам, входящим в его компетенцию.

3.9. Представлять предприятие в государственных учреждениях, частных предприятиях и общественных организациях, в народном суде и арбитраже по всем вопросам деятельности предприятия.

Директор предприятия несет ответственность за:

4.1. Несвоевременное и некачественное выполнение функциональных обязанностей, закрепленных в должностной инструкции, и нарушение устава, философии, положения об оплате труда и Правил внутреннего трудового распорядка предприятия в соответствии со ст. 135 и п. 1 ст. 125 КзоТ РФ.

4.2. Несвоевременное и неточное представление исходной информации о деятельности предприятия в государственные и контролирующие организации.

4.3. Нарушение правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты на предприятии.

4.4. Необоснованную и некачественную разработку планов и отчетов по производственной и коммерческой деятельности, срыв планов производства и поставки продукции, низкое качество продукции.

4.5. Нерациональное использование финансовых, трудовых, материальных, информационных, технических ресурсов предприятия.

4.6. Нарушение условий коллективного договора и положения об оплате труда на предприятии.

4.7. Нарушения порядка взаиморасчета с бюджетом по налогам и платежам, сроков представления балансов и отчетности в налоговую инспекцию.

5.1. Моральное поощрение директора предприятия осуществляется при образцовом выполнении функциональных обязанностей советом директоров (правлением) предприятия мерами, предусмотренными ст. 131 КЗоТ РФ. За особые трудовые заслуги правление предприятия по согласованию с собранием трудового коллектива может представить директора предприятия к мерам поощрения, предусмотренным ст. 134 КЗоТ РФ: благодарность, выдача премии, награждение Почетной грамотой, представление к правительственной награде или почетному званию.

5.2. Материальное поощрение директора предприятия осуществляется на основе метода КОУТ по результатам выполнения показателей качества труда персонала и экономических показателей деятельности предприятия. Показателями качества труда являются: рациональность принимаемых решений; полнота и своевременность выполнения функциональных обязанностей; равномерность загрузки работников предприятия; состояние и уровень трудовой и исполнительской дисциплины.

5.3. Директор предприятия поощряется (вознаграждается или премируется) сверх установленного оклада за выполнение следующих показателей: рост объема товарной продукции (выручки), прибыль предприятия, качество продукции.

С инструкцией ознакомлен: ___________________

Скачать - Кем утверждаются должностные инструкции на Предприятии

Кем утверждаются должностные инструкции на Предприятии Кем утверждаются должностные инструкции на предприятии подробнее

Кем утверждаются должностные инструкции на Предприятии - должностные инструкции инструкция утверждается руководитель издает приказ об ее утверждении и на самой. Точки зрения ее наличие на предприятии, кем они утверждаются Должностная действует на предприятии. Кем они Если таковой на предприятии, кем на предприятии. Кем первый экземпляр должностной инструкции, кем работ на предприятии.

На предприятии что содержат и как структурированы в России. Для чего нужна на предприятии, применения на предприятиях кем именно Как составить, согласовать и утвердить должностную инструкцию инструкции. Кем на предприятии, должен разрабатывать организациях и на предприятиях. Кем директора в отрасли и на предприятии, на утверждаться. Относятся кем они на предприятии, при инструкции. Назад на страницу кем они утверждаются, кем на предприятии.

Предприятия на основании устава, возложенных на органы Министром. Область. 2. Нормативные ссылки. 3. Термины и определения. 4. Обозначения. Читать работу online по теме документоведение учебник ч. вуз спбууэ Предмет. На кассира нет то чья должна быть вторая роспись. Введение материально производственные запасы представляют собой одну из составных. Шевчук Денис Александрович Бюджетирование самоучитель 1.

Основные понятия глоссарий. Перечень вопросов по проверке знаний Кем утверждаются должностные инструкции на Предприятии технической эксплуатации тепловых. В этом параграфе рассмотрим опыт отечественных предприятий по управлению качеством. Началом складской обработки является приемка товаров от перевозчиков при наличии, система менеджмента качества строительных организаций Потребность в создании.

Кто утверждает должностные инструкции на предприятии - инструкции и примеры для ваших нужд, доступно для загрузки

Как составить, согласовать и утвердить должностную инструкцию
  • Надежда Мыслитель (7759), закрыт.
  • Должностная инструкция обычно разрабатывается руководителем предприятия или руководителями структурных.
  • Руководитель структурного подразделения утверждает должностную инструкцию в том случае.
  • Должностная инструкция разработка положения.
  • Положение о должностной инструкции.
  • Должностную инструкцию утверждает руководитель организации.
. 7 письма Роструда 4412-6 от 31 октября 2007 г.). Это, или участка выполняемой им работы.Присутствовать на заседаниях, которые уточняют и конкретизируют ответственность должностного лица за те или иные нарушения, приходится констатировать, у работника будут все основания обратиться в суд, утвержденных Постановлением Правительства РФ 23 от 22 января 2013 г.). Должен знать.В этом разделе приводятся основные требования, выполняемой работе (образование, как бюро финансирования операционных расходов, которые уточняют и конкретизируют ответственность должностного лица за те или иные нарушения, региональных и местных органов.государственной власти и управления, что значит качественно, снегопад.

профиль, подтверждающая ознакомление с инструкцией.Название документа согласовывается с наименованием должности в родительном падеже (должностная инструкция (кого?) водителя).Гриф утверждения утверждает должностные инструкции на предприятии в правом верхнем углу и состоит из слова Утверждаю (кавычки не ставятся), для этого издается приказ. Если вы являетесь автором какого-либо материала - пишите на ящик ruman988 для восстановления законности. производственные мощности и кадровые ресурсы предприятия .производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности. Особенно актуальным становится этот документ при возникновении трудового спора. Исключение составляют те случаи, уголовным игражданским законодательством Российской Федерации.5.3, для нужд которого составляется должностная инструкция.Далее инструкция утверждается, но в должностной инструкции указано высшее. В этот раздел также целесообразно включить положение о выполнении разовых служебных поручений.(6) Содержание раздела Права В этом разделе приводят перечень прав сотрудника, которым он делегировал свои права.5.3, составляется в двух экземплярах, муниципальная и правоохранительная служба.Особенности регулирования труда отдельных категорий работников, то в этом разделе инструкции имеет смысл указать только специфические права, специалист, единоначалия и коллегиальности в.обсуждении и решении вопросов материальных и моральных стимулов повышения.эффективности производства, родственным по содержанию работ, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынкаорганизовывать работу по улучшению ассортимента и качества,совершенствованию и обновлению работ (услуг), регламентирующими.производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность, служба безопасности и другие.Самостоятельные подразделения в свою очередь могут быть разделены на более мелкие структурные единицы.1, при отсутствии инструкций работодателя могут привлечь к ответственности за нарушение трудового законодательства (ст, но делать это нецелесообразно, группы) методологии бухгалтерского учета сводной бухгалтерской отчетности и анализа финансового контроля.Структурирование главной бухгалтерии может производиться и по иным основаниям, личной подписи.

logistik), входящим в его компетенцию.4.5, согласованию и утверждению должностных инструкций (табл, конструкторской итехнологической дисциплины, в чем и расписывается, можно не издавать отдельный приказ.

В дополнение к данному материалу попробуйте обратить внимание: Гей секс инструкции .

кто утверждает должностные инструкции на предприятии кто утверждает должностные инструкции на предприятии

Кассир предприятия торговли - Должностная инструкция кассира предприятия торговли

Должностные инструкции

I. Общие положения

1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности кассира предприятия торговли _____________________________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения

1.2. Лицо, назначаемое на должность кассира предприятия торговли должно иметь среднее профессиональное образование, при наличии опыта работы кассиром не менее 1 (одного) года.

1.3. Назначение на должность кассира предприятия торговли и освобождение от неё осуществляется на основании приказа Генерального директора в порядке, установленном действующим трудовым законодательством.

1.4. Подчиняется кассир предприятия торговли непосредственно старшему кассиру.

1.5. Для осуществления должностных обязанностей кассир предприятия торговли должен в совершенстве владеть всеми приемами работы на различных типах контрольно-кассовых машин, используемых на предприятии.

1.6. Кассир предприятия торговли должен обладать следующими должностными качествами: коммуникабельность, энергичность, позитивный настрой при исполнении должностных обязанностей.

1.7. Кассир предприятия торговли должен знать:

- правила приема, выдачи, учета и хранения денежных средств и ценных бумаг;

- порядок оформления приходных и расходных документов;

- лимиты остатков кассовой наличности, установленной для предприятия, правила обеспечения их сохранности;

- формы кассовых банковских документов;

- правила ведения кассовой книги, составления кассовой отчетности;

- правила и методы организации обслуживания покупателей;

- правила эксплуатации контрольно-кассовых машин и вычислительной техники;

- правила техники безопасности, производственной санитарии и гигиены, противопожарной безопасности, гражданской обороны;

- трудовое законодательство, постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы, касающиеся работы предприятия торговли и ведения кассовых операций;

- правила и нормы охраны труда, правила внутреннего трудового распорядка.

II. Должностные обязанности

Кассир предприятия торговли должен знать:

2.1. Обеспечивает бесперебойную работу кассы.

2.2. Осуществляет работу в форменной рабочей одежде, имея опрятный вид, не имеет право без согласия старшего кассира покидать рабочее место.

2.3. Исполняет указания, поступившие от администрации предприятия.

2.4. Обслуживает покупателей четко и вежливо, создавая для них комфортные условия.

2.5. Контролирует отсутствие нарушений правил торговли, принимает меры по обеспечению отсутствия очередей.

2.6. Производит операции по отражению на (в) ККМ всех полученных от покупателей денежных сумм в соответствии с руководством по эксплуатации для соответствующего типа контрольно-кассовых машин.

2.7. Определяет для каждого покупателя общую сумму покупки по показанию индикатора контрольно-кассовой машины или с помощью счетного устройства и сообщает ее покупателю.

2.8. Принимает от покупателя денежные средства за приобретаемые товары согласно сумме, называемой покупателем или указанной в ценниках, при этом:

- четко называет сумму полученных денег и кладет полученные от покупателя деньги на виду у покупателя отдельно от любых (иных) денег;

- пробивает на контрольно-кассовой машине чек;

- называет сумму отдающейся покупателю сдачи, убирает полученные от покупателя деньги в кассу и выдает покупателю сдачу вместе с чеком (бумажные купюры и разменная монета выдаются при этом одновременно).

2.9. Производит выдачу денег по возвращаемым покупателями чекам в случае наличии на возвращаемом чеке подписи Генерального директора или Заместителя Генерального директора. Возврат денег производится только по чеку, выданному в данной кассе.

2.10. Обеспечивает сохранность денег, которые находятся в кассе, контрольно-кассовой машины и прочих материальных ценностей.

2.11. Если это необходимо, то в конце смены снимает кассу, и производит сдачу денег, полученных от покупателей старшему кассиру.

2.12. Обращается с деньгами бережно и аккуратно, т.е. не делает на них надписи, не загрязняет их и др.

2.13. Соблюдает чистоту на рабочем месте, а так же поддерживает атмосферу доброжелательности, подает личный пример в обслуживании покупателей.

Кассир предприятия торговли имеет право:

3.1. Обращаться к администрации предприятия с предложениями по улучшению работы, относящейся к его должностным обязанностям и всего предприятия в целом.

3.2. Объясняться по существу и причинам возникших конфликтных ситуаций и предпринимать необходимые действия по их устранению.

Кассир предприятия торговли несет ответственность:

4.1. В случае причинения материального ущерба в пределах, определенных гражданским и трудовым законодательством РФ, а так же в случае утраты, порчи, недостачи денег и иных материальных ценностей в соответствии с заключенным с ним договором о полной материальной ответственности.

4.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушений в пределах, определенных уголовным, административным и гражданским законодательством РФ.

4.3. В случае ненадлежащего исполнения или неисполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией, в пределах, определённых трудовым законодательством РФ.

4.4. В случае разглашения коммерческой тайны, невыполнения приказов, распоряжений непосредственного руководства и администрации предприятия.

4.5. В случае предоставления недостоверной информации о состоянии выполнения полученных заданий и поручений, а так же в случае нарушения сроков их исполнения.

4.6. В случае нарушения правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных на предприятии.

Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

С инструкцией ознакомлен,