Руководства, Инструкции, Бланки

концерн системпром руководство img-1

концерн системпром руководство

Рейтинг: 4.9/5.0 (1860 проголосовавших)

Категория: Руководства

Описание

Глава «Систем управления» Андрей Ризнык назначен руководителем концерна «Системпром»

24 октября 2014

Глава «Систем управления» Андрей Ризнык назначен руководителем концерна «Системпром»

Основной сферой деятельности концерна «Системпром» является разработка сложных распределенных автоматизированных систем управления и связи специального назначения в защищенным исполнении с требуемым классом защиты.

Андрей Ризнык родился в октябре 1969 года в г. Жуковский. В 1991 году закончил Томское высшее военное командное ордена Красной Звезды училище связи, а в 2004-м Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации. В марте 2013 года Андрей Ризнык стал генеральным директором открытого акционерного общества "Ордена Трудового Красного Знамени научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры им. академика В.С. Семенихина", а в мае 2014 года - временным директором «Систем управления».

Новости

28 сентября 2016

«Ночной охотник» получит новую электронику от «ОПК»

26 сентября 2016

Оборудование «ОПК» поможет обеспечить точную и безопасную работу аэродромной сети России

23 сентября 2016

«ОПК» запускает серийное производство «всевидящих» РЛС для боевых самолетов и беспилотников

19 сентября 2016

Сотрудники «ОПК» вошли в число лучших аналитиков страны

15 сентября 2016

Обращение главы Ростеха Сергея Чемезова в преддверии выборов депутатов Госдумы

Другие статьи

ОАО - КОНЦЕРН - СИСТЕМПРОМ, г

ОАО «КОНЦЕРН «СИСТЕМПРОМ»

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "КОНЦЕРН "СИСТЕМПРОМ"
Регион: Москва

Дополнительные виды деятельности ОАО "КОНЦЕРН "СИСТЕМПРОМ":
Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук
Производство электронных вычислительных машин и прочего оборудования для обработки информации
Предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию приборов и инструментов для измерения, контроля, испытания, навигации, локации и прочих целей
Деятельность в области телефонной связи и документальной электросвязи
Деятельность в области телефонной связи
Деятельность в области документальной электросвязи
Прочая деятельность в области электросвязи
Консультирование по аппаратным средствам вычислительной техники

Организационно-правовая форма:
Открытые акционерные общества

Вид собственности:
Федеральная собственность

ОГРН: 5117746071900
ИНН: 7708753935
ОКПО: 11402718
ОКАТО: 45286565000

Отзывов на данную компанию не найдено.

Телефон: (499) 261-16-74
Факс: —
E-mail: eltorg@systemprom.ru
Веб-сайт: —

Адрес: 105066, г. МОСКВА, ул. НИЖНЯЯ КРАСНОСЕЛЬСКАЯ, д. 13, стр. 1

«КОНЦЕРН «СИСТЕМПРОМ», ОАО, краткая справка

Полное название: ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "КОНЦЕРН "СИСТЕМПРОМ", ОГРН: 5117746071900, ИНН: 7708753935. Регион: Москва. Фирма ОАО "КОНЦЕРН "СИСТЕМПРОМ" расположена по адресу: 105066, г. МОСКВА, ул. НИЖНЯЯ КРАСНОСЕЛЬСКАЯ, д. 13, стр. 1. Основной вид деятельности: "Научные исследования и разработки / Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук". Дополнительные направления: "Предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию приборов и инструментов для измерения, контроля, испытания, навигации, локации и прочих целей", "Деятельность в области телефонной связи", "Производство электронных вычислительных машин и прочего оборудования для обработки информации", "Деятельность в области телефонной связи и документальной электросвязи", "Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук".

Если вы считаете, что информация о компании, размещенная на этой странице устарела, неверна или каким-то образом ущемляет ваши права — сообщите нам об этом по адресу support@querycom.ru — и мы примем необходимые меры.

Заказать бизнес-анализ Бизнес-анализ по компании включает:
  • Общие данные
  • Регистрационные данные
  • Отраслевые данные
  • Руководство и список основных акционеров
  • Данные по выручке и рентабельности
  • Информацию по кредитам

Заказать бизнес-анализ по ОАО "КОНЦЕРН "СИСТЕМПРОМ"

Регистрация на «Кверикоме»
Оформите подписку на наш проект, и вы получите доступ к информации по 5,5 миллионам фирм и организаций.

Отзыв о работе в ОАО ВИВОССиОИ и концерн Системпром город Москва

Антиджоб в регионах ОАО ВИВОССиОИ и концерн Системпром город Москва

Первое Всесоюзный Институт волоконно оптических средств связи и обработки информации второе живущее с ним в симбиозе предприятие, расположены на Нижней Красносельской 13 город Москва, недалеко от трех вокзалов. Студентов набирают преимущественно из МИФИ, имеют базовую кафедру в МИФИ. К названию института имеют слабое отношение, насколько я помню было у них пару работ в области отражения от неоднородностей оптоволокна. Ничего хорошего о предприятиях сказать не могу, работать приходится несколько раз по одной тематике, часто не по своей воле. Для студентов могут сделать отсрочку от армии. Переливание из пустого в порожнее, штаты раздуты в десятки раз. Выходишь от туда нищий и голый, чаще голее чем когда туда пришел, По приходу хоть есть мысли. Особенно хочется отметить работу начальника НТЦ Короткова Сергей Викторовича. Практика действий этого "товарища" такова что он ничего не делает, только бегает по этажам, их четыре > человека под одним ФИО, на предприятии организованы отцепы, работающих загоняют на работе в ряд ловушек, при этом я трудился по 70-80 часов в неделю как вол, вместо того чтобы учиться. Двадцатичасовая переработка на предприятии в неделю это норма. Причём этот "товарищ" принимает на работу студентов, делает их "аспирантами" делая "приятное" их родителям чтобы потом их загнать в теже ловушки что и предыдущих.
Черкашин Дмитрий Иванович, город Королёв.

ОАО ВИВОССиОИ и концерн Системпром город Москва

Адрес: Россия Москва

Контакты

Гостья Елене → "Сеть солидарности": инструкция для работодателя → Мне очень не нравятся высокоме.

2016-08-29
4 Service
Работа Тайным Покупателем. Исполняешь со своей стороны работу от сих до сих, с их стороны оплата через 40 рабочих дней (56 календарных дней) (!), БЕЗ УЧЕТА праздничных дней. И стоит ли упоминать, что.

2016-08-15
Уралтрансмаш
Слов нет, есть картинка. Средняя дневная температура летом в помещении, где работают инженеры. Самое забавное, что руководство собирала комиссию для замера температуры именно в тот день когда было не.

Как давно вы не можете найти работу?

Концерн - Системпром, АО Москва, реквизиты, e-mail, юридический адрес, телефон, схема проезда

Концерн "Системпром", АО

Концерн "Системпром", АО зарегистрирована по адресу Москва г, ул.Красносельская Нижн. д.13, стр.1, 105066. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР организации АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "КОНЦЕРН "СИСТЕМПРОМ" Муравник Владимир Борисович. Основным видом деятельности компании является Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук. Также Концерн "Системпром", АО работает еще по 19 направлениям. Размер уставного капитала 97 990 000 руб.

Имеет 3 лицензии.

Компания Концерн "Системпром", АО принимала участие в 26 торгах из них выиграла 20. Основным заказчиком является Рособоронпоставка. В судах организация выиграла 6% в качестве ответчика. проиграла 40% процессов в качестве истца и 31% в качестве ответчика.

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "КОНЦЕРН "СИСТЕМПРОМ" присвоен ИНН 7708753935, КПП 770801001, ОГРН 5117746071900, ОКПО 11402718

Действует с 30.12.2011

Оценка проведена на основании информации, полученной из общедоступных источников и предоставляется в соответствии со ст. 7 ФЗ-149 от 27.07.2006 "Об информации, информационных технологиях и о защите информации". Все баллы и характеристики субъективны и при отсутствии достаточной информации могут быть неопределённы или необъективны. Если вы считаете, что информация необъективна - свяжитесь с нами.

Ресурс принадлежит ООО СБИС

ФГУП «КОНЦЕРН «СИСТЕМПРОМ»

ФГУП «КОНЦЕРН «СИСТЕМПРОМ»

Юрий БОРОДАКИЙ, член-корреспондент РАН, доктор технических наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ

Основные направления и результаты деятельности

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ (ФГУП) «Концерн «Системпром» создан в 1991 году для решения ряда комплексных целевых программ Российской Федерации и отнесен к стратегическим предприятиям России. Концерн находится в ведении Министерства промышленности и торговли РФ. Годы успешной работы позволили предприятию войти в число признанных лидеров в сфере разработки и внедрения новых информационных технологий, создания информационно-управляющих систем и комплексов, систем (средств) связи и безопасности. Это стало возможным благодаря главному производственному ресурсу предприятия – людям, обладающим специальными знаниями в сфере информационных технологий, современным производственным опытом, заинтересованным в результатах своего труда и деятельности предприятия в целом.

Концерн «Системпром» – постоянный участник отечественных и международных выставок и конференций, имеет награды ряда профильных выставок. Продукция предприятия поставляется во все регионы страны.

Концерн обладает всеми необходимыми лицензиями для выполнения заказов органов государственного управления и силовых ведомств. Разработана и внедрена система качества предприятия, на которую получены положительные заключения федеральных структур, прежде всего, органов по сертификации систем качества «Оборон-сертифика». Система менеджмента качества предприятия применительно к проектированию, разработке, производству, ремонту и техническому обслуживанию продукции вооружения и военной техники соответствует требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2001, стандартов СРПП ВТ, включая ГОСТ РВ 15.002-2003.

Основная сфера деятельности предприятия – разработка сложных распределенных автоматизированных систем управления (АСУ) и связи в защищенным исполнении (с требуемым классом защиты). Для их построения и функционирования необходимо решение большого (постоянно возрастающего) числа задач в реальном масштабе времени с обработкой информации, составляющей не только огромную коммерческую стоимость, но и государственную тайну.

Особыми условиями создания автоматизированных систем (АС) управления в защищенном исполнении являются постоянный рост объемов обрабатываемой закрытой информации, расширение сфер применения средств автоматизации, стремительное увеличение числа решаемых задач и ужесточение временных рамок циклов управления. Вместе с этим для всех звеньев управления характерна необходимость обеспечения взаимодействия и совместного функционирования всех структурных единиц в едином цикле управления. А это – сотни органов и пунктов управления, каждый из которых должен иметь свою часть единой системы автоматизированного управления.

Пункт сбора информации

Основными научно-техническими результатами деятельности предприятия явились:

  • теоретическое обоснование направлений развития информационных технологий в системах специального назначения;
  • реализация на практике достижений современных информационных технологий при полном соответствии нормативно-правовой базе, определяющей свойства систем общего и специального назначения, создаваемых под контролем представительства заказчика;
  • выработка технологических подходов системного характера – автоматизированное ведение проектов, профильные и комплексные стенды, унифицированный инструментарий, руководящие указания по конструированию, инструкции, наставления, позволяющие в короткие сроки с минимальными затратами создавать «под ключ» системы по требованию различных государственных заказчиков;
  • гибкое сочетание разработанных на предприятии унифицированных, адаптируемых модулей, инвариантных к специфике различных автоматизированных информационно-управляющих систем (АИУС), с разработкой специального программного и информационного обеспечения (CASE-техноло-гии) и аппаратных средств сопряжения уникального характера (различные САПР);
  • системная интеграция в целях построения эффективных систем для обеспечения на всех уровнях системы необходимой полноты выполняемых функций при исключении бесполезных функций приобретаемого программного обеспечения и неоправданного дублирования;
  • унификация средств сопряжения с разнородными взаимодействующими системами;
  • эволюционный метод развития и модернизации действующих систем;
  • первостепенное внимание вопросам отказоустойчивости и защиты информации с преимущественным использованием сертифицированных средств собственной разработки, прошедших все виды испытаний, а также проведение всех видов специальных исследований и выдачу предписаний на эксплуатацию;
  • масштабность технических решений, позволяющая на единой программно-аппаратной платформе строить стационарные и подвижные комплексы средств автоматизации различной сложности для различных уровней ведомственной иерархии;
  • распределенный характер сбора, хранения и обработки информации, что образует единое информационное пространство;
  • реальный масштаб времени циклов мониторинга и управления;
  • активное вовлечение научно-исследовательских учреждений заказчика и будущих пользователей системы в процесс формирования ее облика и реализации вопросов тестирования, испытаний и сопровождения;
  • ведение технической поддержки, обучения, гарантийного и абонентского обслуживания развернутых на объектах заказчиков средств.

Главные элементы системной разработки

Системная разработка проблемно-ориентированных комплексов средств автоматизации (КСА) автоматизированных систем вообще и систем поддержки принятия решения в исполнении ФГУП «Концерн «Системпром» в частности включает:

  • системное проектирование на базе информационного обследования объекта автоматизации;
  • проблемно-ориентированную операционную среду, интерфейс пользователя и автоматизированные рабочие места комплексов;
  • программную и аппаратную среду для обработки в сети по технологии «клиент – сервер – кластер» баз данных и оперативного санкционированного доступа к информации в таких сетях, в том числе для разнородных источников информации;
  • телекоммуникационную среду в современных протоколах для открытой и закрытой информации, универсальные модули связи для сопряжения с широким спектром оборудования;
  • единую аппаратно-программную среду для децентрализованного хранения, передачи и обработки информации (с высоким грифом секретности) в сетевом режиме, в реальном времени, в многозадачном и многооконном режиме, с графическим интерфейсом, с модульным под ключением моделей, задач, баз данных, баз знаний;
  • поставку технических средств;
  • разработку общего и прикладного (специального) программного обеспечения;
  • использование защищенной аппаратно-программной среды;
  • сертификацию и аттестацию используемых средств.

Свойства основного продукта

Основному продукту предприятия – функциональному модулю АСУ, унифицированному КСА, присущи следующие системотехнические свойства:

  • иерархическая структура;
  • модульный принцип построения и возможность наращивания аппаратно-программных средств при обеспечении работы в реальном масштабе времени циклов управления в локальных и глобальных сетях;
  • возможность динамической реконфигурации с децентрализованным управлением и доступом к ресурсам всей сети;
  • унифицированная программно-техническая платформа;
  • общее и специальное программное обеспечение, имеющее общие принципы функционирования, общий алгоритм доступа к ресурсам и состоящее из единого ряда программ, моделей, СУБД, объединенных в функциональные комплексы по предметным областям деятельности структурных подразделений;
  • обеспечение мониторинга, контроля, отображения состояния системы и наиболее важных подсистем;
  • унифицированные интерфейс пользователя, система ведения баз данных, система доступа, телекоммуникационная среда, протоколы и процедуры, позволяющие развивать систему, создавая новые функциональные подсистемы;
  • возможность взаимодействия с существующими, разрабатываемыми и перспективными сетями, системами, КСА и другими средствами по открытым и закрытым каналам связи, позволяя одновременно передавать и обрабатывать открытую и закрытую информацию, с возможностью реализации в сети широкого спектра методов и средств закрытия информации;
  • интегрированное и полнодоступное использование всех первичных и вторичных каналов связи и сети передачи данных с подвижными и стационарными объектами;
  • ведение в реальном масштабе времени требуемого количества баз данных закрытой информации, обеспечивая проверку информации на достоверность, полноту и идентичность, а также реальный масштаб времени доступа к ним;
  • авторизация всей информации, имеющейся в системе;
  • защита от несанкионированного доступа (НСД), идентификация и аутентификация всех пользователей системы и другие свойства, соответствующего класса по защите информации в автоматизированных системах;
  • контроль сохранности, достоверности, идентичности поступающей информации, а также ее отождествление, группирование и обобщение в системе после поступления, либо использование данной информации с поправкой на ее достоверность в задачах, моделях, базах данных;
  • управление с выделенных средств сети всеми процессами в системе, включая принудительное управление процессами на рабочих местах, в том числе работа в режиме «прокрутки» событий, когда это требуется;
  • простой интерфейс пользователя, не требующий от пользователя высокой компьютерной квалификации и практически полностью исключающий необходимость пользования клавиатурой, за исключением случаев, когда идет речь о рабочих местах обслуживающего персонала, экспертов, делопроизводителей, референтов, в должностные обязанности которых входит подготовка или ввод информации. Получение всех справок, информации, доступ к базам данных, базам знаний, запуск экспертных систем, моделей, задач производятся минимальным набором манипуляций;
  • обеспечение в реальном масштабе времени многооконного графического интерфейса, многозадачного режима при работе пользователя со всеми ресурсами системы;
  • использование метода ведения коллективных проектов пользователями системы, работающих над единой задачей, проблемой или пользующихся общей информацией, включая возможность «горизонтального» обмена и согласования результатов, позволяющих прогнозировать события и возможные последствия;
  • формирование пирамиды принятия решения верхними звеньями управления и доведение соответствующей информации до нижних звеньев с контролем исполнения, включая прогнозный контроль возможного исполнения и возможных последствий с обеспечением требований и ограничений по безопасности, иерархичности управления, различной ведомственной принадлежности информации и т.п. на основании исходных данных заказчика;
  • круглосуточное непрерывное бесперебойное функционирование в течение 10 лет, многоуровневая система реконфигурации, регенерации и восстановления. Динамическое наполнение системы в режиме регенерации и реконфигурация автоматически производятся при опознании должностного лица в системе на своем «штатном месте» при разрушении по любым причинам тех или иных ресурсов системы (каналов, центров, рабочих мест и т.п.) и без потерь информации и запросов пользователя в режиме ожидания;
  • наличие полного комплекта эксплуатационной, технической, конструкторской документации, сопровождаемой в установленном законом порядке предприятием – головным разработчиком;
  • наличие ЗИП О и ЗИП Г;
  • важно, что весь жизненный цикл АС соответствует требованиям государственных стандартов группы В. В частности – поддержка сопровождения изделия головным разработчиком средствами сервисного центра, центра обучения и переподготовки персонала, а также моделирующего центра на унифицированной аппаратно-программной платформе. Имеется также технологическая современная база в виде законченного набора технологических средств, в том числе средств эмуляции программ, конвертирования данных, средств автоматизации проектирования, таких как CASE-технологии для разработки расчетных модулей, экспертных систем, задач, моделей и других.

Технические решения предприятия отличают преимущества современных информационных технологий (Internet/Intranet, LAN/WAN, средства интеграции систем и приложений, кластеры, промежуточное программное обеспечение, клиент-агент-серверная обработка, электронный документооборот, геоинформационные системы и другие). Разработанные технические и программные средства, средства защиты информации универсальны, масштабируемы, способны адаптироваться к эксплуатируемым телекоммуникационным средам, обеспечивая межведомственное сопряжение, и могут быть применены в различных системах государственного и коммерческого управления.

Опыт и госзаказ

Благодаря многолетнему опыту выполнения госзаказа ФГУП «Концерн «Системпром» удалось решить комплекс сложных проблем:

  • создания защищенных информационных систем управления и поддержки принятия решения на уровне ведомств в режиме реального времени для задач, связанных с динамично протекающими регламентными процессами;
  • децентрализованного ведения динамически изменяющихся баз многопараметрических данных, скоростного и безопасного доступа к ним в локальных и глобальных сетях;
  • интеграции в единую систему различных неоднородных сетей, систем и оборудования, имеющих различные интерфейсы сопряжения и алгоритмы обмена информацией и функционирования;
  • создания современной телекоммуникационной среды в международных протоколах с возможностью работы на существующих сетях как с существующей, так и с перспективной аппаратурой засекречивания.

Производственная база предприятия позволяет выполнять все виды работ по разработке и изготовлению сложной высококачественной продукции. В ее составе производственные и ремонтные линии, стенды, специальные лаборатории, а также рабочие места специалистов, оснащенные современными средствами вычислительной техники и коммуникации.

Предприятию все по плечу

Структурно предприятие включает подразделения, обеспечивающие создание (модернизацию) опытных и серийных образцов информационно-управляющих систем, средств связи и безопасности (разработку концепций, проведение научных исследований, разработку проектных решений и документации на системы и их составные части, комплектацию систем поставляемыми программными и техническими изделиями, выполнение строительно-монтажных и пуско-на-ладочных работ, проведение опытной эксплуатации и испытаний, а также сопровождение).

В концерне налажено производство программно-аппаратных средств собственной разработки. Предприятие располагает своей автоматизированной телефонной станцией и средствами специальной связи, электронной библиотекой и патентной службой. Ведется архив конструкторской документации и программных изделий.

На предприятии работают только высококвалифицированные специалисты. В их числе член-корреспондент Российской академии наук (РАН), академик Российской академии ракетных и артиллерийских наук, десятки докторов и кандидатов технических, физико-математических и военных наук, 29 профессоров. Специалисты высшей квалификации готовятся в аспирантуре предприятия. Кроме того, в концерне действует специализированный докторский совет. О высоком интеллектуальном уровне сотрудников концерна свидетельствует множество патентов на изобретения, дипломов, сертификатов качества. Руководство и специалисты предприятия постоянно участвуют в научно-технических советах, выступают экспертами в ряде министерств и ведомств, принимают участие в сессиях РАН.

Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, успешно выполненные предприятием, позволили создать и принять на снабжение (вооружение) ряд современных защищенных автоматизированных систем государственного и военного управления. Так, создание АСУ войсками и силами военного округа ВС (региона) РФ обеспечило возможность качественно и на новом уровне решать в полном объеме вопросы организации управления и взаимодействия пунктов управления и узлов связи в составе разнородной группировки войск, а также взаимодействия с войсковыми формированиями других министерств (ведомств) и органами государственной власти субъектов РФ, дислоцированными на территории данного округа. Кроме того, специалистами предприятия создано новое поколение комплексов средств автоматизации командных пунктов и штабов различного уровня, принятых на вооружение и признанных в качестве системообразующих при построении перспективной автоматизированной системы управления Военно-воздушных сил.

Что касается разрабатываемых и поставляемых концерном автоматизированных систем управления и связи в защищенном исполнении, то в них реализованы следующие системообразующие функциональные подсистемы: информационно-расчетные, поддержки и принятия решений, электронного документооборота, электронной почты, формирования и проверки электронно цифровых подписей, видеосвязи и видеоконференций, IP-телефонии, а также геоинформационные системы. Во всех разрабатываемых системах выполняются требования по безопасности информации к автоматизированным системам.

Все принятые на снабжение (вооружение) системы и средства используются не только в силовых, но и других министерствах и ведомствах.

ФГУП «Концерн «Системпром», обладая совокупностью технических и программных разработок, имея развитую техническую и производственную базу, способен решать проблемы создания (модернизации) ведомственных систем поддержки принятия решений, автоматизированных систем управления всех уровней.

Все созданные и принятые на вооружение, серийно поставляемые, разрабатываемые и находящиеся на различных этапах эксплуатации системы и изделия прошли требуемые виды испытаний (в том числе сертификационные в различных системах сертификации: Минобороны России, ФСТЭК России, ФСБ России) и отвечают высоким требованиям безопасности информации, составляющей государственную тайну.

Большой объем работ выполняется по объектовым испытаниям, аттестации объектов информатизации, специальным проверкам и специальным исследованиям объектов и технических средств, поиску электронных устройств перехвата и разработке средств защиты от ТСР. Аккредитованные лаборатории проводят работы посертификации по требованиям безопасности информации средств защиты информации и систем, их содержащих.

Богатый опыт и ресурсы ФГУП «Концерн «Системпром», а также высокая квалификация его коллектива позволяют с уверенностью смотреть в будущее автоматизированных систем управления России. Об этом говорят постоянно растущие заказы на продукцию предприятия и успешная реализация многих разработанных проектов.

Наряду с продолжающимися работами по созданию систем военного назначения, например, автоматизированной системы управления войсками, силами и средствами авиации и ПВО, сотрудники предприятия, используя опыт разработки систем военного назначения, разрабатывают АСУ для гражданских нужд.

Проводятся интенсивные научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по многим перспективным направлениям.

Руководство и сотрудники предприятия неоднократно поощрялись высшими органами государственной и исполнительной власти Российской Федерации за высокопрофессиональное и инициативное выполнение своих обязанностей и большой вклад в развитие информационных технологий. Некоторые сотрудники являются лауреатами премии Президента Российской Федерации.

Адрес ФГУП «Концерн «Систем-пром»: Российская Федерация, 105066, г. Москва, ул. Нижняя Красносельская,д. 13, стр. 1. Тел. (495) 987-55-14, факс: (495) 267-61-16. E-mail: info@vivos.ru.

30 июня 2009 г. исполняется 50 лет БОРОДАКИЮ Юрию Владимировичу, директору ФГУП «Концерн «Системпром», члену-корреспонденту Российской академии наук, заслуженному деятелю науки Российской Федерации. За время трудовой деятельности Юрий Владимирович проявил себя высококвалифицированным ученым, волевым руководителем, отличным организатором науки и производства. Под его руководством ФГУП «Концерн «Системпром» стал ведущей научной и проектной организацией, имеющей лицензии ФСБ, СВР, Минобороны России, ФСТЭК, Минпромторга и Госстроя России. Директор ФГУП «Концерн «Системпром» – генеральный конструктор автоматизированных систем управления войсками (силами) военного округа (региона), фронта, главный конструктор ряда автоматизированных систем управления и связи в защищенном исполнении и изделий, входящих в их состав, созданных в интересах силовых структур РФ. Он также является членом Отделения нанотехнологий и информационных технологий РАН (секция вычислительных, локационных, телекоммуникационных систем и элементной базы), членом научного совета при Совете Безопасности Российской Федерации (заместитель председателя секции совета по информационной безопасности), членом экспертно-консультативного совета при председателе Счетной палаты Российской Федерации.

Бородакий Ю.В. – автор более 250 научных трудов, в том числе шести монографий, 11 патентов и 14 авторских свидетельств на изобретения. Более 100 его работ докладывались на международных и всероссийских конференциях.

Доктор технических наук, профессор Юрий Бородакий уделяет большое внимание подготовке квалифицированных кадров, ведет преподавательскую деятельность в Московском инженерно-физическом институте (МИФИ) (Национальном исследовательском ядерном университете).

В составе Научно-образовательного центра «Управляющие компьютерные системы» ФГУП «Концерн «Системпром» имеет два филиала кафедр «Компьютерные системы и технологии» и «Математическое обеспечение систем» МИФИ, ежегодно выпускающих более 20 специалистов высокой квалификации в области информационных технологий. Созданы условия для подготовки специалистов высшей квалификации и на самом предприятии. Под руководством Ю.В. Бородакия с 2001 года действуют аспирантура и специализированный докторский совет.

Сотрудники предприятия обладают разносторонней подготовкой и способны выполнять разноплановые задачи по созданию АСУ силовых структур разного назначения. Научным обобщением многолетней деятельности Бородакия Ю.В. в области информатизации явилась успешная защита докторской диссертации на тему «Методология создания перспективных информационно-управляющих систем» и подготовка девяти кандидатов технических наук в области информационных технологий. Важнейшие результаты докторской диссертации нашли практическое внедрение при разработке многих АСУ и КСА, успешно прошедших государственные испытания и поставленных во все регионы России. За свою активную и плодотворную деятельность, большой вклад в развитие информационных технологий Юрий Владимирович неоднократно поощрялся высшими руководителями государственных и исполнительных органов Российской Федерации.

Коллектив редакции сердечно поздравляет Вас, уважаемый Юрий Владимирович, с замечательным юбилеем!

Мы от души желаем Вам новых успехов в науке и практике, крупных открытий в области информационных и нанотехнологий, успешного руководства предприятием, которое наверняка и в дальнейшем будет в числе признанных лидеров – разработчиков автоматизированных систем управления и связи, телекоммуникационных систем и средств безопасности!

Доброго Вам здоровья на долгие-долгие годы, личного счастья и оптимизма, вдохновения и больших профессиональных результатов! Новых Вам красивых юбилеев и успешной работы на благо нашей любимой Родины!

БОРОДАКИЙ Юрий Владимирович родился 30 июня 1959 г. в Молдавской ССР (ныне - Республика Молдова). В 1981 году окончил Московский инженерно-физический институт, в 1984 году - аспирантуру. В 2000 году прошел переподготовку на Высших курсах Военной академии Генерального штаба ВС РФ по специальности «Оборона и обеспечение безопасности Российской Федерации». В 1984-1985 гг. - младший научный сотрудник института Прикладной физики Академии наук Молдавской ССР.

С февраля 1985 года - старший научный сотрудник Центрального научно-исследовательского института «Волна» Минпромсвязи. В январе 1989 года возглавил вновь созданный Межотраслевой инженерно-физический центр волоконно-оптических систем связи и обработки информации, а в феврале 1990 года -Всесоюзный институт волоконно-оптических систем связи и обработки информации. С мая 1991 года - директор ФГУП «Концерн «Системпром». Генеральный конструктор АСУ войсками (силами) военного округа (региона), фронта Вооруженных Сил РФ, главный конструктор ряда автоматизированных систем управления и связи в защищенном исполнении и изделий, входящих в их состав, созданных в интересах силовых структур РФ. Член-корреспондент РАН, доктор технических наук, профессор. Заслуженный деятель науки Российской Федерации.

Член Отделения нанотехнологий и информационных технологий РАН. Член Научного совета при Совете Безопасности РФ (заместитель председателя секции совета по информационной безопасности). Член Экспертно-консультативного совета при председателе Счетной палаты Российской Федерации.

Российское военное обозрение № 5 (64) май 2009

Концерн «Системпром»


Чтобы добавить запись о товаре или услуге, предлагаемой вашим предприятием, пожалуйста, воспользуйтесь формой ниже. Новый товар/услуга появится на странице вашей организации в течение нескольких дней.
Подробнее о страницах организаций в каталоге FlotProm и импорте товаров/услуг.

Код ТН ВЭД. Код товара по Товарной номенклатуре внешнеэкономической деятельности. Если значение указано, посетитель впоследствии сможет найти товар с помощью поиска по категории. Пожалуйста, воспользуйтесь кодом из ТН ВЭД, приведенной здесь.
Код МКТУ 9. Код товара по Международной классификации товаров и услуг 9. Если значение указано, посетитель впоследствии сможет найти товар с помощью поиска по категории. Пожалуйста, воспользуйтесь кодом из МКТУ 9, приведенной здесь .

Главное за неделю

СМИ: перспективное покрытие сделает российские подлодки незаметными для сонаров

30 Сентября 2016 в 12:31

Эксперт: Для подлодок будущего будет важнее скрытность, чем размеры

29 Сентября 2016 в 13:31

Эсминец "Беспокойный" законсервируют на калининградском "Янтаре"

28 Сентября 2016 в 15:32

Модернизация артустановок десяти ракетных эсминцев ВМС США обойдется в 130 млн долларов

27 Сентября 2016 в 17:45

Copyright © 2010-2016 FlotProm - "Корабли не рождаются сами". Всё о морском Военно-промышленном комплексе. Входит в состав медиа группы Mil.Press. Использование материалов разрешено только при условии указания источника: прямой гипертекстовой ссылки (при публикации в Интернете), не запрещенной к индексированию в поисковых системах Яндекс. Google ; указание адреса сайта (при публикации вне Интернета). Создание сайта - компания ProLabs.

Концерн системпром руководство

LiveInternet LiveInternet Записи с меткой системпром Ликбез (управление) "Акация"

. И начинанья, взнесшиеся мощно,

Сворачивая в сторону свой ход,

Теряют имя действия. Но тише!

В.Шекспир («Гамлет, принц датский»)

Часть восьмая. «Разделяй и властвуй?»

Теперь, уважаемые читатели, обратимся ко второй части триединого военного искусства. Кстати, эта часть - единственная из трех «китов» (тактика, оперативное искусство и стратегия), которая на самом деле является искусством, как по названию, так и по содержанию.

Искусство это, если его суть выразить в нескольких словах, заключается в способности командующего СОСРЕДОТОЧИТЬ максимально возможное количество сил и средств (или их поражающих воздействий) в нужное время и в нужном месте. Причем, если тактика, как наука, в основном базируется на принципе использования соотношения «один к трем», то особенность искусства управлять войсками на оперативном уровне состоит в том, что бы обеспечить тактике возможность создать это самое «один к трем». С точки зрения оперативного искусства, имея на операционном направлении общее соотношение сил и средств «один к одному» можно с успехом проводить не только оборонительные, но, как это ни парадоксально звучит, наступательные операции.

Поэтому преподаватели оперативного искусства в военных академиях любят повторять фразу: «Оперативное искусство – не есть тактика, умноженная на три».

Любое вооруженное противоборство двух относительно больших организованных групп людей – это всегда битва ресурсов. И за ресурсы. Поэтому (в отличии от тактического уровня) – в оперативном искусстве вопросы всестороннего, в том числе тылового, технического и информационного обеспечения, занимают едва ли не главнейшие позиции по сравнению с планированием собственно боевых действий войск.

Как это отражается на системе управления? Прежде всего – относительным (по отношению к тактическому уровню) увеличением органов управления, занимающимися вопросами планирования и управления всевозможными видами обеспечения. А также необходимостью создания для них соответствующих пунктов управления и систем связи. При этом количество информации, передаваемой по каналам связи структур управляющих обеспечением, увеличивается (по сравнению с тактическим уровнем) даже не в разы, а в десятки раз.

В органах управления, участвующих в планировании непосредственно действий войск, отмечается более выраженная «цикличность» в работе, причем относительное время, затрачиваемое на планирование операций, уже начинает превышать время т.н. «активной фазы» - т.е. непосредственных действий войск при практической реализации плана операции.

Дело в том, что армейские, а тем более фронтовые операции не могут вестись в режиме «нон-стоп». Проведению серьезной операции почти всегда предшествует т.н. «оперативная пауза», в ходе которой противоборствующие стороны ведут бои местного значения, стремясь сохранить силы и средства, находящиеся в непосредственном контакте, одновременно накапливая у себя в тылу ресурсы для того, что бы с началом операции в короткий срок потратить их практически все без остатка. Взамен получив территориальное преимущество (при проведении наступательной операции), или наоборот – отстояв свою землю (при проведении оборонительной).

В дальнейшем, с израсходованием ресурсов, достижением (или не достижением) цели операции – все повторяется. Войска с обоих сторон переходят к обороне, создают оборонительные порядки и оперативные построения, переформируются, пополняют себя людьми, техникой, вооружением, возобновляют потраченные войсковые и создают израсходованные оперативные запасы МС, планируют новую операцию, осуществляют перегруппировку и наносят удар…

Короче, - вы поняли. Операции армейского и фронтового масштабов готовятся и проводятся в «импульсном» режиме.

И дело здесь не в том, что войска не могут днем и ночью, круглосуточно, в любую погоду, «на земле, в небесах и на море» непрерывно бить, бить и бить противника с полным напряжением сил. Проблема заключается в ВОЗМОЖНОСТИ обеспечить их всем необходимым для полной реализации их боевых возможностей.

Снаряды не растут на деревьях. Их, как и все остальные боеприпасы, делают на заводах. По понятным причинам эти заводы не должны находиться вблизи района боевых действий. Поэтому боеприпасы туда везут в эшелонах. Там – разгружают на станциях снабжения. Так как боеприпасов на них, порой, бывает ОЧЕНЬ МНОГО, станции снабжения должны быть прикрыты от действий авиации противника и находится на удалении, которое гарантировало бы «ненасение» по ним ракетного удара. От станций боеприпасы везут в грузовиках на армейские и фронтовые склады. Которые тоже не должны находится близко к линии боевого соприкосновения войск. Ибо боеприпасов там (особенно перед началом операции) – тоже много. Оттуда боеприпасы опять же на автомобилях подвозятся ближе к фронту – на склады соединений и воинских частей, откуда выдаются на пункты боепитания дивизионов-батальонов и рот-батарей.

Плечо подвоза представляете?

Готовность к операции определяется (в том числе) и полной загрузкой складов всех уровней, пунктов боепитания подразделений и боеукладок всей стреляющей техники, магазинов оружия и карманов последнего солдата. И поверьте, что способность войск ТРАТИТЬ эти самые боеприпасы даже в самой современной армии мира намного превышает ее ВОЗМОЖНОСТИ по их доставке.

И так не только с боеприпасами. Топливо и другие ГСМ. Запасные части. Продовольствие. Вещевое и медицинское имущество. И многое-многое другое. Не забудьте про восполнение некомплекта людей, техники и вооружения, средств связи, разведки и навигации, и пр.

Для справки скажу, что обычная механизированная дивизия армии США при ведении ею боевых действий «средней» интенсивности пожирает только боеприпасов ни много, ни мало – около 1800 тонн в сутки.

В конце-концов родилась крылатая фраза: «Тактикой занимаются любители. Профессионалы изучают логистику».

Выводы, к которым в семидесятые годы в разных стран мира пришли генералы, озабоченные созданием систем АСУВ в своих армиях, были почти одинаковы.

Разница в способах обработки информации в органах управления оперативного и тактического звена, ввиду различия в приоритетах их управленческих задач, была очевидной. И диктовала, на первый взгляд, однозначное решение: создавать ДВЕ автоматизированные системы управления войсками. Одну - для тактического, другую – для оперативного (оперативно-стратегического) звена.

Первой необходимо иметь приоритет в скорости передачи данных быстро меняющейся обстановки, обработке большого количества небольших по объему сообщений (например о положении на местности объектов и подразделений), а также в возможности максимально быстро поставить (изменить) задачу подчиненным.

Вторая должна, в первую очередь, обеспечить информационную поддержку принятия оперативных решений с опорой на серьезную базу данных, содержащую сведения о БЧС, укомплектованности и обеспеченности войск, а также об их оперативно- боевых возможностях. При этом упор должен делаться на математическое моделирование вариантов операции (с учетом возможностей по их снабжению) с целью выбора оптимального из них.

Американцы, используя свой боевой опыт, к концу девяностых годов создают две разноуровневые аппаратно-программные системы управления войсками, принципиально отличающиеся подходами к реализации функций обработки и передачи информации.

Для вышестоящих органов управления создана система GCCS ( J о nt Global Command and Control System ). Она была разработана в четырех вариантах – для армии, ВВС, ВМС, а также для совместного использования с армиями-союзниками по НАТО.

Для звена рота – батальон - бригада – система FBCB2 (Force XXI Battle Command Brigade or Below).

Для корректной передачи информации системы в систему на их стыке работают люди. Информацию берут из одной системы и переносят в другую. Вручную.

И это - несмотря на общие для обеих систем протоколы обмена, систему связи и единые базы данных.

Мы (еще в Советском Союзе) успели сделать «Маневр» и «Кентавр» для тактического и оперативного уровня соответственно.

И у нас тоже на стыке двух систем работали люди.

Создание искусственной «человеческой плотины» для автоматического перемещения информации из оперативного уровня в тактический и наоборот возымели неприятные последствия.

В руководстве Минобороны в Советском Союзе и в России (до недавнего времени) сидели люди понимающие проблематику вопроса. А также осознающие тот простой факт, что любая система, принимаемая на вооружение, обладает рядом противоречащих друг-другу характеристик, вытекающих из противоречивости изначальных ТРЕБОВАНИЙ к системе, которые были заложены в ТЗ при формировании заказа на ее разработку.

То есть то, что поступает в войска, - ВСЕГДА является компромиссным решением. Для разработчиков важно при этом ПРАВИЛЬНО расставить приоритеты при реализации требований ТЗ в "железе" и ПО. А для "пользователей" - умело применять возможности, заложенные в изделии.

Поэтому в основу разработки системы управления нового поколения для СВ Российских ВС были положены два основополагающих принципа:

1. Создание системы нужно начинать «сверху», - то есть от стратегического к оперативному уровню и далее – к тактическим уровням управления.

2. Создавать систему на всех уровнях необходимо на ЕДИНОЙ элементной базе, единой «платформе» (т.е) операционной системе, с использованием единых протоколов обмена данными, а также используя СОВМЕСТИМЫЕ средства связи.

Тем не менее, вследствие различий в ПРИОРИТЕТАХ решаемых управленческих задач, было решено также создавать не одну единую, а две разноуровневые системы управления.

Про тактический уровень мы уже говорили.

Что на оперативном?

Заказ на создание системы управления оперативно-стратегического звена получил московский концерн «Системпром». Организация более чем серьезная, как в плане научно-техническо потенциала, так и в смысле ПОНИМАНИЯ руководством предприятия всей сложности задач, стоящих при создании системы данного уровня.

В конце «нулевых» годов в 20 армию Московского военного округа поступил комплект пункта управления оперативного звена под кодовым названием «Акация».

Основными отличиями данного комплекса от того, что имелось в этом плане в войсках ранее, а также от того, что успели к этому времени создать в «Созвездии» в рамках ЕСУ ТЗ, явилось следующее:

- максимальная унификация друг с другом всех элементов комплекса по уровням «база», «средства коммуникации», «аппаратные средства» и «программное обеспечение»;

- использование аппаратных средств с большим «запасом» возможностей, как по линии решаемых задач, так и в плане возможного расширения архитектуры и дальнейшей модернизации комплекса;

- единый и, в то же время, системный подход к созданию полевого ПУ как совокупности трех групп техники – собственно управляющих машин (группа боевого управления), группы машин узла связи, а также группы машин группы обеспечения. Все – на единой автомобильной базе («КАМАЗ»).

- универсальность и комбинаторность кузовов (контейнерного типа) практически всех машин, используемых для размещения аппаратных средств, оперативного состава и обеспечивающих составляющих (серверные аппаратные, дизель-генераторные и т.д).

- применение для связи между машинами ПУ в районе развертывания оптико-волоконных кабелей, имеющих огромную пропускную способность, а также радиосредств, работающих в СВЧ диапазоне.

Данный пункт управления в принципе обеспечивал командующему и оперативному составу армейского штаба многоканальную связь с вышестоящим командованием, а также возможности по управлению общевойсковыми соединениями и частями армии и армейским комплектом с большим «запасом» как по времени, так и по качеству разработки планирующих документов по сравнению с «ручным» способом управления.

Создание такого комплекта явилось огромным шагом в развитии отечественных комплексов АСУВ. Однако шаг этот оказался не «вперед» а «в сторону».

Как говорится: «теперь – немного о грустном…»

Авторитет «Системпрома» в области создания комплексов управления для распределенных в пространстве управляющих и управляемых структур огромен. Факт этот очевиден и не подлежит сомнению. Однако концерн НЕ ЯВЛЯЕТСЯ монополистом в создании комплексов управления для соединений и частей родов войск и специальных войск. И, как следствие, созданный им комплекс «Акация», а также модернизированная версия «Акация-М» не сопрягаются с системами управления РВиА («Капустник»), ПВО «Поляна Д4М» и «Барнаул», разведки («…молчу-молчу-молчу…») и другими. Причем ни по программному обеспечению, ни по «железу». Единственно, например, чего можно достичь, при сопряжении комплекса ПВО «Барнаул» с «Акацией» - это вывод на ОТДЕЛЬНЫЙ монитор в группе командования «Акации» данных о воздушной обстановке. Причем отразить ее одном мониторе с электронной картой командующего на которой обозначен передний край, позиции средств ПВО и т.д. – не получается.

О попытках подключения данного комплекса к системе пунктов управления ЕСУ ТЗ говорить не буду, ибо информацией на данный момент не владею. Однако могу высказать предположение, что даже если будет обеспечена совместимость этих комплексов на аппаратном уровне (или хотя бы на уровне кабельных подключений типа «папа-мама»), то при попытке передачи графической информации в виде файла обстановки из системы в систему разработчиков обоих комплексов ждет очень неприятный сюрприз.

Ибо программное обеспечение, предназначенное для отображения тактической обстановки на электронной карте и используемое в ЕСУ ТЗ (различные модификации «Интеграции»), коренным образом отличается от специального графического редактора тактической обстановки «Рокада», разработанного «Ситемпромом» для использования в «Акации». Причем различия эти были заложены даже не при создании программ, а еще на этапе определения ПРИНЦИПОВ, по которым они должны работать. Хотя, казалось бы, обе программы должны решать одинаковые задачи. А совместить – не получится.

Использование исключительно «своего» ПО и «железа» для оснащения «Акации», «Акации-М» и других комплексов, разработанных «Системпромом», вплоть до создания «уникальных» сетевых разъемов, и даже замена в «Акации-М» обычных мышек чудовищными гибридами клавиатуры и тачбола в железном корпусе, является вполне объяснимым.

Желание руководства «Системпрома» во что бы то ни стало добиться внедрения именно «своих», уникальных разработок устройств и узлов, предназначенных, в первую очередь, для соединения аппаратных средств в комплексе ПУ в единую систему, означает на деле стремление концерна «задать стандарты» для остальных производителей оборудования и ПО в тех направлениях развития АСУВ, которые на данный момент еще не охвачены деятельностью концерна. «Подмять под себя», так сказать…

То же самое можно сказать о программном обеспечении концерна.

Кстати, о «птичках».

По опыту учений и КШТ, проводимых с управлением тогда еще 20 армии, можно отметить такой немаловажный момент. В ходе эксплуатации комплекса офицерами штаба практически на всех АРМах была снесена пресловутая операционная система МСВС и установлена (в нарушение всех правил) обычная WINDOWS - XP. А иначе – работать невозможно.

При обзоре функциональности «Акации» нельзя не остановиться на архитектуре организации сети комплекса. Практически все прикладные программы, разработанные «Системпромом» имеют жесткую привязку к серверу на уровне базы данных.

Что это означает на практике? Невозможность работы с автономным АРМом, например при выезде должностного лица с ПУ. Даже картографическая база хранится на центральном сервере (справедливости ради стоит отметить, что их два – основной и резервный) что делает невозможным даже просто «взглянуть» на карту без всякой обстановки, хотя бы в целях ориентирования на местности, если АРМ не подключен в локальную сеть ПУ.

Короче. О положительных моментах, которые были достигнуты при разработке и создании данного комплекса, особенно в вопросах удобства работы оперативного состава, продуманности «железа» (в рамках одного ПУ), многократного резервирования информации и достижений концерна в области ее защиты, и т.д. и т.п. можно писать много и долго.

Вот только о смысле практического применения «Акации», которая остается пока «самодостаточной вещью в себе» среди множества нестыкующихся с ней систем и подсистем других производителей комплексов АСУВ, говорить пока рано.

Пока руководство концерна «Системпром» на словах заявляя о готовности интегрироваться с другими производителями на уровне ресурсов, ПО, средств связи и «железа», а на деле всячески этому препятствуя, будет продолжать политику «мы – лучшие и все должны плясать по нашу дудку», великолепный комплекс АСУВ оперативного звена будет оставаться всего лишь очень красивой и очень дорогой «игрушкой» для генералов.

Что касается разделения системы по "уровням управления.
Наличие "горизонтального" разделения АСУВ по оперативно-тактическому признаку принадлежности штаба является СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ошибкой как американского командования, так и наших разработчиков (ЕСУ ТЗ -"Созвездие", Акация-М - "Системпром"). По причинам, которые я изложу в следующей части.
И тот, кто РАНЬШЕ осознает ОШИБОЧНОСТЬ такого подхода - тот будет иметь в вопросах управления неоспоримое преимущество. Прежде всего - в скорости управленческих реакций системы управления на "внешние раздражители" (выход из строя элементов и целых ПУ, а также потеря связи вследствие воздействия противника, прекращение работы СУБД (полностью или частично), захват противником "ключевой документации и средств управления и т.д.).